数据模型管理规范？

一、数据模型管理规范？

数据模型的管理规范是指以维度建模作为理论基础，构建总线矩阵，划分和定义数据域、业务过程、维度、度量/原子指标、修饰类型、修饰词、时间周期、派生指标。

1、业务板块：企业层级和业务部门层级；

2、数据域：可以理解为主题域，指面向业务分析，将业务过程或者维度进行抽象的集合；

其中业务过程可以概括为一个个不可拆分的行为事件 ，在业务过程之下， 可以定义指标；

3、维度是指度量的环境，如买家下单事件，买家是维度；

4、业务过程：指企业的业务活动事件，如下单、支付、退款都是业务过程；

5、时间周期：用来明确数据统计的时间范围或者时间点，如最近30天、自然周、截至当日等；

6、修饰类型：是对修饰词的一种抽象划分，修饰类型从属于某个业务域，如日志域的访问终端类型涵盖无线端、 PC端等修饰词；

7、修饰词：理解为直接简单的口径，指除了统计维度以外指标的业务场景限定抽象；

8、度量/原子指标：两个含义相同，其实就是指标基础。 基于某一业务事件行为下的度量，是业务定义中不可再拆分的指标，具有明确业务含义的名词 ，如支付金额；

9、维度：描述实体；维度退化，增加分析维度或口径。

维度是度量的环境，用来反映业务的一类属性，这类属性的集合构成 一个维度，也可以称为实体对象。

10、维度属性：维度属性隶属于一个维度。

二、管理数据模型怎么使用？

主数据是描述企业核心数据、业务对象，当记录到数据库中时，需要对其进行维护，确保其时效性、准确性。数据模型管理是重要的环节，在实施主数据模型版本管理项目中用树节点挂载的方式，建立不同的数据类型树，在树节点下挂载数据类型、模型、版本，在每个版本下配置字段、展现方式等信息，并且可增加编码配置关系，在应用数据的时候可以灵活使用和展现数据。有效地解决了地产等行业的需求，提高数据处理效率和使用价值。目录：1. 数据模型版本管理使用方案介绍2. 模型版本管理数据关系结构3. 模型版本管理下的主数据1.数据模型管理使用方案介绍对于数据开发项目，我们常常会面临众多的数据对接,部分场景不仅数据量大，且数据种类多，数据解析开发工作量巨大。对于主数据模型版本管理，一般是使用是树节点挂载的方式，建立不同的数据类型树，在相应的树节点下挂载相应的数据类型、模型、版本和数据，在每个版本下需要配置相应的字段、展现方式等信息，并且可以增加一些编码配置关系，在应用数据的时候可 以灵活的使用和展现数据。

数据模型版本管理分为四部分：第一部分是数据分类管理，首先建立数据分类，比如职员、部门、出勤等数据分类，模型对应到每个数据分类下，在每个模型下有不同的模型版本，模型版本下有相应的数据属性；第二部分是模型配置，在每个模型版本下进行相关配置：每个模型版本下包含字段属性，字段配置就是对这些属性进行配置，这些配置包括中文、英文名称，默认值，是否是主键，是否是流程字段，是否是编码字段的信息；数据显示存在展现方式，展现方式包括数据模型的名称，展现方式是列表还是树或者是树和列表共同展示；数据查重包括查重规则名称和对应校验的字段信息；详细数据展示的时候会关联到数据模板，数据模板会配置与具体字段属性的关联关系，包括模板编码、名称，相关备注信息，字段是否显示、是否可编辑，是否必填信息。第三部分是编码管理，分为码段管理和编码规则，码段管理是维护一套编码，如：固定码、特征码、流水码、日期码等；编码规则是绑定模型板和对应编码的关系，可以增加、删除对应的关系。第四部分是数据应用部分，在配置好数据分类、模型配置、编码管理，数据应用的部分包括详细的数据，指数据维护、查看、权限和历史数据。面对大量数据和众多的数据类型，用数据分类、模型配置、编码管理和数据应用实现灵活管理和使用数据的目的。2.模型版本管理数据关系结构1、模型管理模块是指数据分类、数据字典、模型管理树形的单个数据分类下关联了多个模型，每个模型会有会有多个版本状态，每个模型下会涉及到多个模型版本，每个模型版本会有多个版本，但是只能有一个生效启用的版本，版本下增加了数据的字段属性。

如上是数据模型管理的树形图，也代表了数据结构关联关系，数据字段属性是数据详细内容。理论上，每个模型版本维护一套数据结构，意味着通过该版本控制当前的数据类型和形式。2、模型配置包含了多维度的配置，使得数据使用上更细化模型配置是对数据模型的补充，使得数据在使用上形式更多、更准确，其中包括了在字段配置、展现方式、数据查重、数据模板、数据权限上的配置。

如上图是模型配置信息，在不同模块下通过建立与字段属性的的关系，达到细化控制数据的目的，通过数据权限的配置，分用户使用数据。3、编码管理是对应到具体数据的字段上，包括值和类型以及相应的使用信息编码管理包括码段管理和编码管理，码段管理是根据实际项目中的需要设置多个码段类型，编码规则是将需要的码段类型绑定到具体的模型版本上，实现对模型版本具体字段的控制。

如上图是编码管理的配置信息，模型版本通过编码规则绑定适合版本的码段类型，形成一个带有码段的模型版本。4、数据应用模型版本管理下的数据使用部分在完成模型管理、模型配置和编码管理的基础上，实现数据查看、维护及历史数据查看。

如上图是数据应用的配置信息。3.模型版本管理下的主数据数据维护中的数据只提供查看，数据维护中的数据不仅可以查看功能，还可以进行增删改功能，历史数据中的数据是指当前版本下的之前版本的数据。数据列表如下所示：

在数据模型版本管理中，模型版本是平台管理数据一个重要的部分，不同的数据分类下的不同模型下也会存在多个版本，它维护了当前使用的数据模型版本的一套数据关系，包括所关联的模型配置和编码管理，每一个版本下的模型配置和编码管理都可以存在差异，再通过数据版本的状态是否生效判断当前数据是否可用，如此通过模型和编码配置进行更细化的管理和使用数据，达到数据模型版本管理的不同分类下、不同模型版本下灵活、充分的使用数据的目的。关于作者：茅十八，现任普元产品部大数据开发工程师。曾在电商（联通商城）领域公司工作。参与dsp 6.0版本、主数据开发及平台维护，擅长MyBatis、SpringMVC、Spring等领域技术，长期致力于IT技术研究、产品开发。专注服务治理、数据共享。对大数据、电商行业有着深入的研究。

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三、全面风险管理是指九大类风险？

1、全面风险管理对现代企业的意义

当前，在全球化、信息化的大背景下，企业面临的经营环境和内部交易活动日益复杂，不确定性日益增加。所以企业面临的风险也越来越大，越来越复杂。企业在这种危机四伏的环境中，要把握主动，将风险发生的可能性和影响控制在可以接受的范围内，就必须重视风险管理，增强自身的风险预测能力和应对能力2、现代企业全面风险管理的内容和流程1.风险识别

风险识别是企业风险管理的第一步。称为风险识别，是指识别风险源和风险因素在实施过程中可能遇到的所有风险源和风险因素，其中包括实际出现的和潜在的风险因素，并在识别之后对其特征和风险因素进行判断、分析、鉴定。进行风险识别的目的，就是要找出导致风险的主要因素，定性地评估风险因素对企业行为的影响后果。在风险识别过程中，首先要确定风险的来源，确定风险的来源，然后对风险事项进行分类，这两个主要环节是风险识别。

第二，初步确定风险源的大小；辨识风险不仅需要有感性认识和经验判断，还要通过对统计资料和以往所做的风险记录进行分析、归纳、整理，从中发现各种风险因素的特征，为今后的风险分析奠定基础。

风险识别的基础是对企业本身及其所在地点的了解与评价，在了解自己的基础上进行风险评估，才能有的放矢。了解企业的状况，可采用SWOT分析法，同时从企业的优势、劣势、机遇和威胁四个方面对企业的状况进行评估。

四、风险管理原则的风险管理原则？

关于这个问题，风险管理原则的风险管理原则是指在进行风险管理时需要遵循的基本原则，包括以下几个方面：

1.系统性原则：风险管理需要考虑整个系统的风险，而不是单个部分的风险。

2.综合性原则：风险管理需要考虑各种可能的影响因素，包括经济、社会、政治等方面的影响。

3.透明性原则：风险管理需要公开透明，让所有相关方都能够了解风险的情况。

4.风险评估原则：风险管理需要进行全面的风险评估，包括风险的类型、程度、影响等方面的评估。

5.风险控制原则：风险管理需要制定有效的风险控制措施，减少风险的发生和影响。

6.持续性原则：风险管理需要持续地进行，对风险的监控和评估需要进行长期的跟踪和追踪。

以上是风险管理原则的风险管理原则，这些原则是进行风险管理时必须遵循的基本原则，可以帮助管理者有效地管理风险，减少损失和风险的影响。

五、风险管理三大支柱体系？

全面风险管理虽然涵盖了全行、全员、全业务、全流程、全产品、全类型风险的方方面面，但它的基础框架主要是三大支柱。

第一大支柱是道德风险。

第二大支柱是专业能力与责任担当。

第三大支柱是内控合规。

风险是金融的永恒挑战。金融与风险总是相生相伴、如影随形。因此，防范和化解金融风险成为金融工作的重要主题。风险的本质是未来发生的不确定性。因此，防范金融风险的核心要义，就是通过全面风险管理，把这种不确定性降到最低。

六、风险管理的三大内容？

风险的三个因素包括：风险因素、风险事故和损失。

其中，风险因素是指引起或增加风险发生的机会的潜在原因，一般包括物质风险、道德风险和心理风险因素。风险事故是指引起风险的发生的直接原因，它的产生就是风险的发生。损失是指财产的损失，包括直接或间接的损失，这是风险产生的后果。

风险的三个要素不是相互影响，而是风险因素导致风险事故的发生，而风险事故的发生又造成了损失。

七、学财务管理风险大吗？

风险不大。

财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，咱们专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。

八、hse风险管理三大理论？

HSE管理体系是三位一体管理体系：

H（健康）— 指人身体没有疾病，在心理上保持一种健康良好的状态；

S（安全）— 指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康安全、财产不受损失、他人确保安全的前提下顺利进行；即包括人员安全、设备安全、生产（施工）过程安全和环境安全。

E（环境）— 指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和；包括各种自然因素的组合 和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。管理的目的是寻求最佳的生态组合。

九、三大风险管理理论？

Boehm模型

Boehm用公式RE=P(UO)*L(UO)对风险进行定义，其中RE表示风险或者风险所造成的影响，P(UO)表示令人不满意的结果所发生的概率，L(UO)表示糟糕的结果会产生的破坏性的程度。在风险管理步骤上，Boehm基本沿袭了传统的项目风险管理理论，指出风险管理由风险评估和风险控制两大部分组成，风险评估又可分为识别、分析、设置优先级3个子步骤，风险控制则包括制定管理计划、解决和监督风险3步。

CRM模型

SEI（Software Engineering Institution）作为世界上著名的旨在改善软件工程管理实践的组织，也对风险管理投入了大量的热情。SEI提出了持续风险管理管理模型CRM（Continuous Risk Management）。　SEI的风险管理原则是：不断地评估可能造成恶劣后果的因素；决定最迫切需要处理的风险；实现控制风险的策略；评测并确保风险策略实施的有效性。

Leavitt模型

SEI和Boehm的模型都以风险管理的过程为主体，研究每个步骤所需的参考信息及其操作。而Aalborg大学提出的思路则是以Leavitt模型为基础，着重从导致软件开发风险的不同角度出发探讨风险管理。

十、全面风险管理三大抓手？

安全风险管控是企业日常生产管理的重要组成部分。如何做好安全风险管控，笔者认为安全风险管控要做到突出“三抓”。

班前抓预想。对班组长而言，可能有的班组长认为，工区每天面对的都是这几个人，每天都干这点活，日复一日，没什么可讲的。殊不知每个人的思想情绪、状态每天都在变化。活儿还是这点活儿，可天气、设备、工作内容都处在动态的量变过程中。班组长要结合当天生产任务、人员组织情况和设备状况等，做好班前预想，根据预想有针对性地采取应对措施，自控、互控、他控才能得以有效落实，安全风险卡控的各项制度、风险研判的各项措施才能落实到位。

班中抓立岗。作业人员行为存在很大的不确定性，很容易造成作业过程控制的不稳定性。只有严格的控制铁路运输人员按照相关作业标准要求进行作业，才能够有效的清除人为中存在的不确定性因素，单位可以采取干部跟班作业、上岗盯控、作业监督、音视频抽查等方式，抓好作业人员落实劳动纪律、执行作业标准、规范作业过程，严格落实班组对规对标、检查明责、提醒督促，及时发现并纠正违反规章制度、作业标准的各类问题，促使职工养成标准化作业习惯。

班后抓走访。走访谈心是企业工作的一项重要内容，是企业通过走访了解职工生产、生活状况，倾听职工呼声和要求，帮助职工解决实际困难一种工作形式，那么，怎样更好地开展走访谈心工作，使之真正起到联系群众、凝聚人心、促进发展。班组长可以从表象中洞察倾向性问题，按照“十必访”制度，对工作出现不在状态、违章违纪、生活困难、情绪反常等情况，及时上门走访、沟通交流，了解职工生产生活方面的实际困难，做好思想疏导和政策解释，确保职工队伍稳定。