一、人力资源证书需求大吗?
人力资源证书需求量还是蛮大的,证书只能是敲门砖。
如果应聘普通级别的岗位,那么招聘时更看中日常基础操作。
如果应聘高端级别的岗位,那么这个证件只能说在学习过程中让你有更深远的想法,锦上添花而已。
人力资源管理证书申报条件:
1、取得人力资源管理师(二级)国家职业资格证书2年及以上;
2、大学本科及以上学历,人力资源主管及以上职务。
二、人力资源管理六大需求?
人力资源资源管理六大需求主要包括:
1、企业人力资源规划;
2、人才招聘与配置;
3、员工培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬管理;
6、劳动关系管理。
现代企业的人力资源管理的需求就是科学应用智能化或数字化工具(譬如东宝DHG),将模块工作系统化,聚焦人才管理,将每个人的价值放大,帮助企业快速发展。
三、人力资源大数据分析师招聘需求?
1、深入分析公司现有系统的人力数据和业务数据平台,搭建公司人力资源数据报告体系和可视化数据分析平台;
2、结合公司业务,通过梳理并优化现有数据分析的内容、流程和机制,深度挖掘数据价值,提供人力资源数据策略支持;
3、支持对接公司重点人力资源项目,借助数据分析,能综合使用各类统计分析方法多角度分析组织及人力资本效能发现人力资源管理问题,提出改进意见,探索和研究提高人力ROI的方法,为公司人才规划和发展提供建议。
四、人力资源规划包含人力资源需求与供给需求?
应该包括人力资源需求与供给需求,除此之外还包括人员评价,人员流动率等因素。
五、什么是资源需求计划?
资源需求计划(RRP:Resource Requirements Planning):在建立长期的需求预测之后,运行主生产计划(MPS)之前,可依据长期的需求预测数据,来估算完成生产计划所需的资源。RRP有助于企业解决长期的计划问题,如扩充现有设施、增加新设施、人员配备、设施资金预算等。 资源需求计划(RRP):针对中长期计划进行资源评估的工具。它可以用于评估现有资源能否满足一个中长期计划的需要,以便于及时安排人力、设备等资源配备。
六、人力资源需求影响?
影响人力资源需求的因素:
(1)技术、设备条件的变化。
(2)企业规模的变化。
(3)企业经营方向的变化。
(4)外部因素。主要包括经济环境、技术环境、竞争对手等。
1、传统人事管理的特点:
第一,以事为中心,要求人去适应事。
第二,重使用而轻培育。
第三,将人力较多地视为成本,算人头帐,而较少算人力帐。
第四,传统人事管理部门被视为是非生产、非效益部门,是在生产经营过程之外执行人事行政事务的部门。
2、人力资源管理与传统人事管理的区别
(1)以人为本。以人为核心的管理,就要尊重人、关心人;就要树立为人服务的观念。
(2)把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值。就要把提高人力素质,开发人的潜能作为人力资源管理的基本职责。
(3)把人力资源开发放到首位。必须大大提高人力资源的品位,开发人的潜能。
(4)人力资源被提高到组织战略高度来对待,而不是只当事务性工作看待。
(5)人力资源管理部门被视为生产与效益部门。
七、资源需求分为哪几类?
资源需求一般分为物质资源需求和非物质资源需求两类。物质资源需求包括土地、水、能源、原材料等物质性资源,用于生产和满足生活需求;而非物质资源需求则包括知识、技能、人力、金融等非物质性资源,用于提升生产效率和科技创新。
同时,资源需求也可以根据不同行业和领域进行划分,如农业资源需求、工业资源需求、科技资源需求等,以满足不同领域的发展和运营需要。综上所述,资源需求可以从不同角度和维度进行分类和划分。
八、资源需求计划包括哪些?
资源需求计划(RRP:Resource Requirements Planning):在建立长期的需求预测之后,运行主生产计划(MPS)之前,可依据长期的需求预测数据,来估算完成生产计划所需的资源。RRP有助于企业解决长期的计划问题,如扩充现有设施、增加新设施、人员配备、设施资金预算等。 (RRP):针对中长期计划进行资源评估的工具。它可以用于评估现有资源能否满足一个中长期计划的需要,以便于及时安排人力、设备等资源配备。
九、工业云计算需求和资源需求分别指什么?
工业云计算的需求和资源需求指的是在工业领域中,企业或组织对云计算服务的需求以及在使用云计算服务时所需要的资源。
工业云计算的需求包括企业或组织对于云计算服务的功能和特性的需求,例如数据存储和处理、应用程序部署和管理、数据安全和隐私保护、弹性扩展等。不同的企业或组织可能有不同的需求,需要根据自身的业务和目标来选择适合的云计算服务。
资源需求则是指在使用云计算服务时所需要的硬件、软件和网络等资源。这包括计算资源(如虚拟机、容器等)、存储资源(如云存储、数据库等)、网络带宽、安全设备等。资源需求的大小和种类取决于企业或组织的业务规模、应用需求和预算等因素。
通过将工业业务迁移到云计算平台上,企业或组织可以根据自身需求灵活调整资源规模和服务功能,提高效率、降低成本,并获得更好的扩展性和安全性。
十、社会对人力资源管理的需求大吗?
我从事人力资源管理工作多年,我来回答你的问题。
首先社会对人力资源管理的工作需求非常大,这个工作相当于古代的吏部,主管人事的,而人是一家公司成功与否最关键的因素,如此重要的岗位,你说需求能小了吗?
但是,在这方面实用性的专业人才非常少,特别是中小型企业,所谓的人力资源部基本等同于招聘部+打杂部。造成这个多方面因素,主要还是从业人员专业程度和能力不匹配。
为什么这么说,我们来看一下人力资源的六大模块:
人力资源规划
招聘与配置
培训和开发
绩效管理
薪酬福利管理
员工关系
详细内容我就不在这里讲了,可以自行百度一下每个模块的细节内容,这六个模块涵盖从人员的规划、招聘、上岗培训、晋升培训等,还要制定整体的绩效管理办法、薪酬福利待遇、还有员工社保等关系。
是一套完善的体系,大的集团公司人力资源部会分成多个部门,比如有专门的培训部或商学院。但是99%的中小型企业是没有这么完善的部门分工的,主要这个的要求比较高,人力成本也会比较高。
如果可以在这六个模块里研究明白,那在公司绝对是老板最器重的人,但现实是这方面的专业人才太少,特别是中小型企业,人力资源部顶多能做做招聘、登记员工信息、办理社保等工作,其他还需要老板和股东去解决。所以只能做这个的人力资源需求不大、工资待遇不高。
如果说人力资源的需求,一定是非常巨大的,但是前提是能成为这六个模块的优秀人才,中小型企业一定非常欢迎,而且待遇也一定非常高。也可以成为某一个模块的优秀人才,但是得入职人力资源分工细致的公司。