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对资金管理的建议和意见?

一、对资金管理的建议和意见?

  一、严格执行存款管理规定。村(社)除了按限额规定留存一定的库存现金,所有货币资金都必须存入银行,不准坐支现金;除规定可以使用现金支付的部分以外,各项经济往来收付款项都必须通过银行办理转账结算。严禁设账外账、搞小金库和多头存款。严禁将集体开立的银行账户出借、出租,不得巧立名目、弄虚作假、套取现金和银行信用,更不得利用集体的银行账户搞违纪违法活动。对现仍以个人名义储存的所有村级集体资金,其本金及其所滋生的利息必须限期缴存至基本存款账户。今后村级(社)集体资金必须以集体的名义进行储存保管,不得以任何理由用个人名义进行储存。

    二、强化集体资金审批权限管理。进一步规范和强化集体资金审批权限管理,各镇(街道)要根据当地村级经济发展水平,对村(社)开支的使用范围和额度、审批权限及程序等作出具体规定。

    1、各村(社)发生的各项支出,必须经民主理财小组(监事会)审核同意并由组长签字(盖章)后,报村(社)财务负责人审批。

    2、预算内不超过定额和权限的开支,由村(社)财务负责人在授权范围内按规定审批;预算内超过定额或权限的开支,金额较小的由村(社)财务负责人会同村(社)两委负责人(其他负责人)同时审批,金额较大的,由村(社)班子成员集体审批;对于重大货币资金支付业务,报经镇(街道)政府(办事处)审核备案后在进行支付。

    3、村(社)集体资金不得出借,不得用于商业性保险,不得为任何个人和单位提供担保。

    三、健全票据管理制度。村(社)所有收入款项,必须按规定开具重庆市农村集体经济组织统一收据等合法有效的收款凭证,并及时缴款入账。统一收据实行限量领购制度,村(社)除特殊情况外每次只能领购一本,用完后到镇(街道)会计代理站办理统一收据的核销入账手续后方可领购新的统一收据。

    四、健全内部控制制度。村(社)主要干部及其亲属不得担任村(社)财会人员。一切现金收付应由出纳员负责经办,非出纳员不得保管和经手现金。严格坚持账、款及支票、印鉴分别保管原则。村(社)银行存款印签实行分开保管制度,其中,村(社)财务专用章由镇财政所保管,以加强各镇乡对货币资金支取的事前监督。村(社)在支取银行存款前,要填写银行存款支取审批单,由代理会计对审批手续的完备性、审批事项的合法合规性进行审核,经审核无误后由代理会计加盖财务专用章。

二、对车间管理的建议和意见怎么写?

1.员工在生产车间内应保持安静,禁止在车间内聊天、嘻戏打闹,应自觉做到语言文明,举止得体。

2.员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾,定时开窗通风。

3.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到定点定位摆放。其他人员借用工具后应急时催促其归还。

三、家长对学校管理的建议和意见怎么写?

家长对学校提出合理化的意见和建议应该包括以下几个方面:

针对问题:说明问题的具体情况、产生原因和影响,避免过于主观或情绪化的表述。

提出建议:针对问题提出具体、可操作的建议或解决方案,包括如何改进或优化现有的教学、管理或服务等方面。

表达期望:表明期望达到的目标和效果,以及对学校管理、教学、服务等方面的支持和配合。

友好建议:以友好、尊重的态度表达建议,避免指责或批评,增强沟通和合作的效果。

在写意见和建议时,家长可以简明扼要地陈述问题和建议,以便学校能够快速理解和作出回应。同时,要注意表述的客观、真实和具体性。

四、猪场管理:优化猪场经营的建议和意见

1. 优化养殖环境

对于猪场管理者来说,为了提高猪场的生产效率和经济效益,优化养殖环境是至关重要的。首先,确保猪舍的通风系统良好,空气流通,以减少传染病的风险;其次,提供适宜的饲料和饮水设施,以保证猪的营养需求;此外,定期清理猪舍,及时清除废弃物和养殖环境中的污染物,以防止疾病的传播。

2. 严格的防疫措施

猪场管理者应制定并执行严格的防疫计划,以减少疾病在猪群中的传播。这包括定期给猪群进行疫苗接种、对新进猪只进行隔离观察、加强卫生检查和消毒等。此外,定期请专业兽医进行健康检查,及早发现和处理患病猪只,以防止疾病蔓延。

3. 精细化的饲养管理

猪场管理者应制定科学合理的饲养计划,根据猪只的生长阶段提供适宜的饲料和饮水。此外,合理控制猪只的饲养密度,确保每只猪都有足够的空间活动。使用合适的饲喂设备,定期检查和更换有损坏的饲料器和饮水设施,以确保猪只能正常获得养分。

4. 食品安全和质量控制

猪场管理者应建立健全的食品安全和质量控制体系,确保生产出的猪肉符合相关的卫生和质量标准。这包括对饲料和饮水的检测和监控、对疾病药物的合理使用、对猪只屠宰和加工过程的监督等。此外,严禁使用违禁添加剂和激素,保证猪肉的安全和健康。

5. 农业废弃物的合理利用

猪场管理者应积极寻找农业废弃物的合理利用方式,以减少对环境的污染和资源的浪费。例如,可以将猪粪发酵成有机肥料,用于农田的施肥,减少化学肥料的使用。此外,可以将猪粪用于生物能源的生产,提高能源利用效率。

6. 人员培训和发展

猪场管理者应重视人员的培训和发展,提高员工的技能水平和工作质量。通过组织培训课程、提供技术指导和经验交流等,培养员工的专业知识和经验。此外,激励员工的积极性和创造性,建立良好的工作氛围,使员工愿意长期在猪场工作。

总之,对于猪场管理者来说,优化养殖环境、严格的防疫措施、精细化的饲养管理、食品安全和质量控制、农业废弃物的合理利用以及人员培训和发展都是优化猪场经营的重要方面。通过合理的管理和规范的操作,可以提高猪场的经济效益和环境质量,促进猪场的可持续发展。

五、怎样对本厂安全管理提出建议和意见?

1、加强施工作业人员安全技能培训;

2、加强生产现场安全防护用品使用考核;

3、加强现场安全管理力度、重点在反“三违”;

4、加强应急情况的处置能力方面的培训;

5、加强管理人员安全意识(这个看你敢不敢写了,呵呵)

六、目标管理体系的建议和意见

目标管理体系的建议和意见

在当今竞争激烈的商业环境中,有效的目标管理体系对于企业的成功至关重要。一个完善的目标管理体系不仅可以帮助企业实现战略目标,还可以激励员工,提高团队士气,提高工作效率。本文将探讨一些关于目标管理体系的建议和意见,帮助企业建立更加有效的管理体系。

设定明确的目标

目标管理体系的首要任务是设定明确的目标。这些目标应当具体、可衡量、可实现,并与企业的战略目标和愿景相一致。员工需要清楚明白自己的工作目标是什么,以便能够有针对性地努力工作。因此,企业在设定目标时应当注重明确性和可操作性。

制定可行的行动计划

与设定明确的目标相辅相成的是制定可行的行动计划。目标管理体系不仅仅是关于设定目标,更重要的是如何去实现这些目标。企业需要制定详细的行动计划,明确每个阶段的任务、责任人和完成时间,以确保目标能够顺利实现。

建立有效的绩效评估机制

目标管理体系的核心在于绩效评估。通过建立有效的绩效评估机制,企业可以及时发现问题、总结经验教训,从而不断完善目标管理体系。绩效评估应当客观公正,能够准确反映员工的工作表现,并在一定程度上与奖惩机制相结合,激励员工持续提高。

持续优化和改进

目标管理体系是一个动态的过程,需要不断地优化和改进。企业应当定期评估目标的完成情况,及时调整目标和行动计划,以适应外部环境的变化。只有不断地优化和改进,目标管理体系才能真正发挥作用,帮助企业实现持续发展。

加强员工参与和沟通

良好的员工参与和沟通是建立有效目标管理体系的关键。企业应当鼓励员工参与目标设定的过程,让员工能够更好地理解和认同目标,并愿意为之努力。同时,企业应当建立畅通的沟通渠道,及时向员工传达目标和计划,保持员工与企业之间的互动和共鸣。

注重员工培训和发展

一个成功的目标管理体系离不开员工的专业能力和发展。企业应当重视员工培训和发展,不断提升员工的能力水平和素质,使其能够更好地实现工作目标。只有员工具备了必要的知识和技能,目标管理体系才能更好地发挥作用。

结语

目标管理体系的建立和实施对于企业的长期发展具有重要意义。通过设定明确的目标、制定可行的行动计划、建立有效的绩效评估机制,企业可以更好地实现战略目标,提高工作效率,提升竞争力。希望以上提出的建议和意见能够帮助企业建立更加完善的目标管理体系,取得更好的经营业绩。

七、幼儿园的膳食管理的建议和意见?

1. 提供多样化的食物:在幼儿园的饮食中,应该提供多样化的食物,包括五大类食物:谷物、蛋白质、蔬菜、水果和健康脂肪。这样可以确保孩子们获得足够的营养。

2. 控制糖分和盐分的摄入:过量的糖分和盐分对孩子的健康不利,因此在幼儿园的饮食中应该控制糖分和盐分的摄入量。可以选择一些低糖、低盐的食物,例如水果、蔬菜、全麦面包等。

3. 提供充足的水:水是身体的重要组成部分,在幼儿园的饮食中应该提供充足的水。可以让孩子们随时饮用白开水,也可以提供一些水果汁、蔬菜汁等。

4. 培养良好的饮食习惯:在幼儿园的饮食中,应该培养孩子们良好的饮食习惯,例如慢慢咀嚼、不挑食、不浪费食物等。可以通过游戏、故事等方式来培养孩子们的饮食习惯。

5. 注意饮食安全:在幼儿园的饮食中,应该注意饮食安全,例如食品的采购、储存、加工等环节要严格遵守卫生标准,避免食品污染。

总之,幼儿园的饮食应该注重营养均衡、多样化、控制糖分和盐分的摄入、提供充足的水、培养良好的饮食习惯以及注意饮食安全。这样可以确保孩子们的身体健康和生长发育。

八、初中家长对学校教学管理的建议和意见?

以下是一些对学校教学管理的建议和意见:

1. 希望学校能够加强对学生的课程管理,让学生在学习过程中更有目的性和效率,同时也减少学生的课外负担。

2. 希望学校能够提高教师的教学质量和水平,鼓励他们进行教学创新和探索,以更好地满足不同学生的学习需求。

3. 希望学校能够加强对学生的心理健康教育,关注学生的心理问题,提供必要的心理支持和帮助。

4. 希望学校能够加强对学生的安全教育,确保学生在学校内外都能够安全学习和生活。

九、管理体系化工作建议和意见

管理体系化工作建议和意见

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要建立健全的管理体系来提高运营效率、降低风险并促进持续发展。本文将提供一些建议和意见,帮助企业更好地建立和完善管理体系。

建立明确的管理目标

一个有效的管理体系应该以明确的管理目标为基础。企业领导需要明确制定管理目标,并与全体员工分享和沟通这些目标。这样可以促使团队成员在工作中保持一致,并朝着共同的目标努力。

建立有效的沟通机制

沟通是管理体系中至关重要的一环。建立起有效的沟通机制可以确保信息的流动和共享,帮助团队成员更好地协作。领导者应该注重与团队成员之间的沟通,保持开放和透明的沟通氛围。

设立科学的考核体系

建立起科学、公平的考核体系可以激励员工发挥其潜力,提高整体团队的绩效。考核体系应该与管理目标相一致,明确标准,并定期评估和调整以确保其有效性。

加强员工培训与发展

员工是企业最宝贵的资源,加强员工培训与发展有助于提升整体团队的素质和能力。企业应该为员工提供持续的培训机会,帮助他们不断提升自身的知识和技能,更好地适应市场变化。

建立风险管控机制

管理体系还应该包括风险管控机制,用于识别和应对潜在的风险。企业应该建立风险评估体系,并定期进行风险评估和监控,以及时应对可能影响业务的风险。

推动持续改进与创新

持续改进与创新是管理体系的核心。企业应该鼓励员工提出改进建议,并持续优化管理流程和工作方式。通过不断改进与创新,企业才能保持竞争优势并实现持续发展。

建立完善的管理体系文档

完善的管理体系文档可以帮助企业建立起规范的管理制度和流程。企业应该建立起管理体系手册,明确规定管理流程、责任分工和工作程序,确保各项工作有章可循。

持续监督和评估管理体系

建立管理体系只是第一步,持续监督和评估管理体系的有效性同样重要。企业应该定期对管理体系进行评估和检讨,发现问题并及时进行调整和改进,以确保管理体系持续有效运行。

结语

建立健全的管理体系是企业持续发展的重要保障。通过以上建议和意见,希望能够帮助企业更好地建立和完善管理体系,提升整体运营效率和竞争力,实现长期发展目标。

十、初中毕业的建议和意见?

对于初三的学生和家长来说,升学是大部分学生的第一选择,也是家长们的期望,毕竟初高中是最适合学习,储备知识以及加强个人修养的年龄段。在当前就业环境越来越严峻,对于学历和技能要求也越来越高,初中生毕业后马上步入社会工作,无异于战场上的炮灰,很难有发展。然而50%多点的升学率,注定了将近一半的初中生无法进入高中,继续接受学历教育。立马步入社会家长不放心,学生也不甘心,在这种毕业即失业的情况下,我们是否还有另外一条路可以走了?

其实是有的,对于这部分初中生我建议是继续学习!中考不过关,只能说明你只是不适合当前的应试教育,却不能说明你学习能力有问题!根据自己的兴趣,选择一门技术学习,是很有利于之后的就业的。

国家对于技术型人才的需求日益增加,特别是经验足的人才更是供不应求,像汽修、美容、厨师等行业逐渐繁盛!而随着中国制造向中国智造发展,互联网作为其中战略性支柱产业,得到飞速发展,在提供大量新岗位的同时,巨大的人才缺口,使得IT工程师成为国家紧缺型技术人才,高需求的同时也产生了高薪资。

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