大数据研发工程师面试

一、大数据研发工程师面试

大数据研发工程师面试

大数据时代的到来使得大数据研发工程师成为当下热门的职业之一。随着企业对大数据处理能力的需求不断增长，大数据研发工程师的角色也变得至关重要。想要在这一领域有所作为，首先需要通过严格的面试选拔过程。

大数据研发工程师面试是一个复杂而严谨的过程，面试官往往会针对应聘者的技术能力、工作经验以及解决问题的能力进行全面考察。下面将为您介绍一些在大数据研发工程师面试中常见的问题和要点，希望能帮助您顺利通过面试。

技术能力

作为一名大数据研发工程师，具备扎实的技术功底是至关重要的。在面试过程中，面试官可能会针对以下几个方面进行考察：

• 编程能力：面试官可能会要求应聘者进行编程题目的实时编写，以考察其在大数据处理方面的实际能力。
• 数据处理技术：熟练掌握各种数据处理工具和框架，如Hadoop、Spark等，是成为一名优秀大数据研发工程师的基本要求。
• 数据库知识：对于数据存储、检索和处理有深入的了解，能够熟练运用相关技术解决实际问题。

工作经验

在大数据领域，经验往往是衡量一个人能力的重要指标。在面试中，面试官可能会重点关注应聘者的工作经历，包括项目经验、技术积累和解决问题的能力。

应聘者可以通过详细描述自己在以往项目中所扮演的角色、遇到的挑战以及解决方案，展现自己的实际能力和经验水平。此外，在描述工作经验时，应注重突出自己的亮点和成就，以吸引面试官的注意。

解决问题的能力

大数据研发工程师需要具备优秀的问题解决能力，能够快速准确地找出数据处理中的问题，并给出有效的解决方案。在面试中，面试官可能会通过提问场景模拟来考察应聘者的解决问题的能力。

应聘者在面对问题时，应保持清晰的思路，逐步分析问题的根源，并提出解决方案。同时，展现出自己在解决问题时的逻辑性、条理性和创新性，能够给面试官留下深刻的印象。

总结

大数据研发工程师面试是一个全面考察应聘者综合能力的过程，需要应聘者在技术、经验和解决问题能力等多个方面都有所准备。通过认真准备和自信表现，相信您一定能够在大数据研发工程师面试中脱颖而出，成功获得心仪的工作机会。

二、研发总监面试十大经典提问？

1.你对自己的定位是什么？

2.你对公司了解么，简单的评价一下公司？

3.你对公司的市场定位是什么？

4.你了解现在的市场么，简单的分析一下现在的市场环境。

5.你对你自己的职责规划是什么？

6.你对自己的薪资有什么要求？

7.你在晋升职位方面有什么要求？

8.你与领导有摩擦怎么处理？

9.你觉得自己有哪些优势？

10.你怎么处理你和同事之间的关系？

三、农业研发数据！！?

随着农业的现代化、科技化水平的不断提升，国内外都投入了海量的人力、物力、资金，力图打造一个全自动化的农业生产管理流程。

对于农业机器人的科研，需要从作业对象、作业环境、作业要求、制造成本、智能化程度等角度，满足不同气候条件、地形地势、生产种植环境下的农业生产需求。

中国农业大学理学院、工学院、农业无人机系统研究院等学院，为同时实现果园智能植保机自主导航，及自动对靶喷雾，跨学科、跨专业联手，联合研制了一种基于果园的自主导航兼自动对靶喷雾机器人。

该研究采用单个3D LiDAR(Light Detection and Ranging)采集果树信息确定兴趣区(Region of Interest，ROI)，对ROI内点云进行2D化处理得到果树质心坐标，通过随机一致性(Random Sample Consensus，RANSAC)算法得到果树行线，并确定果树行中间线(导航线)，进而控制机器人沿导航线行驶。通过编码器及惯性测量单元(Inertial Measurement Unit，IMU)确定机体速度及位置，IMU矫正采集到的果树分区冠层信息，最后通过程序判断分区冠层的有无控制喷头是否喷雾。

结果表明，机器人自主导航时最大横向定位偏差为21.8 cm，最大航向偏角为4.02°，相比于传统连续喷雾机施药液量、空中漂移量及地面流失量分别减少20.06%、38.68%及51.40%。本研究通过单个3D LiDAR、编码器及IMU在保证喷雾效果的前提下，实现了喷雾机器人自主导航及自动对靶喷雾，降低了农药使用量及飘失量。

除了喷雾机器人外，还有农业遥感、无人植保机、自动喷雾系统、数据精准提取、三维虚拟果园构建等技术，都在进行可以探索，顺应农机装备绿色、智能、节能减排的发展趋势，开展农机装备的战略性、前沿性、基础性和多学科交叉研究，致力于弥补我国农业复杂多样的特点和农机弱项短板。

现在越来越重视农业发展和发展新型，农业机械化的步伐也会持续加快，科技强国的战略下，农业机器人也必将成为大势所趋。未来，越来越多的农业科研成果会逐步商业化，让更多便捷的农业设备走入千家万户，切实帮助解决人工操作减少、人员无法接触等实际困难，推动农业向智能化、数字化、自动化。

四、研发岗位面试经典问题？

研发岗位面试的经典问题包括：

1.谈一谈你的开发经历；

2.你最擅长的技术是什么？

3.你有没有担任过团队领导的经验？

4.你有没有涉及过实时数据处理？

5.你是如何保持对新技术的兴趣的？

6.你如何解决程序代码中出现的bug？

五、去面试食品研发时？

最好穿正式一点，表示你很重视这次机会，但是不要太呆板，最好富有青春朝气，会给人很阳光很高兴的感觉！

还有面试问专业知识的可能性也有，但不会问太专业，太深奥的，记得举止得体，轻松自然，给人留下干练、真诚、塌实的感觉就可以了，最重要的是你要自信，无论能否成功，都要给人留下不气馁，不卑不亢的 好印象！祝愿你马到功成！相信我！

微笑者去吧，我曾经面试过学生，一般这样的会比较有优势！

六、人事经理如何面试研发经理？

面试研发经理时，人事经理可以采取以下步骤： 1. 研究职位要求：了解研发经理的职责和技能要求，确保自己对该职位有充分的了解。

2. 确定面试流程：确定面试的时间、地点和形式，以及面试所需的时间长度。

3. 准备面试问题：准备一系列与研发经理职位相关的问题，包括技术能力、项目管理、团队合作等方面的问题。

4. 了解候选人背景：在面试前，仔细阅读候选人的简历和申请材料，了解其教育背景、工作经验、技能和成就。

5. 提问技巧：在面试过程中，人事经理可以使用开放性问题和行为面试问题来了解候选人的技能、经验和领导能力。

6. 评估能力：通过候选人的回答和举例，评估其在技术方面的能力、项目管理能力、团队合作能力以及决策能力。

7. 观察候选人的沟通和领导能力：注意候选人的沟通方式、表达能力以及与他人合作的能力，以评估其作为研发经理的潜力。

8. 了解候选人的职业目标和动机：询问候选人对职位的理解和职业发展的期望，以确保其与公司的价值观和目标相符。

9. 解答候选人的问题：给候选人提供机会提问，回答他们关于职位、公司文化和发展机会等方

七、面试研发人员怎么提问？

一、你在学校主要学的是哪个方向的？是侧重方案还是侧重规划？

二、来到公司你能保持一致做方案吗？做方案比较累，假如投标没有中的话，可能没有报酬，你是怎么想的。

三、对建筑概念设计有什么想法啊？

现在讲究“概念设计”，你对此有了解吗？

四、在学校学过BIM吗？现在各大设计院都在用BIM进行做设计，你对BIM有中国了解

八、研发总监面试问题清单？

主要是问你以往的研发经历与现在情况的介绍。

研发总监是单位研发与创新的灵魂人物。一个企业在招研发总监的时候，肯定要考虑这个研发总监的研究背景，当然最关键的是要解决该企业或者是该单位的问题。所以他一定会了解你以往的研发经历，以及对现在他们所面临的研发内容的见解。

九、面试研发人员的维度？

面试研发人员时，可以从以下几个维度进行评估：技术能力：考察候选人在相关领域的专业知识和技能，包括对编程语言、开发工具、技术框架等的掌握程度。项目经验：了解候选人在过去项目中的角色、贡献和成果，以及他们解决能力和方法。学习能力：评估候选人对新技术和新知识的学习能力，以及是否具有持续学习和自我提升的意识。团队协作：观察候选人在团队中的沟通、协作和协调能力，以及他们对团队目标的贡献和支持。问题解决能力：考察候选人分析问题、提出解决方案和实施的能力，以及在面对挑战时的应对策略。创新能力：了解候选人在工作中是否具有创新思维，能否提出新颖的观点和解决方案。工作态度：评估候选人的责任心、敬业精神、工作热情和抗压能力。行业了解：了解候选人对所在行业的了解程度，包括市场动态、竞争对手、技术趋势等。职业规划：了解候选人的职业目标和发展规划，以及他们与公司的发展方向是否匹配。面试表现：观察候选人在面试过程中的沟通能力、表达能力和综合素质。通过从以上维度对研发人员进行评估，你可以更全面地了解候选人的能力和潜力，从而做出更准确的招聘决策。

十、产品研发面试问题？

1、简单的做个自我介绍

（学校、工作年限、做什么工作岗位、大致做了什么、现在的想法和计划）

2、如果没有提及现在的想法，跟进问，您现在的想法和计划是什么？

（先摸摸对方规划，看对方想要什么，我们能否提供，拿到对方的底线）

3、能具体说说，你在这个岗位上一天主要做了哪些事？

（看是否有产品经验（需求调研、整理需求、看竞品、看行业新闻、看开发进度、喝茶）

4、您上家公司是做XXX的，那您现在怎么想要从事医疗行业呢？

（看对方对医疗行业的认知、想法、规划）

5、您在上家公司从事的是非医疗行业的，在医疗行业，您认为哪些工作经验可以复用过来，哪些是要重新学习的。

（一般试探对方在产品上有哪些经验，进一步试探对医疗行业、医疗产品的把握）

6、在产品职业规划上，你想成为一个什么样的产品？

（产品职业规划，偏向，能力侧重）

7、如果要你从零开始做⼀款产品，你需要做些什么？

（对于产品大致流程的把握，很重要）

8、讲述你做的最好的一个产品，那个地方您认为做的比较好？讲述你做过的最不好的一个产品，哪里不好？能看看你做的东西嘛？

（重点是看他做的东西）

9、说到需求调研，你们怎么进行需求调研的？如何将⽤户需求转化为产品需求？

10、如果找客户访谈，请问你会怎么做？

11、需求文档在什么时候产出？写需求文档有哪些需要注意的？

（功能需求优先级、排期）

12、你参与产品原型设计嘛？您是用哪些软件进行原型设计的，最擅长哪个软件，自认为设计的怎么样？

（重点看哪些原型工具用的比较熟、偏向）

13、您有知乎、或者产品相关的个人博客吗？列举一下您常看的网站、博客以及内容？

（重点，产品基本功，产品视野、学习过程和方法的体现）

14、你是怎么跟你领导、队员、开发人员表达产品的业务逻辑的？

（重点，愉快的沟通很重要，这些都是有方法技巧的，不是随意表达的（泳道图、角色模拟））

15、你产品原型一般包含哪些东西？

（重点是有没有给出细节的考虑，比如弹框、系统异常、功能模块的流程图、时序图、状态图、细节描述等）

16、产品PRD文档你是怎么写的？有哪些需要注意的？

（PRD主要看有没有体现开发的思维逻辑和细节）

17、你有带作品吗？把我们当成评审员，给我们讲讲你做的作品。

（此问题可以直接用于整体的考察，如果讲的好，可以直接进入复试）

18、如果⽼板和你产⽣分歧，不⽀持你提出的需求，你怎么办？