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企业成本控制需要分析哪些数据?

一、企业成本控制需要分析哪些数据?

1、当月生产的各类产品的数量、难易系数、工时

2、材料领用消耗的数量、分配标准

3、各类共耗费用的金额及分配标准,包括水电、折旧、人工、制造费、各类摊销

4、各类在产品的期末盘点数

5、其他与企业自身核算有关的数据 产品的生产过程,也是物化劳动(包括劳动对象和劳动手段)和活劳动的耗费过程。

二、成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何区别?

同,其具体评价步骤基本相同,是指都是进行一般领域所采用的“成本—效益”分析。

异,只是一般领域所谈的“效益”指标在医药领域中的计量方法具有较大的特殊性因而在药物经济学中针对效益的不同计量方法而将一般意义上的“成本—效益分析”细分而成相应的三中具体分析方法。

三、成本控制论文需要数据分析吗?

应该是要有数据分析的,成本必然涉及到数据啊

四、如何通过数据分析肉鸡的养殖成本?

通过饲料成本,肉鸡死亡率,出栏率,人工成本,设备折旧可以算出养殖肉鸡的成本。

五、大疆无人机成本分析?

1. 大疆无人机成本相对较高。2. 这是因为大疆无人机在市场上享有较高的品牌知名度和技术实力,其产品质量和性能较为出色,因此价格相对较高。此外,无人机的研发、生产和销售过程中还需要投入大量的人力、物力和财力资源,也会导致成本的增加。3. 此外,大疆无人机还提供了多种型号和配置选择,消费者可以根据自己的需求和预算进行选择。虽然成本较高,但大疆无人机的品质和性能也是相对较好的,对于专业领域的用户或对无人机有较高要求的用户来说,这种成本是可以接受的。同时,大疆无人机也提供了售后服务和保修政策,为用户提供了一定的保障。

六、有哪些企业运用作业成本法核算成本的案例(具体成本数据分析)?

如何进行项目成本的核算?

项目成本核算介绍

项目成本核算是通过一定的方式方法对项目发生的各种费用进行统计分析的一种科学管理活动。它对于加强成本管理,促进增产节约,发展企业生产都有着重要的作用。比如正确算出项目的实际成本,将它与预算成本进行比较,可以检查预算成本的执行情况;可以及时反映施工过程中人力、物力、财力的耗费,挖掘降低项目成本的潜力;可以为各种不同类型的项目积累资料,为修订预算定额、施工定额等提供依据。

当然,项目成本核算不只是简单的计算,它要为项目成本管理目标服务,要与管理融于一体。建议可根据项目特点和对成本管理的要求,来灵活组织和核算。比如对于 IT 行业或者做系统集成来说,收入就是项目合同收入,成本就是人工成本+软硬件成本+零散报销费用等,核算更加简单。

下面本回答分享一个项目成本核算案例,核算项目仅作参考,重点可关注我所使用的软件工具,它的应用场景非常广泛。可用于各类项目管理,可以作为项目经理、管理者、财务、会计、职能部门、数据公司的高效率工具。

这个案例是以工程项目成本核算为例,用 SeaTable 表格正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算工程项目的实际成本,完成项目成本核算的中心任务。从时间上既可用于按月成本核算,也可以用于对已完成项目的成本核算;从核算对象上,既可核算单个项目成本,也可以管理多个项目的成本核算;从核算方式方法上,实现项目成本采集、归集和统计分析的自动协同。实现项目施工中、完工后成本费用的有效对比。从而让项目核算工作更加轻松高效,管理更加精进,提升盈利水平。

表格演示

(案例)建立项目成本核算管理表

创建一个 SeaTable 表格,在其中增加三个子表,分别记录:项目主要信息、项目收款情况、项目成本费用明细。后两个子表通过“链接其他记录”列类型分别与「项目总表」进行关联。在此基础上,再通过“链接公式”类型实现:已收款、实际成本、最大成本项、最大单项占比等数据的跨表引用或计算。

「项目总表」

除了记录项目经理、合同金额、预算成本等基本信息外,还利用跨表链接和计算,实现了已收款比例、实际成本与预算成本的成本差、差异率、毛利润、利润率等主要数据的自动计算和展示。省去了很多手动统计的工作,也能让管理者对项目一目了然。

项目总表

「收款记录」

用来记录每个项目的收款情况,每一期收款都关联上属于哪个项目。点击“项目”列的项目名称,在弹出的链接记录上可以进一步点击,以查看该项目的全部详情;在表上增加了“按项目分组”视图,可以更清晰展示不同项目的收款明细。

收款记录

「项目成本」采集

项目成本通过与项目的各业务部门/项目经理/指定负责人进行实时采集,自动汇总和计算,总体上遵循直观、清晰、简明的原则,以便于被采集人员能很好地理解和利用,有效地控制项目的成本费用。这里简单说明几点。

1.表中的“单项成本比例”通过数据处理中的“计算百分比”实现一键自动计算;

2.表中的“成本大类”和“成本小类”进行了级联设置,比如从大类选择直接费用后,成本小类中只能选择大类下的选项。

「项目成本」

从左至右依次为:自动计算单项成本百分比、单元格着色

从左至右:自动计算单项成本百分比、单元格着色

3.成本费用填报通过“通用外部应用”功能来实现,即创建表格字段后,再从“插件——外部应用”中创建一个应用,增加了两个用了表格类型的页面,实现项目成本费用填报(可改)、项目成本核算(只读)的应用效果。平时通过应用的链接或二维码即可查看和编辑。

根据数据收集的不同场景及要求,还可以使用“表单”、“数据收集表”功能,比如能实现每个填写人(创建者字段)仅能查看、填写和修改自己的信息。此处不做过多介绍。

外部应用设置(管理员视角):

外部应用设置(管理员视角)

项目经理账号(填报人角色)视角:

通过在外部应用中对数据权限进行预过滤设置(经办人包括当前用户),并结合对页面权限进行设置(特定角色可以添加、更改行)实现经办人也就是项目成本费用填报人,仅能查看和更改自己的项目费用信息。管理员在原表格中可以看到所有人填写的信息。

项目经理账号(填报人角色)视角
填报各项成本费用

在企业实际中,如果内部需要项目费用的审批确认,那么可以用“工作流”功能来自定义审批流程,审批任务发起后,按节点自动流转,全流程可视化,每条任务及其当前审批状态、当前审批负责人都会同步保存在表格中。轻松实现审批的规范化、自动化和整合化。

当然,比较简单的审批确认,还可以通过“自动化规则”+“锁定行”,或用“列编辑权限”来实现。总之,对发生的各种成本和费用进行确认比较灵活。这里不做过多介绍。

自定义工作流功能(团队免费版群组中创建的表格有该功能)

项目成本核算报表统计分析

正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标后,需要让成本数据可视化,以便能为经营策略判断提供有效依据,真正使项目成本核算成为管理者的参谋和助手。比如让管理者直观地看到项目成本的构成、占比、变化趋势、预算成本和实际成本的偏差等。

这用表格的“高级统计”插件就可以轻松实现,不仅图表类型丰富,操作简单,还能选择基于不同视图(不同的过滤数据)进行统计分析,而且能为不同项目增加多个数据大屏仪表盘,图表可拖动位置,可导出为图片。提交相关部门或直接共享都很方便。

图表类型:

数字趋势图设置

全部项目:

全部项目

单个项目:

单个项目成本统计分析报表

总结

降本增效是永恒的课题,IT项目、工程项目同样如此,只有核算清楚项目成本、毛利等,才能有效地进行项目施工和精细化管理。SeaTable 作为一款以智能表格为基础的新型数字化平台,凭借其丰富易用的功能,为我们提供了一个高效灵活的软件工具,可以低门槛搭建出各类业务系统和应用。本案例中,通过它快速实现了项目成本的汇总和统计、可视化的数据分析报表等项目成本核算工作。从而为项目经理、管理者提供决策依据,帮助他们及时调整施工战略与方法,最终提升项目的利润空间。它可以作为项目经理、管理者、财会、职能部门和数据公司的高效率工具。

本回答仅抛砖引玉,在具体的使用中,大家可根据行业及具体项目的不同,在成本核算方法、程度和标准的选择上,在成本核算对象和范围的确定上,可以与项目特性和成本管理要求相结合,并与项目一定时期的成本管理水平相适应。欢迎探讨和分享更多使用。


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七、数据分析的三大标准?

商品数据分析三个常用指标有:

1、客流量、客单价分析:

主要指本月平均每天人流量、客单价情况,与去年同期对比情况。这组数据在分析门店客流量、客单价时特别要注重门店开始促销活动期间及促销活动前的对比分析,促销活动的开展是否对于提高门店客流量、客单价起到了一定的作用。

2、售罄率:

指货品上市后特定时间段销售数量占进货数量的百分比。它是衡量货品销售状况的重要指标。在通常情况下,售罄率越高表示该类别货品销售情况越好,但它跟进货数量有着很大的关系。通过此数据可以针对货品销售的好坏进行及时的调整。

3、库销比:

指库存金额同销售牌价额之比例。简单的来说就是某一时间点的库存能够维持多长时间的销售。它是衡量库存是否合理的重要指标,合理的标准在3-5 左右。在销售数据正常的情况下,存销比过高或过低都是库存情况不正常的体现。通过该组数据的分析可以看出门店库存是否出现异常,特别是否存在库存积压现象。

八、抖音数据大屏怎么分析?

抖音数据大屏可以通过以下步骤进行分析。首先,需要明确的结论是数据大屏可以帮助我们更好地了解抖音的用户需求和平台特点。其次,需要对其原因进行,数据大屏可以通过数据可视化方式呈现抖音的各种数据,包括用户画像、流量分析、内容趋势等,这些数据可以帮助我们更加直观地了解抖音的用户群体、用户喜好以及内容表现形式等。最后,需要进行,具体包括:如何搭建数据大屏、如何获取数据源、如何对数据进行分析和解读等,这些内容将帮助我们更加深入地了解抖音并利用其进行营销和传播。

九、数据分析五大维度?

数据分析的五大维度包括:

1. 用户维度:包括用户的基本信息、使用行为、偏好、需求、态度等。通过了解用户的特点和需求,可以优化产品设计、服务和营销,提高用户满意度和忠诚度。

2. 运营维度:包括产品的生产、销售、库存、物流等环节,以及市场推广、渠道管理等方面。通过对运营数据的分析,可以优化生产、销售和库存管理,提高运营效率和盈利能力。

3. 产品维度:包括产品的性能、质量、价格、外观等方面,以及产品的生命周期和市场需求等。通过对产品数据的分析,可以优化产品设计、开发和营销,提高产品的竞争力和市场占有率。

4. 市场维度:包括市场的规模、结构、趋势、竞争格局等。通过对市场数据的分析,可以了解市场需求和竞争状况,制定合理的市场策略和竞争策略。

5. 经营者维度:包括经营者的战略规划、经营计划、绩效评估等。通过对经营者数据的分析,可以了解经营者的经营水平和绩效,为经营决策提供数据支持。

以上是数据分析的五大维度,通过这些维度的分析,可以全面了解企业运营状况和市场状况,为企业的决策提供有力的数据支持。

十、大疆数据分析怎么上报?

大疆数据分析可以通过以下步骤上报:1.收集数据: 整理并收集需要分析的数据,可以使用Excel、数据库等工具进行数据的整理与存储。2.数据清洗:对收集到的原始数据进行清洗,排除数据中的错误和异常,保证数据准确性和完整性。3.数据分析:使用数据分析工具进行分析,比如R语言、SPSS等工具,可以进行数据的可视化分析和统计分析。4.分析结果展示:将分析结果进行整理和汇总,根据需求进行数据可视化展示,如制作图表、制作报告等。5.上报汇报:将分析结果进行上报和汇报,如口头汇报、PPT汇报等。同时需要在汇报过程中分析方法和分析结果,以便更好地传达结论和解决问题。

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