银行产品经理待遇好吗？

一、银行产品经理待遇好吗？

这个是按销售业绩来领取的，你销售产品的金额多了，待遇自然就高了。

二、产品经理思维发散好吗

产品经理思维的发散能力一直是热议的话题之一，很多人都在探讨这样一个问题：产品经理的思维是否需要具备发散能力？发散思维又是否有助于产品经理的工作？本文将尝试给出一些观点，帮助读者更好地理解产品经理思维发散的重要性。

什么是发散思维

发散思维是一种能够迅速产生多个不同想法的思维方式。与之相对的是聚合思维，聚合思维更倾向于从已有的知识和信息中进行整合和汇总，得到一个相对集中的思维结果。

产品经理思维的发散好处在于，它能够帮助我们突破常规，发现新的创新点和解决方案。当我们面对一个问题或者挑战时，发散思维能够帮助我们从不同的角度思考，产生多种看法和想法。

产品经理的发散思维能力

作为一个产品经理，拥有良好的发散思维能力对于工作的重要性不言而喻。产品经理需要能够站在用户的角度思考问题，并根据用户的需求和期望来制定产品的规划和策略。

发散思维能力有助于产品经理挖掘用户需求背后的真正问题，并在解决方案的选择上提供更多的可能性。只有通过发散思维，产品经理才能够提供出更多元化的解决方案，从而更好地满足用户的需求。

此外，产品经理的工作常常需要与不同的团队成员和利益相关者合作。拥有较强的发散思维能力，可以帮助产品经理更好地理解他人的观点和需求，提高协作效率。

如何提升产品经理的发散思维

对于产品经理而言，提升自己的发散思维能力是非常重要的。下面分享几种方法，帮助产品经理更好地发散思维：

• 读书：通过阅读各类书籍，特别是与创新与思维方式相关的书籍，可以拓宽自己的思维边界，启发新的想法。
• 多角度思考：在面临问题时，尝试从不同的角度进行思考，站在用户、技术、市场等不同的立场上思考问题，看问题的角度会有所不同。
• 多样化的资源：主动寻找各种不同的资源，例如行业报告、学术论文、市场数据等，关注不同领域的趋势和创新点，扩展自己的视野。
• 反思与总结：对于自己的项目和工作经验，定期进行反思和总结，思考是否存在更好的解决方案，从中学习和成长。

结语

产品经理思维的发散能力对于工作的重要性不可忽视。作为一个产品经理，只有具备良好的发散思维能力，才能够更好地把握用户需求，找到创新点，提供出更多元化的解决方案。

通过不断地培养自己的发散思维能力，产品经理可以不断超越自我，推动产品的创新与发展。相信在未来的工作中，具备较强发散思维能力的产品经理必将取得更大的成功。

三、如何做好芯片的产品经理？

日常工作中，经常能看到这样的情况：开发的小伙伴提出产品的意见，产品经理指挥方遒、一顿市场话术，应该这样或那样，甚至有的带技术背景的负责人一看下属工作慢一点，就直接撸起袖子自己冲上去干了。

产品经理不是亲自做产品的人，团队里有负责PCB、嵌入式、电气、结构的开发小伙伴，专业的事情当然是交给专业的人做最靠谱。

产品经理的核心价值之一是预估团队的能力边界大概在哪，并通过鼓励、激励、软硬兼施、软磨硬泡将团队每个人的优点和能力最大化，帮助他们尽量减少外界干扰，在他们取得突破和进展的时候帮助他们争取利益甚至直接让他们去汇报工作成果，在他们心情低落、遭遇设计问题的时候，产品经理要勇敢地、毫不犹豫地在第一时间站出来帮助他们承担责任。

二、底层规划能力

产品经理应该能够预测规模并构建一定冗余规模的硬件产品，以满足目标客户的未来需求。

有一个说法是：硬件产品的使用寿命至少应为五年，才能实现收支平衡并获取利润。所以硬件产品经理应该有能力去思考产品的未来定义，开发出的硬件产品应该能支撑未来3-5年的行业发展，比如有些产品当前是独立的，但未来的发展需要支持智能化算法、物联网等。

那么硬件的底层框架就需要提前搭建好，基于这个基础上的软件扩展就相对容易，而如果硬件需要重构，则成本会成倍地增加。

所以产品经理必须具有远见，以预测行业即将到来的趋势，这是保持竞争优势的关键。这是硬件产品经理最难的一点挑战，需要系统地去提升。

四、女生做产品经理好吗？

还不错。

女生从女性优势看：一方面，女生心思细腻、同理心强，更容易与用户产生共鸣，能更好地获取到目标用户的真实需求；另一方面，女生更具亲和力，在沟通上会有一定优势，可以更好地协调各方诉求，完成任务。因此，如果具备足够的专业能力，女生做产品经理是个不错的选择。当然除了以上女性优势，还必须具备专业能力，才能胜任这一职务:

一是专业技能上，要掌握需求分析、数据分析、竞品分析、产品设计、产品管理与规划、产品运营、团队管理、财务分析等方面的技能。

二是软技能上，要具备逻辑分析能力、文字表达能力、沟通协调能力、语言表达能力、抗压能力、情绪管理能力、执行力以及学习总结能力等。

五、哪些公司需要产品经理？

答案是软件公司。

因为在互联网行业里面，it软件公司需要和客户进行沟通，明确客户的需求，只有根据客户的需求生产出的产品才能被客户可接受，而这些就需要产品经理去处理。

几乎每个软件公司都有产品经理，只是根据公司规模的大小，配备的产品经理的多少和能力的高低有差异而已。

六、产品经理在公司地位？

产品经理在团队的地位是领导层方面的地位的，因为一个好的产品主要是来自于产品经理的设计理念的，程序的开发都是其次的，是根据产品经理设计出来的模型实现的，相当于是一个领头羊的地位或者是掌舵的职位的，方向走错了那么你的开发再好没有人使用也是没有用的。

七、产品经理可以投哪些公司？

产品经理可以投资很多行业，可以是实体企业如，机械，电子，房地产等

八、产品经理在公司的地位？

一般公司分成多部门，产品经理一个部门的负责人呢

九、产品经理在公司的作用？

1.产品经理负责指导产品的成功，并领导负责改进产品的跨职能团队。

2.它是重要的组织角色，尤其是在技术公司中，它可以为产品或产品线设定策略，路线图和功能定义。

3.该职位还可能包括市场营销，预测以及损益（​​P＆L）责任。

4.在许多方面，产品经理的角色在概念上与消费者包装商品公司的品牌经理相似。

十、公司需要项目经理还是产品经理？

都需要的，但是产品经理比项目经理意义更大，一个公司，基本有个爆款的产品就很容易获得资本的关注了。