一、关于夹子的一大疑问?

你的问题，需要针对性的提问和回答你的问题，没有实际的答案，因人而异。可以给您点建议，先去自己娱乐，比如喜欢的游戏，音乐，电影，运动等……。

一直玩到有一天，你感觉到需要朋友的陪伴才能使这件事情变得更有意义。

二、关于漫画《大剑》的若干疑问？

1、觉醒后会感到饥饿，对人类的内脏无比渴望，并且无法逆转，不知道这还算不算保留「人类的意识」，我是觉得不算了。而且根据那个男性觉醒者的口述，觉醒后的思维模式，会站在觉醒者一边。这也是「觉醒者」和「半觉醒」的区别。

PS:古妮雅（迪妮莎）体质很特殊，觉醒后不知道能不能跳出「觉醒者」这个设定，目前看来，应该是可以的。

2、组织有复辟的可能，毕竟还有新大陆、龙之末裔的坑没填。但也说不定，毕竟商业连载作品受市场影响很大，也连载这么久了……火影也有无数坑，但现在都坑爹了。作为漫画从业者，我表示发生什么事我都不会觉得奇怪。

3、回答这个问题之前，先说点题外的：一般的猎魔者是通过体内填充妖魔的血肉制造的，有半觉醒能力的猎魔者是通过体内填充变成妖魔的亲近之人的血肉制造的。组织的人也坦言，他们也是不断地进行实验，通过各种填充试图制造各种猎魔者。（感觉就像普罗米修斯、人类、还有各种异型的关系。）

莉芙路被普里西拉虐到濒死，是通过吸收（填充）心爱的男人达夫（变成觉醒者的亲近之人）的血肉，成为超越「深渊者」的存在的。这是个偶然。

证据如下：

上半身被砍掉，所以以下半身出场。

达夫的技能

达夫的形态

莉芙路吸收心爱的男人达夫的残骸。（记得有吐出来的图，但我翻不着囧。）

对了，看最新的几话，普里西拉也有吸收觉醒者的技能。

4、暂时来看，主线是古妮雅和迪妮莎，但主线不清晰，毕竟连载这么久了。难得的是，虽然各种支线旁逸斜出，整部作品的故事线都很完整和流畅，各条支线之后还是能有联系甚至汇于一处。《大剑》有些地方给人一种「草蛇灰线，伏脉千里」的感觉，例如迪妮莎讨伐战时刚觉醒普里西拉无视了还是小女孩古妮雅，后来揭晓是她封闭内心决定不杀小女孩……但是连载这么多卷了，突然引入「龙之末裔」的说法，我怎么也不信是一早就想好的……（咦，我又想起了异形系列。）

三、李开复创业的三大疑问是什么？

判断一个项目、一位创业者，创新工场创始人李开复自有一套办法。察言观色必不可少，经过允许，他还会把创业者的手机拿过来，看看此人在用哪些App。

当然，李开复也深知“没有一个固定的问题可以问任何创业者。”一般来说，他会仔细了解一名创业者过去的成功和失败，并且让此人点评未来同领域里的竞争对手，同时询问整个产业链的上下游如何合作？这款创业产品的关键点在何处？如何去找到最合适的杠杆？诸如此类。“我们问这么多的问题，如果你真的很牛，我们应该很佩服你，而且从你的身上可以学到很多东西。因为这个领域是你要创业的领域，你还不能教我点东西，那说明你对这个领域的了解还不够。”李开复说道。

也正是这些细致的工作成就了李开复。创新工场的投资至今让人侧目：截至2015年9月，投资超过200个项目，总投资额接近4亿美元，投资的公司当中估值超过1亿美元的有25家，最高估值的美图超过了20亿美元。

至今，创新工场的业绩也博得了投资人的满意。“我们在这6年当中募资的速度越来越快，肯定和支持我们的投资人也越来越多。我们的盈利模式就是一个VC基金，年化回报都在40%以上。投资人对于我们的基金回报是认可的，基本上在国内所有的VC里面应该能够进入前5%，甚至更高。”李开复说。

不幸的是，一场疾病让李开复暂别创新工场长达17个月之久。也是在李开复暂别创投领域的17个月当中，中国的创业者迎来了前所未有的悲喜：诸如滴滴出行等一批独角兽公司快速崛起；资本在两年之内经历了从盛夏到寒冬的急转直下。按照滴滴快的CEO程维的话说：“你已经感到资本的冷雨打到了脸上。”

可是，李开复真的离开了创投圈么？答案可能并非如此。在过去的两年当中，李开复选择了一个更加冷静的角度来观察创业环境的变化。“有时候资本过热，让一些创业者和一些投资人没有看清楚方向。”他说。

现在病情稳定之后，李开复已经回归创新工场8个月有余。这8个月，李开复又有了新的思考。“过去我回来的这8个月期间，前几个月正好看到了最火的状态，各家O2O公司融到了巨额的资金，但是在后来的这三四个月里，看到我们进入了资本的寒冬，前后对比差别很大。”他说，在O2O领域创业，有很大的挑战。我们还是希望看到，能够真正对用户产生价值的服务，而且是用户真得愿意掏钱来买服务，而不是因为补贴才来用服务。

此外，李开复如今正在观察哪些项目？又如何看待中国创投领域泡沫？

你认为2016年比较好的投资领域是什么？

李开复：2016年有几个比较大的趋势，我们会很看好。一个是智能硬件领域。但是我们不会说物联网时代来了，所以蜂拥进入这个领域。之所以看好这个领域，是因为中国制造正在变得强势，而且中国有很好的市场，有更加低廉的硬件生产能力，如果能够做出一些优秀的智能硬件，能够解决用户的问题，能够挣钱，就能够把智能硬件的热潮滚动起来。

第二是内容的互联网化。这个可能很多人觉得已经发生了，但其实还没有。因为现在最棒的视频内容还是在电视上，但是网络上的内容，比如说《奇葩说》这一类的节目已经开始流行了。我们认为，更多的聪明人，会从传统的渠道走入互联网的渠道。传统内容的互联网化，可以产生出很大的价值。因为越来越多的眼球在那，更多的广告就会投入，而且以后它的收费模式可能会超过广告，因为互联网是可以互动的，是可以用虚拟商品的方式来挣钱的，所以这一类的内容我们看好。

另外，我们对于95后、00后喜欢的内容也非常看好。因为95后、00后是真正的移动互联网时代的原住民，他们对这些新的内容的嗅觉和他们的品味是与我们很不一样的，而且我们认为他们会引领那些85后。所以我们非常关注这些95后、00后他们喜欢什么、看什么，也愿意投资一些公司做他们喜欢的内容。

第三是B2B领域。B2B的时代会来临，会比美国迟一段时间。B2B这件事情，以前说了很久，但是都没有特别做得很火，就是因为当年的B2B就是阿里巴巴的“黄页”模式。现在，因为交易已经开始，所以有了交易的B2B未来可能是非常巨大的一个产业。

你认为中国互联网投资、创业的泡沫大吗？

泡沫整体我觉得不大。一方面，泡沫已经破了一些，O2O领域之前有一些被过分炒作的案子或创业者，烧出了用户，但是没有烧出价值。

另外，有一些投资人可能从原本投资后期扩展到早期，或者中期，不太了解早期的一些规律，看到很有魅力的创始人，或者很大的产品相关数据，就拿钱砸进来，或者竞价，在某一些领域就造成了比较多的泡沫。

在过去两三个月，创业者们已经看到了融资的挑战。可能未来的半年，甚至一年当中，还会有不少公司面临融资困境，甚至关闭，但是我觉得整个创投圈的项目估值正在逐渐接近理性。

你如何避免和BAT的投资竞争？

幸好我们这个投资阶段不存在这个问题。因为BAT不太会投A轮的项目，对他们而言，这些项目也看不清楚，如果BAT每一个都去倾斜资源，就没有那么多的资源可以分了。BAT基本还是会看中C轮左右的项目。如果我是C轮的投资人，我可能就会说，还是有些领域BAT的资源不见得是最好的杠杆。

比如在有些领域里，如果创业者真的想做伟大的公司，不想这么早就投降了，因为你抱了B可能得罪了AT，抱了A可能得罪了BT，所以这些公司还是有自己的成长空间。但我还是很高兴自己在做A轮，因为我们不会面临这个问题。

在你过去的投资案例当中，创业者常犯的错误有哪些？

我们看到的创业者常犯的错误有好几个：第一个就是执行力不够强。团队可能对一个行业的把控很好，创始人也很厉害，但是在执行过程当中，跑得也许没有竞争对手快，或者产品做得没有在原来预期的时间点达到里程碑等。

第二个问题是不专注。每一位创业者都很聪明，但是聪明的人往往点子会很多，团队什么都去试，你会发现无论是彼得·蒂尔的《从0到1》，还是埃里克·莱斯的《精益创业》，这些理论都是提倡创业者要快速执行迭代才能够把创业做起来，所以不专注则是对创业的致命打击。

第三是创始团队不和。这个不和其实源于没有长久的认识和前期的信任基矗

你现在投资的最大动力是什么？

我们想帮助年轻人。看到他们的成功是我们最快乐的事情，我们希望能够在他们的创业过程当中，给创业者真实的加分。并不只是说看到他们的成功、融资、上市、产品受欢迎，这个当然也会分享他们的喜悦，但是真的让我们觉得最有成就感的是我们真的帮助了他们，他们真心的感谢我们的帮助，这是我们最快乐的事情。

四、人生三大疑问经典语录？

一问自己：

活得疲惫吗，怨谁？

怨自己。

为了生活你日夜奔波，

省吃俭用钱也没攒几个，

最后烙下个病身子，

给座金山也没福享用了。

二问自己：

活得纠结吗，怨谁？

怨自己。

想不开的事你使劲琢磨，

明明知道没结果还陷入漩涡，

想不开是劫想开了也是结，

太折磨自己何苦呢。

三问自己：

活得拘谨吗，怨谁？

怨自己。

想说的话不敢说，

想爱的人止于羞涩，

总是活给别人看，

丢掉了多少独一无二的性格。

五、白夜行九大疑问的解析？

1 雪穗爱亮司吗？

　　2 亮司爱雪穗吗？

　　3 雪穗爱一成吗？

　　4 雪穗出于什么原因要加害江利子？

　　5 亮司是否付出了太多而雪穗是否在利用亮司？

　　6 雪穗和亮司想要的是什么？

　　7 雪穗的“我的天空里没有太阳，总是黑夜，但并不暗，因为有东西代替了太阳。虽然没有太阳那么明亮，但对我来说已经足够。凭借着这份光，我便能把黑夜当成白天。我从来就没有太阳，所以不怕失去。”

　　亮司的想要“在白天走路。”

　　这两句话怎么理解？

　　8 为什么已经过了15年的时效追诉期，他们却没有走到一起。

　　9 全文最后一句，为什么“她一次都没有回头。”

　　问题主要是这么一些吧，其他“雪穗是否能被理解”，“亮司是否能被原谅”等等属于个人主观认识了。

　　从我理解的角度，试着回答这些问题。

　　雪穗是爱亮司的，亮司也是爱雪穗的！ 东野圭吾所写的其实是一本关于爱的小说。

　　事实上，在他们两人的灵魂中，除了这点爱，几乎也不剩下什么别的了。这是一种爱，但并不能单纯的称为“爱情”。 书中，老**对此的看法是，他们两人是一种“互利共生”的关系。老**的看法并不错，但这是站在他的立场上的观点，是片面的，用他的话说，他们两人是枪虾和虾虎鱼。但他们并不只是互相利用的，他们之间的羁绊是一种深入骨髓的爱。

　　关于这种爱，书中有一些地方隐晦的提到了。雪穗给亮做的绣着RK的袋子，雪穗给她的店起名叫R&Y，亮司做的男孩女孩牵手的剪纸等等。

　　但我觉得最重要的一个地方是在整部小说的结尾。“雪穗像人偶般面无表情。她冰冷地回答：‘我不知道。’”“只见雪穗正沿扶梯上楼，背影犹如白色的幽灵。”还有那句被争论最厉害的“她一次都没有回头。”

　　很多人说，正是因为读到了结尾的这几句话，才感受到一种冰冷的寒意，才无法原谅雪穗。还有人说，正是为了不辜负亮的牺牲，雪穗才一次都没有回头，在她那幽灵般的背影后面，一定是一张泪流满面的脸。

　　但我的想法不是这样的。我们可以这样试想一下，如果是一个普通的店铺女老板，突然发现有人死在了自己的店里，应该是一种怎样的反应呢？恐惧，担忧，惊慌，愤怒甚至一丁点的好奇——这些不该是正常的反应吗？那这时候，这个女老板脸上的表情应该是怎么样的呢？

　　“她脸色铁青，用微弱的声音说：‘我是店长滨本。’”

　　Bingo！这才是正常的反应。铁青的脸色说明了担忧，惊慌和厌恶，微弱的声音说明了害怕。雪穗这个叫做滨本的部下的反应是对的。换言之，像人偶般面无表情，再冰冷的回答，这种反应反而是让人起疑的，太过于冷静了。但雪穗不是个表演天才吗？整本书中，她不是时时刻刻都表演的恰到好处，不露丝毫破绽的吗？对她来说，表现出恰当的惊慌，不是轻而易举的吗？还有一次都没有回的头，在这种情况下，离去时忍不住好奇跟担忧，回一两次头，看一两眼，不也是正常的反应吗？难道就因为回头看了一眼，别人就会识破两人早已认识吗？

　　我们先来解答下之前列出的最后一个问题，雪穗为什么一次也没有回头。整本书中，雪穗的表现永远是温柔的，是体贴的，是得体的，即使委屈跟哭泣，也是能做到以假乱真的。但她就是没有表现过这种冷漠。实际上，情感的表露是对情感的掩藏，冷漠的神情才是对情感的展现。对雪穗来说，亮司的爱就是她黑夜中唯一的一点光。也就是她最后残存的一丝人性和一点点灵魂。正是因为他们彼此之间有着深入骨髓的爱，所以亮司的死给她带来了巨大的冲击，使得她没有办法再做作的表演出惊慌的神态。但是亮司的死也带走了她最后的那一点灵魂。也就是在亮司死去的瞬间，雪穗的灵魂也死去了。所以，当雪穗离开的时候，她的背影就像个幽灵。不，她已经变成了幽灵，变成了一具行尸走肉，不再有留恋，不再有人性，不再有灵魂，不再有爱。这样一个幽灵雪穗，当然不会再回头。

六、为什么我的微信不能用wifi连接只能用流量连啊[疑问][疑问][疑问][疑问][疑问][疑问][疑问？

我的微信不能用wifi连接只能用流量连，可能是因为你的微信和无线网卡程序不兼容导致的，建议你升级微信的版本，重新连接即可。

七、商业思维十大疑问

商业思维十大疑问

商业思维被认为是在商业活动中寻找机会、解决问题和创造价值的能力。然而，这个领域充满了各种各样的疑问和挑战。在本文中，我将分享商业思维中最常见的十个疑问，并尝试给出一些答案。

1. 什么是商业思维？

商业思维是一种综合性的思考方式，结合了经济学、市场营销学、战略管理和创新思维等多个领域的知识和概念。它涉及理解市场需求、发现商机、与竞争者竞争、解决问题和创建价值。

2. 如何培养商业思维能力？

培养商业思维能力需要综合性的学习和实践。这包括学习市场营销、战略管理和创新思维的理论知识，参与商业案例分析和模拟演练，以及实际参与商业活动和创业实践。

3. 商业思维是否只适用于商业人士？

尽管商业思维在商业人士中最为重要，但它对于各行各业的人士都是有用的。无论你是一名医生、科学家、教师还是艺术家，商业思维都可以帮助你更好地理解市场需求、提供创新解决方案以及实现个人目标。

4. 如何在市场中寻找商机？

寻找商机需要对市场有深刻的理解。这包括对目标市场的需求、竞争情况和趋势的分析。同时，需要保持敏锐的观察力和开放的思维，以发现潜在的商业机会。

5. 如何有效地解决商业问题？

解决商业问题需要系统性和创新性的思考。首先，需要对问题进行全面的分析和定位，然后制定合适的战略和行动计划。此外，创新思维也是解决商业问题的重要能力，在寻找非传统解决方案时起着关键作用。

6. 商业思维是否可以被教授？

商业思维可以通过教育和培训来培养和提高。许多商学院和培训机构提供专门的商业思维课程和项目。然而，真正的商业思维能力还需要结合实践和经验的积累。

7. 商业思维是否与创业精神相关？

商业思维与创业精神密切相关。创业精神包括创新、冒险和自我驱动的能力，而商业思维则是在创业过程中的思考和决策方式。两者结合起来可以帮助创业者更好地理解市场需求、开创新市场以及解决创业过程中的问题。

8. 商业思维是否可以应用于个人发展？

商业思维可以应用于个人发展。它可以帮助个人更好地了解自己的优势和弱点，并找到个人发展的机会和方向。此外，商业思维还可以帮助个人制定有效的目标和行动计划，并在实现个人目标的过程中创造价值。

9. 商业思维是否可以预测市场趋势？

商业思维可以通过对市场需求和竞争环境的分析，提供对市场趋势的预测。然而，市场趋势是复杂和动态的，不可能完全预测。商业思维可以帮助我们更好地理解和应对市场变化，但并不能保证完全准确的预测。

10. 商业思维是否可以在不同文化背景中应用？

商业思维具有普遍性，可以在不同的文化背景中应用。尽管不同文化间存在差异，但商业思维的核心原理和方法仍然适用。然而，在不同文化背景中应用商业思维时，需要考虑到文化差异对商业活动的影响，并相应地调整和适应。

综上所述，商业思维是一种重要的能力，可以帮助我们在商业活动中寻找机会、解决问题和创造价值。通过培养商业思维能力，我们可以更好地理解市场需求、发现商机、解决问题和实现个人目标。无论是在商业领域还是个人发展中，商业思维都是至关重要的。

八、空难十大疑问图片

空难：解开十大疑问的现场图片揭示真相

空难十大疑问图片，作为航空事故调查中必备的证据，能够为调查人员提供珍贵的线索，揭示出事故背后的真相。空难往往给人们留下深刻的遗憾和疑问，究竟是什么原因导致了这场悲剧的发生？下面通过解读空难现场的图片，来揭示空难事件背后的十大疑问。

疑问一：为何飞机失事？

失事飞机的照片中，可以清晰地看到飞机的残骸散落在大地上。这让人不禁产生疑问，为何飞机会失事？是由于机械故障？还是人为操作失误？这需要通过进一步的调查和分析，从飞机的黑匣子中提取数据，才能得出准确的答案。

疑问二：是否存在恐怖袭击？

空难现场的照片中，我们可以看到散落在周围的残骸和火焰。这引发了我们的另一个疑问，是否存在恐怖袭击？是否有人故意破坏了飞机的安全？调查人员需要通过对残骸以及乘客背景的分析来排除这一可能性。

疑问三：飞行员是否遵守操作规程？

飞行员在空难中扮演着至关重要的角色，他们的判断和操作可能直接影响事故的发生和发展。空难现场的照片中，我们可以看到飞行员的照片，这激起了我们的疑问，飞行员是否遵守了操作规程？是否存在操作失误导致的事故？

疑问四：天气是否是导致事故的原因之一？

空难发生时的天气状况对飞行安全有重要影响。这让我们产生了疑问，天气是否是导致事故的原因之一？照片中的天气图表和数据，将成为调查人员判断天气是否为事故的关键线索。

疑问五：舱内是否存在异常情况？

空难中，除了外部因素，舱内的状况也是导致事故的重要原因之一。照片中可以看到舱内的情况，是否存在异常情况？舱内是否有爆炸或火灾？通过调查舱内的残骸以及乘客的幸存者证言，可以回答这个疑问。

疑问六：是否存在技术故障？

飞机作为一种复杂的机械设备，在空难中，技术故障也可能是导致事故的原因之一。照片中的故障部件能否提供关键线索，揭示可能存在的技术故障？通过对故障部件的详细研究和分析，调查人员能够找出事故的根源。

疑问七：乘客安全设施是否完好？

乘客舱的安全设施对乘客们的安全至关重要。照片中的乘客舱情况是否显示出存在安全设施缺失或损坏？舱内的座椅、安全带、逃生滑梯等是否完好无损？这些问题都需要通过对照片的仔细观察和分析来回答。

疑问八：空中交通管制是否存在问题？

在空难发生后，人们往往会质疑空中交通管制是否出现了失误，导致了事故的发生。空中交通管制中心的照片中，我们可以看到工作人员的工作场景，是否存在指挥失误或混乱现象？调查人员需要对空中交通管制的记录和通信进行仔细评估。

疑问九：机场安全措施是否到位？

机场作为飞机起降和维护的重要场所，其安全措施的到位与否对空难的发生起到重要影响。照片中的机场情况是否显示出存在安全设施缺失或不合规范？是否存在人员操作失误导致的事故？这些问题需要通过对照片的仔细观察和机场安全措施的评估来回答。

疑问十：是否存在其他未知因素？

有时，空难背后的真相可能隐藏着其他未知因素。照片中的探查人员正在现场收集证据并寻找线索，他们将认真评估空难背后的所有可能因素，以解开这个疑问。

通过对这些空难现场照片的解读和分析，调查人员能够逐渐揭开空难事件背后的真相。这些图片所带来的珍贵线索，将有助于改进飞行安全措施，减少悲惨的空难事故的发生。

九、反义疑问句 六大句型？

It's raining outside, isn't it?

It didn't rain yesterday, did it?

There's a book on the table, isn't there?

He never gets up late, does he?

He will come back tomorrow, won't he?

Do it again, will you?

十、英语八大疑问词造句？

when did you get there?where are you going?who is she?what are you doing?which one do you like?why is he angry?how are you?whom is she talking with?