主页 > 人工智能 > 内部控制的特别风险是什么?

内部控制的特别风险是什么?

一、内部控制的特别风险是什么?

所谓内部控制风险,就是指影响内部控制功效发挥和目标实现或导致内部控制失效的不确定性。

内部控制风险,就是指影响内部控制功效发挥和目标实现或导致内部控制失效的不确定性。内部控制风险的因素包括内部环境,风险评估、控制措施、信息与沟通监督。

内部控制风险,就是指影响内部控制功效发挥和目标实现或导致内部控制失效的不确定性。内部控制风险的因素包括内部环境,风险评估、控制措施、信息与沟通监督。

产生内部控制风险的因素很多,总体来讲可以从内部环境,风险评估、控制措施、信息与沟通监督等五大内部控制构成要素进行分析。如企业管理层的管理哲学和经营风格是否与时代相符合、董事会和内部监督机构的设置是否合理、企业内部组织机构设置及职责权限的划分是否清晰人力资源制度是否完善、员工职业道德操守和工作能力与其所承担的工作任务是否匹配;管理层能否准确识别和分析风险的影响因素、合理评估风险发生频率与破坏性;内部控制程序和措施是否恰当;有无畅通的沟通平台和渠道使上下互通信息:有无严格有效地监控、考核评价与监督体系等这些都是影响内部控制风险的因素。一个企业要发挥内部控制功效,就必须从控制和防范内部控制风险开始。

二、内部风险管理的含义?

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。

三、内部控制风险评估体系是什么?

内部控制风险评估体系是公司评估内部风险、确定风险等级、制定控制措施的一整套制度和方法。

它包括风险识别、风险评估、风险应对三个主要阶段,旨在确保公司在经营管理过程中,能够及时发现和应对风险,保障公司资产的安全和完整。

四、什么是内部风险?

企业内部风险包括:产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

产品风险包括产品设计风险、产品功能质量风险、产品入市时机选择风险和产品市场定位风险等。

产品设计风险是指企业所设计的产品过时或者过于超前,不适应市场顾客的需要。

产品功能质量风险主要是指企业所销售的产品,功能质量不足或产品功能质量过剩,不能完全满足用户需求。

产品入市时机选择风险是指产品进入市场的时间选择不当。

产品市场定位风险是指产品的特色与市场、顾客要求不相符合。

营销风险是指企业在营销过程中,由于企业环境(包括宏观环境和企业微观环境)复杂性、多变性和不确定性以及企业对环境认知能力的有限性使企业制定的营销战略和策略与市场发展变化的不协调,从而可能导致营销活动受阻、失败或达不到预期营销的目标等企业承受的各种风险。

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。

人事风险它是指由于经营管理上的不善和制度上的缺陷而导致员工对企业利益造成损害的可能性。人事风险发生的原因有直接的和间接的,这些原因可能是来自内部的或外部的因素。例如部分员工不认同企业文化或管理风格,而筹组工会,用集体的力量来争取他们认为应该得到的权利,这是内在的人事风险;部分员工因受不了外在竞争厂家的高薪诱惑而集体出走,或盗取商机来通敌,这就是来自外在的人事风险。

管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上,可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。

五、内部风险研究意义?

研究投资风险的目的和意义:规避投资风险管理中存在的问题,增强企业抗风险的能力,以全面风险管理的理念指导企业的投资活动,探索出一条能够降企业风险的投资模式,将各种投资方式灵活地组合起来,使企业的投资风险管理更加科学、合理和有效。

六、内部风险主体分为?

风险管理

风险管理又名危机管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

但现实情况里,这优化的过程往往很难决定,因为风险和发生的可能性通常并不一致,所以要权衡两者的比重,以便作出最合适的决定。

七、企业财务风险分为内部风险和外部风险,它们的概念是什么?

财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险.内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范.外部财务风险只能在务实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。

八、内部控制与风险管理的关系是什么?

风险管理是个大概念,而内部控制相对风险管理来说就更加具体和有针对性了。怎么理解呢?

我举一个例子首先了解一下固有风险和剩余风险的概念。前者是当你设定好一个目标后还未开展任何风控活动就面临的所有潜在风险。

剩余风险就是当你设定好目标后,认识了潜在风险,那么通过一些列的控制活动来降低、规避、转嫁这些潜在风险后还有未能被控制的潜在风险。

其中这个一些列的控制活动中对自身(企业内部)进行控制的称为内部控制。因为外部风险是不可控的,只能预测。在ISO31000的框架中,InternalControl就是RiskManagement中的第四个关键点。我想你这么理解可以方便一些。

九、内部审计人员可以控制的是什么风险?

包括但不限于:财务风险、操作风险、合规风险、信息安全风险和声誉风险。

他们通过检查和评估组织的内部控制措施,提供建议和改进意见,以保障公司的利益和可持续发展。

此外,他们还可以帮助发现并防范管理和业务决策中的潜在风险,确保企业的合规性和良好的企业形象。

十、内部审计人员的职业风险?

审计人员职业风险涉及审计工作的方方面面。可概括为:人身伤害风险、精神损害风险和责任追究风险。它们既有内在联系,又相对独立。

1、人身伤害风险。是指因从事审计职业而引发的审计人员人身伤害的可能性。

2、精神损害风险。是指因从事审计职业而引发的造成审计人员精神损害的可能性。

3、责任追究风险。是指从事审计职业行为不当而引发的审计人员职业行为责任被追究,导致审计人员权能被限制或剥夺,利益受到损害的可能性。

相关推荐