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不抵触近义词?

一、不抵触近义词?

没有近义词。

意思是指不冲突,不矛盾。

1、抵触,汉语词语,读音为dǐ chù。意思是指冲突,矛盾;有矛盾,反对;触犯;顶撞、以角相撞。出自《周礼·地官·封人》。

2、《周礼·地官·封人》“设其楅衡”郑玄注引 汉杜子春曰:“楅衡所以持牛,令其不得抵触。”

宋·孔平仲《孔氏谈苑·烧尾宴》:“新羊入羣,诸羊抵触,不相亲附。”

清·陈梦雷《西郊杂咏》之七:“闲憇大树阴,卧看牛抵触。”

汉·王充《论衡·辩祟》:“或有所犯,抵触县官,罗丽刑法。”

唐·唐彦谦《严子陵》诗:“ 严陵情性是真狂,抵触三公傲帝王。”

二、职场新人抵触工作

职场新人抵触工作是很常见的现象。当你刚进入职场,面对新的工作环境和工作要求,很多人会感到一种不适应和抵触情绪。

为什么会抵触工作?

职场新人抵触工作的原因有很多。一方面,他们可能对新的工作内容和工作方式感到陌生和不熟悉。另一方面,他们可能缺乏自信心,在面对新的挑战和责任时感到无所适从。

工作的抵触情绪还可能源于一个人对自己能力的怀疑。当新人感到自己无法胜任工作时,他们会产生焦虑和压力,从而产生一种抵触工作的情绪。

如何应对职场新人抵触工作?

职场新人抵触工作是可以克服和应对的。以下是一些应对策略:

  • 接受新环境:努力适应新的工作环境和工作方式。了解公司文化和价值观,与同事建立良好关系,逐渐融入新的团队。
  • 学习和成长:持续学习和提升自己的技能,不断完善自己的知识体系。通过参加培训课程、阅读相关书籍和文献,以及主动向同事和领导请教,来提高自己的专业能力。
  • 树立自信心:相信自己能够应对新的工作挑战。回顾过去的成就和成功经历,提醒自己自己的能力。同时,要积极面对困难和挑战,勇敢地解决问题。
  • 制定目标和计划:为自己制定清晰的工作目标和计划。将工作分解为小的可行性任务,逐步完成,并且及时反馈和调整计划。这样可以增加工作的可控性和可预测性。
  • 寻求支持和反馈:寻求同事和领导的支持和反馈。他们可以给予你指导、建议和鼓励。同时,要保持积极的沟通和合作,与他们分享自己的想法和困惑。

除了以上的应对策略,职场新人还可以通过提升自己的工作效率和团队合作能力来适应工作。保持积极的心态和乐观的态度也是非常重要的。

抵触工作的影响

职场新人抵触工作对个人和团队都可能造成一些不良的影响。对个人而言,抵触工作会导致自我怀疑和自我限制,降低个人积极性和工作动力。对团队而言,抵触工作会导致沟通和合作的困难,影响团队的效率和效果。

另外,抵触工作还可能造成错失机会。新的工作机会往往伴随着挑战和发展的机会,如果因为抵触而拒绝或回避工作,可能会错失发展和提升的机会。

结语

职场新人抵触工作是一种常见的情绪,但并不意味着不能克服和应对。通过适应新环境,提升自己的能力,树立自信心,制定目标和计划,寻求支持和反馈,以及保持积极的心态和态度,职场新人可以成功地应对工作的抵触情绪。

三、专利代理所抵触申请

专利代理所抵触申请的处理方法

在专利申请过程中,有时候会遇到专利代理所抵触申请的情况,这可能会对专利申请的顺利进行造成一定的影响。针对这种情况,我们需要采取一些措施来处理,保障专利申请能够顺利通过并获得授权。

抵触申请的定义

专利代理所抵触申请,是指专利代理机构在履行专利代理业务时,由于自身的利益诉求与委托人的利益产生冲突,可能导致对委托人专利申请权益的侵害。这种情况需要引起重视,并及时采取措施加以解决。

处理方法

针对专利代理所抵触申请的处理方法,我们可以从以下几个方面着手:

  • 1. 完善内部管理机制
  • 2. 建立严格的职业伦理标准
  • 3. 强化专业培训

完善内部管理机制

专利代理所应建立健全的内部管理机制,明确岗位职责和权限范围,避免因管理漏洞导致的抵触申请情况发生。通过规范管理,可以有效降低抵触申请的概率,保障专利代理服务质量。

建立严格的职业伦理标准

专利代理人员应遵守职业伦理准则,秉持诚信原则,保护委托人的合法权益。建立起严格的职业伦理标准,对于防范抵触申请问题具有重要意义,也有利于行业良性发展。

强化专业培训

专利代理所应加强对从业人员的专业培训,提升其法律素养和职业道德水平。通过持续的培训和学习,可以提高代理人员对专利代理职责的认识,减少抵触申请发生的可能性。

总结

专利代理所抵触申请是一种不利于专利申请流程的情况,需要我们高度重视并积极处理。通过建立健全的管理机制、遵守职业伦理标准和加强专业培训,能够有效降低抵触申请的风险,确保专利申请能够顺利进行并获得授权。

四、抵触,抵抗的区别?

抵触:指情绪方面的不乐意或者行为方面,语义较轻;

抵抗:指行为和思想比较激烈的反对状态,语义较重。。用力阻挡、制止敌对势力。可以指军事行动和非军事行动。着重于反抗、抗拒,是主动、积极的行动。对象常是进攻或威胁自己的人或事物。如敌人、侵略、进攻、灾荒、疾病等

五、抵触申请通俗解释?

抵触申请,是指两个或两个以上的人就内容相同的发明先后分别向专利局体出专利申请,先提出申请的为在先申请,后提出申请的为在后申请,在先申请构成在后申请的抵触申请。

构成抵触申请必须具备两个条件,(1)在先申请必须是在在后申请申请日之前提出申请,而在先申请的内容必须是在在后申请的申请日以后公布的;(2)在先申请与在后申请必须是由不同的人提出的。  

六、抵触什么意思?

意思是指冲突,矛盾;有矛盾,反对;触犯;顶撞、以角相撞。出自《周礼·地官·封人》

解释

撞击,顶撞,犀兕抵触,触犯;冒犯:抵触县官,罹丽刑法,矛盾,相对抗,两说相抵触,抵触情绪。

七、妻子抵触丈夫的原因?

一、宝妈把所有的心思都放在了孩子身上

在妈妈们生完孩子之后,他们会把生活的重心放在自己的孩子上,很多的事情都是在为他们的孩子着想和操心,渐渐地忽略了自己的丈夫,以至于夫妻感情变淡交流变少。在照顾孩子的时候,如果丈夫在哪方面做得不好,或是很碍事的话,妻子便会对他们产生抵触厌恶的心理,而且这种状况如果没有及时解决,妻子的厌恶心理会越来越严重。

二、丈夫逍遥快活,对宝妈孩子缺乏关心

妻子在诞下爱情结晶之后,身份就从女人转为了妈妈。在这一段时期里,妻子有消极的心理也是很正常的。但是如果在这样一个特殊的时期里,丈夫依然熟视无睹,对妈妈和孩子不关注不关心,只一心做自己的事情逍遥快活,宝妈们就会越来越讨厌丈夫了。在宝妈们为孩子的事情操心来操心去的时候,丈夫们若是不管不问,不懂得关心妻子,照看孩子的话,就怪不得他们会嫌弃丈夫了。

三、家庭生活压力变大,互相嫌弃不满

女人在生完孩子以后,生活的重心就落在了孩子身上,有的还直接断掉了自己的经济来源。这样丈夫就成了家里的经济支柱,他们工作的压力也越来越大,回家之后就无心应付家里的琐事,有时候他们也会觉得女人照顾孩子是很轻松的,所以心里感到不平衡,就会对妻子产生不满。妻子们觉得丈夫无心家中之事,也会感到心里不满。如果双方又缺少沟通,这样的矛盾和压力是会越来越多的。

在家庭生活当中,不论是妻子还是丈夫,面对的家庭压力都是共同的,妻子和丈夫要互相理解,互相帮助。结婚不易,育儿更不易,希望所有的夫妻都能够多一点沟通,少一点埋怨,望所有的夫妻共勉之。

八、员工抵触企业的原因

在任何组织中,员工抵触企业的原因可能是导致团队动荡和影响业务表现的根本原因之一。了解员工抵触的原因,并采取相应措施解决这些问题对于建立一个积极、高效的工作环境至关重要。

1. 沟通不畅

沟通是组织中至关重要的一环。如果管理层和员工之间出现沟通不畅的问题,员工可能会感到不被重视,无法理解企业目标和战略。这种情况会引发员工对企业持怀疑态度,从而产生抵触情绪。

2. 缺乏培训和发展机会

员工渴望不断提升自己的技能和发展职业。如果企业没有提供培训和发展机会,员工可能感到停滞不前,对企业失去信心。为员工提供持续的培训计划和晋升机会是预防员工抵触的重要举措。

3. 缺乏奖励和认可

员工在付出努力后希望得到应有的奖励和认可。如果企业对员工的努力视而不见,不给予适当的奖励和认可,员工可能会感到失望和不公平,从而产生抵触情绪。建立公平的激励机制和及时表彰员工的贡献对于激发员工的工作热情至关重要。

4. 领导能力不足

领导团队的能力直接影响到员工的工作体验和情绪。如果领导者缺乏领导能力,无法有效地激励团队成员,员工可能会对领导层产生抵触情绪。建立高效的领导团队,提升领导者的管理水平是缓解员工抵触的关键所在。

5. 工作环境差

一个良好的工作环境对员工的工作情绪和工作效率有着至关重要的影响。如果工作环境差,缺乏团队合作氛围和相互尊重,员工可能会感到沮丧和抵触。营造积极向上的工作氛围,注重团队建设是改善工作环境的必要措施。

结语

员工抵触企业的原因多种多样,需要企业管理层认真对待,并采取针对性的措施进行解决。只有建立一个良好的企业文化,关注员工的需求和情感,才能有效预防和缓解员工抵触情绪,实现企业的长久发展。

九、抵触是什么意思?

抵触[dǐ chù]解释如下:

冲突;竞争

在个人利益和集体利益有抵触的时候,应服从集体利益。

与…矛盾

抵触情绪

顶撞;触犯

抵触县官。——汉· 王充《论衡·辨祟》

造句:

妈妈严厉的批评让妹妹产生了抵触情绪。

学生的抵触情绪非常强烈。

对消费的抵触也是根深蒂固的。

只要别人的意见稍有抵触,他就勃然大怒起来。

当事实相互抵触时,首当其冲的受害者是妥协。

十、什么是抵触情绪?

抵触情绪就是对事物的压力变化产生的一种抵触心态,使情绪变得非常的暴躁和极度的不稳定。首先你要想:人们为什么会抵制或反对你?要消除对你的观点和影响力的抵触情绪,你首先得弄清楚他们为什么会反对你。 通常来说,人们对你的抵触或反对是由于以下原因: 没有完全理解你的提议 误解了你的提议 觉得没有必要进行下去 没有认识到它的好处和优点 不相信你所说的话 安于现状 确实需要时间把问题想清楚 不信任你 出于惯性哪一种抵触情绪?反对或抵触情绪常常以下列三种形式出现: 条件限制。某些人不能支持或同意你的提议,是由于某种真正的、无法妥协的原因(例如:公司政策、 法律原因、合同义务)。 找借口。人们会找借口或拖延,因为不相信你的主意会使他们受益。借口是无法给予答复的——唯一 的解决办法就是消除他们的疑虑。 真正的反对。这种情况是由于缺乏资金或资源,受时间限制,或安于现状等原因造成的。策略和手段抵触情绪常常让人感到非常沮丧。你焦急地想推进工作,很难明白其他人为什么要给你设置障碍。这 时候,你应该放慢速度,好好考虑一番。

1.仔细倾听他们的叙述。

2.观察他们的肢体语言――是否有一些隐含信息?

3.进入对方的角色,试图用他们的观点看问题。

4.设想一下别人该怎么做才会让你相信呢?

5.精心设计你的答复。

6.通过答复来慢慢理清你的思路。

7.确保你已经准备了可以被接受的答复来消除对方的疑虑和担忧。

8.寻求彼此的共同点并加以突出,最大程度地缩小彼此的分歧。抵触的类型领导的才能就是让人们乐意去做他们不想做的事的能力。 ――杜鲁门仅仅知道人们是支持你还是反对你,赞成你的意见还是反对你的意见,是不够的。你想要影响的人可 分为以下十种: 1.背地里不同意; 2.公开不同意; 3.勉强答应; 4.犹豫不决; 5.缺乏足够信息; 6.辨不清需要; 7.需要仔细考虑; 8.认为不合时宜;

9.需要他人做出决定;

10.总是给予支持。

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