一、文化变革的标题？
文化振兴。
领先创新。
文化底蕴。
文化振兴。
振兴文化。
共创四化。
传统文化，就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的文化，是各民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表现。其内容当为历代存在过的种种物质的、制度的和精神的文化实体和文化意识。它是对应于当代文化和外来文化的一种称谓。有时，也称为“文化遗产”。
民间文化就是传统文化的内容，它承载着厚重的历史积淀，散发着清新的泥土芳香，闪烁着朴素的哲理光辉，它的巨大艺术魅力经久不衰。千百年来，从神话传说、故事、歌谣、谚语等民间文学到民间音乐、舞蹈、戏剧、曲艺等民间艺术，已深深融入了中华民族的血脉，深刻影响着中国人的精神世界。民间文化具有鲜明的民族性、地域性和群众性，让中华优秀传统文化亮丽多彩。
在民间层面，要深入民间，扎根生活，薪火相传，才能振兴传统文化。
民间文化又是传统文化遗产中最基本、最生动、最丰富的组成部分，从这个意义上说，它恰是中华文化最丰厚的土壤。尽管厚植文化的土壤肥沃，但从一部电影《百鸟朝凤》中，仍能看到传统民间艺术在现代化浪潮中受到的巨大冲击。这并不是个例，由于近些年来工业化、城镇化进程的加快和社会结构的变动，民间文化赖以生存的土壤和环境也在改变，许多民间艺术、民间技艺的生存空间受到压缩，遭遇“边缘化”危机，甚至一些珍责的民间文化遗产随着老一代传承人的相继离去而失传。“文 化土壤”被蚕食，中华传统文化传承将面临严峻挑战，守护民间文化刻不容缓。
民间文化活动生于民间、兴于民间、藏于民间，是群众最真实的生命体验。传承和振兴民间文化，意味着整理一个民族文化生活的历史。实施民间典籍搜集、抢救濒危民间文艺、民间历史文化纪录创作等工程须深入民间生活；振兴传统民间技艺，做好现有的民间文化传承保护工作需行走在民间。在此过程中，还应坚持辩证取舍、扬弃继承，对传统文化进行科学分析、鉴别和梳理，汲取优秀民间文化的精髓精华。而生活是民间文化的沃土，不忘本来才能开辟未来，善于继承才能更好发展。只有深入民间，扎根生活，去粗取精，才能为中华民族优秀文化的生生不息、 发展壮大提供丰厚滋养。
二、文化变革的好处？
受到历史、惯例、环境、生活方式等诸多因素的影响，文化的差异无处不在。彼得·里克森和罗伯特·博伊德在《基因之外：文化如何改变人类演化》一书中，开宗明义提到美国南北方暴力文化的例子，认为美国南部一直比美国北部更暴力。而其中的原因，他们引用了心理学家Richard Nisbett和Dov Cohen的解释。在《荣誉文化》一书中两位学者认为，美国南部之所以比北部更暴力，是因为南方人从文化中获得的有关个人荣誉的信念与北方人不同。他们认为，南方人远比北方人更重视声誉，即使付出巨大代价捍卫声誉也在所不惜。因此，那些在北方只会造成恶语相向和小规模冲突的事情，在南方可能升级为致命的暴力行为。他们的例证是，在美国南方的乡村和小镇，因朋友和熟人之间的争执而导致谋杀的概率更高，但在犯其他重罪时，杀人的概率却没有更高。因此，美国南方人拥有一套复杂的、有关个人荣誉的信念和态度，这让他们比北方人更有礼貌，但也更容易动怒。
辉格在《沐猿而冠：文化如何塑造人性》一书中引述英国科学作家尼古拉斯·韦德在《棘手遗产》中的观点，讨论群体间心理特性的差异及对社会制度发展的可能影响。韦德认为，各国之所以出现在现代化的不同道路，在法治建立和经济发展上表现迥异，不能仅仅归因于早先的制度基础和文化特质，更要从心理特征上找原因，而群体间心理上的差异尤是遗传的基础。长期生活在不同的生计模式和社会制度下，经受着完全不同的选择压力，最终在各族群的心理上造成了显著差异，比如暴力倾向、纪律性、对待远期回报的耐心、对待社会规范的态度、道德感，等等。
只要你足够细心和专业，类似的例子在学术著作中以及社会和企业的现实中随时可见。也正基于此，有人会认为，文化之间存在差异是必然的，甚至因此产生了“文化保守主义”的倾向，认为你我的文化只是“千差万别”而已，除了“适应”既有文化之外，其他没什么好说的。
真的是这样吗？近来听到一个朋友说的一个小事，引起了我对“既有文化”的再认识。
朋友长期在国外居住，说到在公寓健身房锻炼的事情。所有的健身器材都有扶手，锻炼过程中手出汗， 会弄脏扶手。所以，当地人和长期在外居住的华人的习惯是，锻炼完后会主动用湿巾把自己用过的扶手擦干净，不给后面使用的人添麻烦。他说，近来观察到一个现象，有几个华裔老人家来健身房锻炼时，基本是反其道而行：自己锻炼之前，先用湿巾把健身器材的扶手擦干净，但锻炼之后却扬长而去，不再擦扶手。
都要擦一下扶手，区别只是先擦还是后擦。看似小事一桩，但却折射出了文化的差异：当地人的习惯是后擦，把自己锻炼时的汗渍污渍擦掉，不给后面使用的人添麻烦，是一种对自己负责、同时对别人负责的态度。华裔老人（应该是刚去不久）的习惯是先擦，把他认为别人锻炼时的汗渍污渍擦掉，自己就干净了，但自己使用完后却不擦，是一种只对自己负责、不管他人如何的态度。
当然，你也可能不同意我的看法，反正都是擦一次，区别只在擦自己的和擦别人的，没什么大不了的嘛，有啥文化的差异？
任何文化都会展现在行动中，或者说，人类的任何行为都会表达一种文化。我自己感觉，“先擦”与“后擦”的问题，其背后的“文化假设”是不一样的。“后擦”的预设前提是：对自己行为的后果负责（使用后擦干净），信任别人（也会和我一样）；而“先擦”却正好相反：不信任（起码是不确信）别人（使用会后擦干净了），不对自己的行为负责（使用后不擦扶手，因为别人也很可能不擦，所以我也没必要擦干净）。
所以，这个小事例所折射的，其实是不同群体“信任文化”方面的差异。学者们对从各个角度信任的定义很多，比如埃里克森认为，信任是一个人对他人的善良所抱有的信念；布恩等人认为，信任是在有风险条件下，对他人顾及自己行动的一种正面预期；巴伯的定义更多体现了行动的意义，认为信任是一种在后天社会交往活动中学习到的对周围人行为的预测。既然信任基于一个人对其他人的期望，那么其中一个最先遇到的问题必然是“风险”，即选择信任，就意味着承担风险；或者反过来说，正是因为可能有风险存在，才会产生信任与否的问题。
在上述事例中，当地人和久居的华人，已经通过可能的规范、周边人的示范和自我学习过程，慢慢接受了“后擦”模式。而几位（很可能新来乍到或思维很顽固的）华裔老人，却选择了“先擦”，也有其传统的文化心理。帕森斯等人的普遍主义和特殊主义人际关系理论认为，东方人更多呈现特殊主义的人际关系，即在熟人圈里和圈外，其行为模式是有差异的。在信任方面，就是可以选择信任熟人，但是健身房里的生人，是不能被信任的。关于这一点，福山等更多学者也有相似的观点。比如他认为美、日、德属于高信任度社会，而中国、意大利和法国属于低信任度社会，等等。
所以，“先擦”与“后擦”的问题，在健身房里可能就是一个动作而已。但如果把这种行为背后有关信任文化的假设延伸到社会层面包括商业层面，我们是不是会感觉到不同信任文化对社会和商业交易成本的影响？是不是可以感知到不同文化模式对于人际关系的影响？是不是也可以感知到文化变革的必要性？是不是可以从中感知到一种文化与另一种文化相比的优势与劣势？
所以，不管在社会层面还是企业层面，正确地认知、科学地评估一种文化以及对人类（包括组织）的影响，并以积极的态度和行动去强化或改变它，实在是一项必要的工作。
目前，互联网思维、互联网时代的组织模式，是众多学者和企业家关注的问题。在这样的模式中，基于东方文化的企业文化模式应该如何变革？怎样的组织、领导与管理模式和文化，才能够与互联网时代的组织及其使命相匹配，这是一个需要关注的问题。试想，在一家“老大”高高在上、十分强调“执行力”的传统企业，能出现真正的互联网组织吗？这一点，谷歌倒是为我们做出了回答：
谷歌前首席执行官埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格等在《重新定义公司：谷歌是如何运营的》中，提出过个文化有一条，叫做：别听“河马”的话。说的是，河马（Hippo）是世界上最危险的动物，气势汹汹。在企业中也有一种“河马”，就是Highest-paid Person’s Opinion “高薪人士的意见” （简写为Hippo）。
作者认为，薪金的高低与决策能力无关。为此，他们还举例说明：谷歌的主打广告词产品AdWords在研发过程中，创始人之一谢尔盖·布林有一个构想，希望项目主管斯里达尔能够带领团队把这个构想付诸实施。毫无疑问，谢尔盖是所有人中薪金最高的，但他给出的构想理由并不充分，斯里达尔没有采纳他的意见。作为“河马”，谢尔盖完全可以强迫斯里达尔服从，但他没有这么做，而是选择了妥协，他让斯里达尔团队的一般人把他的构想付诸实施，而另一半人仍归斯里达尔指挥。但斯里达尔还是不同意，双方经过深度研讨会，谢尔盖放弃了自己的主张。当然，从产品的最终结果看，斯里达尔的坚持至关重要。
三、海尔文化变革的原因和内容？
用文化的精神来影响和塑造海尔人的价值取向。张瑞敏特别推崇老子“天下万物生于有，有生于无”的思想，他认为充分发挥人的自觉性与创造性极其重要，他善于在管理中运用这些深奥而精妙的哲理。
他非常善于运用经营中的小事来体现企业发展的大道理，他坚信任何高深的哲理如果不能还原为生活中的事实，并对其加以指导，就不是真正有用的理论，理论的生命就是为大家所掌握并化为行动的指南，这就需要深入浅出，张瑞敏 就是在实践中执行着这一原则。在海尔的成长中始终贯彻着的就是变革的理论，海尔一直处于持续变革的状态，包括思想变革、技术变革、业务流程变革。
四、唐宋思想文化变革的表现？
政治上
（1）唐初及唐以前，是明显的贵族政治；
（2）唐中叶开始，读书人为官开始普遍，牛僧孺党人就是代表；
（3）宋代以来，“士大夫”阶层形成，占据了主导。
经济上
（1）农业
A所有制的发展
a汉唐之代，占田分等级，以均田制为基础；b宋以来，贵族所有制被地主所有制所取代，“田制不立”，私有制有了充分的发展；c宋开始确立的私有制，初步确立了土地产权制度，以地契为凭据，并为国家和各级政府所承认。
B劳动者地位的变化
a唐中叶以前，依附关系占据统治地位；b唐中叶之后，尤其是宋代以后，依附关系发展为契约关系，主客户之别不再明显；c另一个表现是不能所以虐待杀戮奴隶方面；d租佃制也在唐宋之际发端，这一制度是当时最先进的土地经营管理方式。
（2）手工业：从官营手工业的绝对地位，发展到了民营管理，具有雇佣性质。
（3）商业：宋代的商业发展，突破了唐代及唐以前市、坊的局限。
（4）货币流通：唐代为“钱帛并用”，宋代开始纸币和铜钱并用。
军事上
（与社会政治、经济格局变迁的大形势相呼应，中国文化亦从唐型文化转向宋型文化。……所谓唐型文化，是一种相对开放、外倾、色调热烈的文化类型……而宋型文化则是一种相对封闭、内倾、色调淡雅的文化类型。
材料二宋文化细腻丰满，但在气魄上远不及汉唐文化气势雄壮。唐太宗李世民以“天可汗”的尊称威慑周边民族，而宋代自立国之始，就为外患所困扰，长期与辽、西夏、金等游牧民族政权相对峙。……（这些少数民族势力）对宋人世界的长期包围与轮番撞击，产生了双重文化效应。一方面，北宋人因被动挨打而生的忧患，南宋人因国破家亡而生的忧患，渗透于宋文化的各个层面。……另一方面，契丹、党项、羌、女真等游牧民族从汉文化中吸取到丰富营养。在辽朝，孔子受到朝野上下的尊崇。《贞观政要》、《史记》、《汉书》等汉文化名著被译成契丹文字，广为流行。……（西夏）已是任用中国贤才，读中国书籍，用中国车马，行中国法令了。
五、什么是企业文化变革，在什么情况下要进行企业文化变革，如何进行变革？
文化变革就是当企业文化价值观已经无法与内外部环境相适应，或者公司战略发生了改变，此时需要文化变革更新内部价值观，作为指引。
文化变革的步骤——
1、明确战略。文化是为战略和企业经营服务的，所以必须明确现阶段战略是什么，对文化的要求是什么
2、研讨和征集符合企业的文化价值观
3、形成体系
4、导入文化变革的推进实施阶段和实施方案
5、管理制度的更新
6、检讨与回顾
六、属于组织文化变革的内容是？
思想观念的更新是属于组织文化变革的内容，它是组织文化的核心文化，影响制约组织的行为制度文化。
七、大数据变革的商业变革
大数据变革的商业变革
引言
随着科技的快速发展，大数据已成为当今商业界的一项重要资源。在信息爆炸时代，企业所拥有的海量数据已经超出人工处理能力的范围。然而，对于善于把握并利用这些数据资源的企业而言，大数据将为其带来巨大的商业变革。本文将重点讨论大数据变革对商业的影响，以及其中的机遇和挑战。
大数据的商业价值
大数据是指规模庞大、类型繁多且难以处理的数据集合。然而，这些数据中蕴藏着巨大的商业价值。通过对大数据的分析，企业可以获得关键的商业洞察力，从而更好地了解市场需求、消费者行为和竞争动态。这些洞察力可以帮助企业做出更明智的决策，优化业务流程，并提供个性化的产品和服务。
大数据还可以帮助企业进行更精准的市场定位和营销策略。通过对消费者数据的分析，企业可以识别出目标消费者的特征和喜好，从而更准确地定位产品和服务。此外，大数据还有助于企业预测市场趋势，及时调整策略以适应变化的市场环境。
大数据变革的机遇
大数据变革为企业带来了许多机遇。首先，大数据技术的发展使企业能够更好地理解消费者。通过对消费者数据的分析，企业可以了解消费者的购买偏好、行为模式和需求，从而提供更贴近消费者需求的产品和服务。这将带来更高的客户满意度和忠诚度，从而促进企业的增长和发展。
其次，大数据变革也为企业提供了更多创新的机会。通过对大数据的挖掘和分析，企业可以发现新的商业模式、产品创意和市场机会。例如，许多企业利用大数据分析实现个性化推荐，为消费者提供更好的购物体验。此外，大数据还可以帮助企业发现潜在的市场需求，提前预测市场趋势，从而为企业的产品研发和创新提供指导。
第三，大数据变革也改变了企业的决策-making过程。传统上，企业的决策-making主要依靠经验和直觉。然而，随着大数据技术的应用，企业可以基于数据驱动的决策-making，即通过对大数据的分析来支持决策-making过程。这种决策-making方式更加科学和客观，能够减少主观因素的干扰，提高决策-making的准确性和效率。
大数据变革的挑战
尽管大数据变革带来了巨大的机遇，但也面临着一些挑战。首先，大数据的处理和分析需要高度技术化的团队和设备。由于大数据的规模和复杂性，仅依靠传统的数据处理工具已不再适应。企业需要投资大量资金和人力资源来建设和维护大数据分析平台。此外，还需要培养专业的数据分析师和科学家，以确保数据分析的准确性和有效性。
其次，大数据的应用还面临着隐私和安全的问题。随着个人数据的不断积累和利用，个人隐私和信息安全已成为一个重要的关注点。企业需要制定并遵守相关的隐私政策和安全措施，确保用户数据的安全和保护。只有建立起良好的信任和透明度，企业才能更好地应用大数据，并获取消费者的认可和支持。
第三，大数据的应用也涉及到合规和法律问题。随着大数据的迅猛发展，相关的法律法规也在不断完善和更新。企业需要遵守数据保护法规，合法收集和使用用户数据，并承担相应的责任和义务。此外，企业还需要就数据的归属和使用权进行明确的规定和协商，以防止潜在的纠纷和法律风险。
结论
大数据变革为商业带来了巨大的变革。通过对大数据的分析和应用，企业可以更好地了解消费者、优化业务流程，提供个性化的产品和服务。然而，大数据变革也面临着技术、隐私、安全和合规等挑战。只有能够克服这些挑战，企业才能充分利用大数据的商业价值，实现持续的增长和发展。
参考文献：
八、信息技术加快了文化变革吗？
传统文化借用新的传播途径，实现了快速传播，同时，根据现代信息技术的需要及特点，不断改革
九、大数据变革 pdf
大数据变革：探索潜藏的商机
随着信息技术的飞速发展，大数据的崛起已经成为当今社会中的一股重要力量。通过收集、存储和分析海量数据，企业能够更好地了解客户需求、改善产品和服务，并最终实现竞争优势。本文将探讨大数据在商业领域中的变革，并介绍一份专业的 大数据变革 PDF，帮助您深入了解大数据的商业潜力。
大数据对企业的影响
在过去，企业的决策往往基于传统的市场调研和经验判断。然而，这种方法往往过于主观，且无法准确预测市场趋势和消费者行为。现如今，大数据的出现为企业提供了更为准确和客观的决策依据。
通过大数据分析，企业可以更好地了解客户行为和偏好，识别潜在的市场机会，并对产品和服务进行优化。大数据可以帮助企业发现隐藏在数据中的模式和规律，从而预测市场需求，提高销售和营销效果，降低成本并改善客户体验。
充分利用大数据的商机
要充分利用大数据的商机，企业需要采取以下关键步骤：
- 数据收集：企业需要收集大量的结构化和非结构化数据，包括社交媒体评论、销售数据、用户行为等。这些数据将成为分析的基础。
- 数据存储：为了更好地管理和访问数据，企业需要建立高效的数据存储和处理系统。云计算和大数据技术可以提供灵活、可扩展的解决方案。
- 数据分析：企业需要利用数据分析工具和算法，从海量数据中提取有价值的信息。这些信息可以用来优化业务流程、改进产品和服务，或者发现新的商业机会。
- 数据保护：由于大数据中可能包含敏感信息，企业需要采取措施确保数据的安全和隐私，以符合相关的法规和法律要求。
通过以上步骤，企业可以最大限度地发挥大数据的商业潜力，并在竞争激烈的市场中取得优势。
大数据变革 PDF：加强对大数据的了解
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结语
大数据的出现为企业带来了巨大的商机和创新空间。通过充分利用大数据的潜力，企业可以更好地了解客户需求，优化运营流程，并在市场竞争中取得优势。同时，一份专业的 大数据变革 PDF 将为您提供详细的行业洞察和案例研究，助您更好地应对未来的挑战。
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十、大数据 商业变革
大数据在商业变革中的重要性
随着科技的不断发展，大数据已经在商业领域引起了巨大的变革。作为信息时代的重要支柱，大数据的崛起给企业带来了前所未有的机遇与挑战。在这个全新的商业环境中，了解并利用好大数据已经成为企业保持竞争力和取得成功的关键。
什么是大数据
大数据是指无法通过传统方式进行处理和管理的海量、高速生成的数据。与传统的数据处理相比，大数据主要具有以下特点：
- 数据量大：大数据的规模庞大，数据量常常以TB、PB、甚至EB计算。
- 数据种类多样：大数据不仅包括结构化数据，还包括非结构化的文本、音频、视频等。
- 数据速度快：大数据时刻在被生成、传输和存储，需要在实时或近实时的情况下进行处理。
- 数据价值高：通过对大数据的分析可以发现隐藏在其中的商业价值。
大数据对商业的影响
大数据对商业带来了深远的影响，它改变了企业运营的方式和策略，成为重新定义商业模式的关键因素。
1. 战略决策
借助大数据分析，企业能够基于更全面、准确的信息进行决策。对于市场趋势、消费者行为、竞争对手等方面的洞察，可以帮助企业制定更有科学依据的战略计划。大数据的价值主要体现在对业务运营和市场营销的支持上，通过深度挖掘数据，企业能够更好地洞察用户需求、优化产品设计，并提供个性化的服务。
2. 商业模式创新
大数据不仅改变了企业运营方式，还能够为企业带来全新的商业模式。通过对数据的分析，企业可以发现消费者的隐藏需求，挖掘新的商机。例如，基于大数据的共享经济模式，让人们能够更便利地共享资源，改变了传统产业的发展方式。
3. 营销推广
大数据分析在营销和推广方面起到了重要的作用。通过挖掘用户数据，企业可以更精确地定位目标受众，制定有效的市场营销策略。此外，通过分析用户行为和偏好，企业可以进行个性化推荐，提高用户的满意度和忠诚度。
大数据带来的挑战
然而，与大数据的机遇相伴的还有一系列挑战需要企业应对：
1. 数据安全与隐私保护
大数据的应用涉及海量的用户和企业数据，数据安全和隐私保护成为摆在企业面前的重要问题。企业需要加强数据加密、权限管理等安全措施，保护用户和企业的数据不被滥用。
2. 数据质量和可靠性
大数据的质量和可靠性直接影响到分析的结果和决策的准确性。湖泊所动的水变成唾沫星子，大数据的应用离不开数据的清洗、去重等工作，确保数据的质量和可靠性。
3. 技术与人才
大数据的应用涉及到复杂的数据分析算法和工具，对技术和人才提出了更高的要求。企业需要拥有相关技术能力，并吸引、培养数据科学家、分析师等专业人才。
结语
大数据已经成为商业领域的一股强大动力，改变了企业的战略决策和商业模式。同时，它也给企业带来了诸多挑战。只有适应大数据时代的发展趋势，不断创新和完善自身的数据分析能力，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
发布于
2024-05-03