安全生产法安全生产三大指标？

一、安全生产法安全生产三大指标？

安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。　

安全生产三项指标是:　　1、生产安全事故起数，　　

2、死亡人数，　　

3、直接经济损失。

二、安全生产大培训大宣讲材料？

一，牢固树立安全发展理念，把人民群众的生命安全放在第一位，发展要以人为本、以民为本，以极大的责任感来做好安全生产工作。

二，落实安全生产责任，坚持最严格的安全生产管理制度，落实责任，确保安全生产。

三，加强安全生产源头治理，立足于防。

四，强化安全生产依法治理和责任追究。

三、安全生产三大责任体系？

安全三大体系是食品安全管理体系、信息安全管理体系、环境、职业健康安全管理体系。信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。它是直接管理活动的结果，表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合。

四、安全生产十大禁令？

1、严禁违章指挥和强令他人冒险作业；

2、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业；

3、严禁班中饮酒及酒后进入作业现场；

4、严禁在起重吊物下行走和停留；

5、严禁在2m以上高处作业时不系安全带；

6、严禁在易燃易爆区域违规动火或吸烟；

7、严禁违章停送能源介质和动力源；

8、严禁未采取安全措施接触运转运行中的设备设施和物件；

9、严禁未经许可和未采取防护措施进入受限空间作业；

10、严禁违章关闭取消设备联锁安全防护设施。

五、安全生产六大目标？

答：各行各业都有自己特色的阶段性安全生产目标，如下为国家邮政局的年度安全生产六大目标：

1.控制储汇资金大案，加大隐患整改力度。

2.物流方面，特快专递和给据邮件丢失要得到有效控制。

消防重大隐患整改率要达到95%，全国邮政系统不发生重大火灾一事故。

4.储汇网点电视监控率，防弹玻璃达标率和与公安部门110联网报警率都要提高10%一15%。

5.完成县，市局金库锁具改造和机要邮件运输保险柜改造。

6.全部从业人员千人责任死亡率要低于0.05，杜绝行政用车责任死亡事故。

六、安全生产九大类？

煤矿、金矿等非煤矿山、化工、烟花爆竹、交通运输、爆炸物品生产贮存运输等。

七、安全生产三大宗旨？

第一，安全生产必须坚持“三个代表”和“安全责任重于泰山”的指导思想。安全生产，人人有责。

第二，依法加强安全生产监督管理是各级人民政府和各有关部门的法定职责。

第三，生产经营单位必须把安全生产工作摆在首位。生产经营单位是安全生产的主体。安全生产是否有位置、有机构、有投入、有措施、有成效，生产经营单位主要负责人是关键。

第四，从业人员必须提高自身安全素质，防止和减少生产安全事故。

八、安全生产十大机制？

1.责任制

明确企业各级领导、职能部门和一线工人各自在安全生产工作中的职责要求；要有:：与:企业分管负责人、部门负责人、班组长及一线员工签订的安全生产责任书 或 安全生产承诺书

2.检查制度

明确企业负责人、分管安全负责人和安全管理部门及人员负责对单位定期开展全面的安全检查和不定期地组织专业性、季节性、节假日前后等专项安全检查；

要有：各级(负责人、班组长和岗位人员)开展检查的记录表，对检查情况进行记录。（如车间负责人每月1次，班组长每周1次，岗位人员每天1次）、发现问题的

要有：整改回复及复查记录。

3.教育培训制度

明确对法律法规要求取得执业资格的人员或特种作业人员要经培训考核取得执业资格证书或特种作业资格证书；明确对新入职人员均要进行公司（厂）级、车间级、班组级三级安全生产教育培训，经考核合格才能上岗作业；

明确新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投放时，要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专项教育，考试合格后，方能进行独立作业；

明确对岗位调动和脱岗半年以上的职工要重新进行教育；明确要每年组织经常性的教育；

要有：各级教育培训相应教材，要有培训计划，有培训考核的试卷和教育记录卡，要有持证人员清单。

4.奖惩制度

明确企业、部门和有关人员的安全生产目标和任务，对积极履行安全生产职责，安全生产成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反企业安全生产规章制度和操作规程的部门和个人给予处罚；有细化的奖励和处罚的具体事项和标准，并有奖励和处罚的记录。

5. 设备设施安全管理制度

明确不同设备安全、调试、验收到运行、维护、保养、检测等各环节的责任部门和责任人员，明确各个环节的工作要求。

有严格按照要求进行设施设备的维护、保养和检测的记录。

6. 劳动防护用品配备和管理制度

明确本单位涉及使用劳动防护用品的工作岗位及应当使用的劳动保护用品类型，具体标准参考《个体防护装备选用规范》（GB11651-2008）；明确劳动防护用品特别是特种劳动防护用品的采购单位；明确劳动防护用品的发放规则和使用周期；要有劳动防护用品的采购记录、发放记录；现场相应岗位的职工能正确使用本岗位相应的劳动防护用品。

7. 危险作业安全管理制度

明确本单位涉及的危险作业，如：高处作业、易燃易爆部位的作业、爆炸或有爆炸危险的作业、起吊安装大重型设备的作业、带电作业、有急性中毒或窒息危险的作业，处理化学毒品、易燃易爆物、放射性物质的作业，在轻质屋面（石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等）上的作业等；明确危险作业审批要求，制定专门的危险作业审批单，涉及危险作业时由作业部门填写，并根据不同危险程度由不同审批权限的人员进行审批；明确危险作业现场管理要求，持经审批的危险作业审批单下达作业令，作业前对作业人员进行安全生产教育和交底，检查确认作业设备设施和安全防护用品安全可靠，明确专门的现场监护人员；现场有危险作业时，有相关的审批手续、监护人员等安全措施。

8. 特种作业管理制度

明确本单位涉及的特种作业（特种作业如：电工作业、电焊与热切割作业、危险化学品安全作业等），具体工种目录参见《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安监总局第30号令）；明确特种作业人员必须持证上岗；明确本单位负责特种作业人员取证、复证工作联系和监督部门。

9. 事故报告处理制度

明确生产安全事故的定义和分级；明确事故报告的程序和时限及事故报告的责任人；明确事故调查处理的程序和要求；若发生事故、有按照“四不放过”原则调查处理的记录。

10. 应急管理制度

明确本单位的概况和危险性分析；明确本单位应急机构和职责，联络方式；明确针对不同事故的救援程序和措施；明确本单位应当配备的应急器材；有编制好的应急预案，并有开展应急演练的记录

九、安全生产6大要点？

全面落实安全生产责任，进一步加强安全管理和监督

要继续强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任，绝不能出现安全生产责任“真空”。各类企业必须严格执行法规标准和规程制度，加大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全建设，强化员工安全意识培训教育，提高安全防范能力。

地方各级政府必须认真落实行政首长负责制和“一岗双责”制度，强化安全生产政绩业绩考核。有关部门要切实履行综合监管、专业监管和行业管理职责，制定完善有利于安全生产的政策措施，并确保落实到位。

十、安全生产十大误区？

1：以领导自居

安全生产监督管理人员到生产作业现场往往被车间干部、工人同志尊称为领导，但作为安全生产监督管理人员，以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各方面意见，集中集体的智慧，为车间解决在安全管理中遇到的问题。

2：工作没有方法

安全生产监督管理人员走出这一误区的关键，一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安全生产监督管理人员到现场就是抓不戴安全帽、不穿工作服这种浅层次问题。作为安全监督生产管理人员要时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实情况，协助各部门安全第一责任者把握安全生产大局，及时向领导反馈信息。二是要监督车间安全生产第一责任者给其安全员合理授权、放权，既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度，也是各部门安全员开展工作的必要条件。

3：工作无原则

安全生产监督管理人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，如果在工作中处事无原则，不敢大胆管理，不能开展批评，甚至出现对领导媚上的现象，处罚上放宽尺度，广施恩泽，拉“小圈子”对“铁哥们”高看一眼，向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全生产监督管理工作流于形式。

4：作风浮漂忙于事务

安全生产监督管理人员负有管理与监督的双重职责，一部分安全生产管理人员认为走上这个岗位是离开了现场当管理人员，工作的主要内容是整天在办公室转，满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花，不认真研究规程、制度的条文与具体情况怎样贯彻落实与执行，更不去研究新技术、新工艺带来的新问题。只会空喊两句口号，讲话既无针对性又无可操作性，管理上只做表面文章，专业技术上落后于时代。

5：报喜不报忧

某些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题，可安全生产监督管理人员在向领导汇报工作时，专捡顺耳的话讲，讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，讲问题少，使上级领导认为形势—片大好，形成决策偏颇，使早该解决的问题得不到及时重视和解决，掩盖了矛盾与真相。

6：工作缩手缩脚，欺上瞒下

安全生产监督管理部门对一些违反规章制度的行为或人和事，不敢碰硬、纠正和大胆管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具体工作上，采取欺上瞒下，弄虚作假的手段，使“三违”现象愈演愈烈，乃至发生事故。安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作，要把安全生产落到实处，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的，而必须下大气力真抓实干，应坚决杜绝口号多、实事少，喊的多、干的少，想法多、落实少的务虚行为。

7：外行指导内行

安全管理是严肃的科学，既含技术成份又有管理艺术，需不断学习、提高、出新，这样开会、讲话、办事才能敲在点子上，才会有人听，指挥才不致失灵，安全管理不能纸上谈兵，要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。只有做到知己知彼，方能掌握安全管理的主动权。

8：不检查不跟踪

安全管理是一项长期而艰巨的工作，不能有一时一刻的松懈，这就要求管理部门常检查、抓落实、促整改。因为不检查就不知道隐患在那儿，也谈不上督促直线部门整改，而光检查不跟踪整改情况，也等于没有检查。最后只是走过场，搞形式。

9：不切实际

上级下达的政策规定，各单位在执行过程中必须结合本单位实际，制定出切实可行的细则，有的放矢，才能贯彻好，落实对，出成效，而不能脱离实际，或者脑子一热，突发奇想，弄一个很不成熟的点子，急匆匆的去搞，结果耗费了大量精力，却是有始无终未达到实际效果。

10：安全管理人员违章

安全管理人员有意无意的违章，是最不可小视的事，因为它造成的影响非常恶劣，危害也大。职工看到管安全的违章，你再去管职工时，职工就会产生逆反心理。俗话说：“打铁先要自身硬”。自己都做不到，又怎能理直气壮地要求他人。一旦这种事实形成，就很难挽回影响，最后放松管理，给安全生产埋下了无形的隐患。