一、工贸行业安全培训管理条例?
二、 适用范围
本制度适用于本公司的安全生产教育与培训。
三、 机构与职责
3.1安全管理部门负责安全教育培训,确保操作人员的专业培训和持证上岗:①收集操作人员上岗证;②特种作业操作证应按期复审;③资料及记录保存完好。
3.2财务部定期识别安全教育培训需求,制定各类人员的培训计划。负责对由安监局组织的培训或者非单位内的培训报名,主要有:对主要负责人和安全管理人员、特种作业人员及特种设备作业人员培训报名。
四 、工作程序
4.1培训需求识别
4.1.1 管理人员的培训:包括主要负责人和安全生产管理人员的安全培训。企业主要负责人、安全生产管理人员必须具备安全生产专业知识和安全生产工作经验,并经专门的安全培训机构培训考试考核取得资格证书;
企业负责培训的管理部门,对主要负责人和安全管理人员持证情况进行登记。主要包括姓名、资格证书号、培训时间,有效期限。在资格证书到期之前3个月,向安监局批准的具备相应资质的培训机构开始报名培训,经考试合格,换取新的资格证书,以保证资格证书在有效期内。更换主要负责人(如法人代表变更等)应先对新的主要负责人进行培训,考试合格,持证上岗后,方可变更。
4.1.2 其他人员的培训管理,主要包括:
4.1.2.1新入厂员工的三级安全培训教育(包括培训计划和内容);生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。
4.1.2.2 从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间(工段、区、队)和班组级的安全培训(包括培训计划和内容);从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗三个月以上重新上岗时,应当重新接受车间(工段、区、队)和班组级的安全培训。
厂级岗前安全培训内容应当包括:
1)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;
2)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
3)从业人员安全生产权利和义务;
4)有关事故案例等;
5)事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。
车间(分厂)级岗前安全培训内容应当包括:
1)工作环境及危险因素;
2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
6)本车间(工段)安全生产状况及规章制度;
7)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
8)有关事故案例;
9)其他需要培训的内容。
班组级岗前安全培训内容应当包括:
1)岗位安全操作规程;
2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
3)有关事故案例;
4)其他需要培训的内容。
4.1.2.3 生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训;
4.1.2.4 生产经营单位的特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规
定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业(包括培训计划和内容);
特种作业包括:
1)电工作业(高压电工作业、低压电工作业、防爆电器作业);
2)焊接与热切割作业(熔化焊接与热切割作业、压力焊作业、钎焊作业);
3)高处作业(登高架设作业、高处安装、维护、拆除作业);
4)制冷与空调作业;
5)煤矿安全作业;
6)金属非金属矿山安全作业;
7)石油天然气安全作业(煤气作业);
8)冶金(有色)生产安全作业;
9)危险化学品安全作业;
10)烟花爆竹安全作业;
11)安全监管总局认定的其他作业。
特种作业发证由安监局发放,特种设备作业人员资格证书由质监局发放。
4.1.3其他培训教育,主要包括:临时性安全教育,比如,对从事危险性较大的检修项目;从事临时性的工作;外来单位人员到公司进行施工或承包检修作业等;
4.1.3.1在外来参观、学习等人员进入现场之前,安全生产管理部门应当对其进行必要的安全教育和告知。主要内容包括:本单位存在的危险源、危险部位以及注意事项和劳动防护用品配备情况。现场需有专人陪同,陪同人员可根据参观、检查人员多少配备,一般不少于两人。
4.1.3.2对相关方的作业人员进行安全教育培训。相关方进入现场要服从企业的有关安全规章制度。每次相关方进入现场之前要对其进行培训,并签订安全协议。对经常进入企业的相关方要定期进行培训,并在安全教育培训制度中列出相关的培训要求和方案、以及具体的培训组织单位和培训内容,
4.1.3.3对从事有毒有害作业人员应经职业健康培训。对从事有毒有害作业人
员进行职业健康培训,让从事有害作业的人员了解本岗位的职业危害,让从业人员清楚自己从事的岗位对自己的危害,严格执行考核合格后方可上岗。
安全教育培训计划
培训需求要考虑不同层次。确定单位内部的培训的需求,可从管理人员和生产岗位上的员工两个方面考虑。对于管理人员要从其所在管理岗位所必需的安全生产管理知识以及提高其安全管理水平来确定培训需求;对于生产岗位上的员工,要从其所必须掌握的安全技术、技能确定培训需求,特别是对特种作业人员要进行专门的安全技术知识培训,进行资格考核。培训需求识别完成后,建立年度安全教育培训计划。
培训形式
.1日常安全教育:
由公司财务部和安全管理部门负责对所有员工每年进行一次或多次的安全教育和安全技术培训。教育的主要内容包括有关安全生产法律法规、安全管理、安全技术、劳动卫生、消防知识、典型事故案例等;还应结合不同工种特点教育。教育时间根据实际情况定。
.2特殊工种的安全教育:
特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书。企业按上级有关部门的要求,提供安全技术教育和培训的机会。
.3重大安装、检修项目施工前教育:
企业进行重大、危险性较大的安装、检修项目施工前,安全管理部门必须认真编制施工方案,制定安全措施,负责对参加施工人员进行施工技术方案交底和安全检修教育,使参加施工人员明确方案、熟悉现场、了解险情、掌握安全措施,确保安全施工。
.4内部换岗或离岗一年以上员工的安全教育:
员工换岗、车间外调入的按三级安全教育办法,由新车间和班组负责教育;车间内部换岗,由新岗位班组负责三级安全教育。
.5现场教育及事故案例教育:
现场教育是发生严重违章或严重事故后的教育培训,事故案例教育是针对别人发生的严重事故进行教育。对照检查员工的安全思想和安全行为,吸取教训,找出差距,不断提高遵章守纪的自觉性,防止事故发生。
.6经常性安全教育
1)对安全技术培训,每年至少进行一次,每年安全教育时间不少于20小时。
2)可利用企业报、黑板报、宣传窗、张贴画等形式不间断地组织稿件、购买资料予以宣传教育。
3)根据需要布置安全警句和安全标志牌,提醒员工注意安全生产。
.7四新安全教育培训
实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。考核合格后,方能进行独立作业。
安全培训效果评估和改进。效果不大或者起不到培训目的的要改进,以保证达到培训的目的。同时对培训和检测过程要有相应的记录,建立档案,以备查询。比如对操作规程的培训,可通过试卷考试,看看员工掌握情况,并根据考试结果不断改进培训方法,进一步使员工掌握本岗位的操作规程。做好培训记录,主要是培训时间、培训内容、主讲人员以及参加人员(可以做成签到表),或者这些内容均已表格形式完成,有培训记录。
建立培训档案和安全教育培训考核记录。按一人一档的原则,为每个从业人员建立培训档案。
二、项目安全管理人员安全培训内容?
项目安全是指对于自己所管辖的企业或其他项目,确保能够正常使用或进展所采取的措施和手段。
项目安全管理人员是确保项目安全的主要因素,也是对项目的管理起着至关重要的作用的人。项目安全管理人员的安全培训内容包括,一是思想政治教育;
二是安全管理的目的意义;
三是安全管理人员的素质提升等方面的内容。
三、芯片项目管理流程?
1、首先分项目阶段,按照项目周期分为前期、定义阶段、执行阶段和开车阶段
2、按照项目阶段确定工作内容,如,项目前期通常包括:协助业主征地、安评、环评、水电气来源、道路等;定义阶段通常为确定工艺路线、专利商名单、招标设计单位、分包模式、长周期订货、招标EPC等;执行阶段通常以EPC承包商进场为起点,装置建成为结束;开车阶段以业主为主,Pmc组建开车队伍,直到产品合格为止;
3、管理内容:设计管理、采购管理、施工管理、开车管理、质量管理、进度控制、费用控制、文档管理、合同管理、HSE管理、监理管理等等。
四、培训行业最有前景项目?
职业教育培训有前途的项目是有很多的。如市场营销技能培训,对企业的业务人员是非常有帮助的,而且前途也是非常好的,多数企业都需要业务销售人员来将企业的产品销售出去,因此,对员工进行的有营销方面的职业培训教材就非常重要了;
再如对机械维修保养方面的职业培训也是比较有前途的,无论是家用机械还是和产企业里的机械方面的维修也都是普遍的要求
五、芯片研发项目流程管理?
1、首先分项目阶段,按照项目周期分为前期、定义阶段、执行阶段和开车阶段
2、按照项目阶段确定工作内容,如,项目前期通常包括:协助业主征地、安评、环评、水电气来源、道路等;定义阶段通常为确定工艺路线、专利商名单、招标设计单位、分包模式、长周期订货、招标EPC等;执行阶段通常以EPC承包商进场为起点,装置建成为结束;开车阶段以业主为主,Pmc组建开车队伍,直到产品合格为止;
3、管理内容:设计管理、采购管理、施工管理、开车管理、质量管理、进度控制、费用控制、文档管理、合同管理、HSE管理、监理管理等等。
六、通信行业安全培训计划?
信息安全基础知识培训:包括密码学、网络安全、数据保护等方面的基本知识,帮助员工了解信息安全的重要性。
安全风险评估与管理培训:帮助员工了解如何识别和评估信息安全风险,并掌握风险管理的基本技巧。
系统安全与维护培训:帮助员工了解如何保护计算机系统和网络安全,并掌握日常维护和管理的基本技巧。
数据备份与恢复培训:帮助员工了解如何备份数据,并掌握数据恢复的基本技巧。
安全应急响应培训:帮助员工了解如何应对紧急安全事件,并掌握应急响应的基本技巧。
职业道德与法律法规培训:帮助员工了解职业道德和法律法规方面的规定,并掌握遵纪守法的基本技巧。
安全技术培训:包括加密技术、身份验证技术、访问控制技术等方面的培训,帮助员工掌握先进的安全技术。
以上仅为培训计划的简要内容,具体的培训内容和方法可能因公司的具体情况而有所不同。为保证培训效果,培训计划还应该包括培训效果的评估和反馈机制。
七、技能培训行业最有前景项目?
针对不同学习者的情况,推荐以下技术领域:
一、初中生可选择就读专业技术学校,比如可以学习汽修、新能源、智能加工、轨道商务等领域,获得系统学习和学历证书,有一技之长,就业前景广阔。初中毕业的学生建议选择长期学历专业。
二、高中毕业1-3年内的学生可选择专项技能培训,如汽修、高端车品牌技术、新能源技术等,加强技能学习,培养实践能力,毕业后可就职于汽修厂、4S店、公司等,获得不错的薪酬待遇。
三、已经工作多年的人可选择短期培训,可以学习电焊工、PLC,汽车美容、小吃培训、美容美发等技术,因为学习时间短,机会成本小,易于接受。
八、济南PMP项目管理培训?
青岛易佳咨询在济南有分公司,专注于pmp项目管理的培训长达9年,有兴趣的可以自己了解
九、安全培训项目有哪些?
安全培训的项目包括:安全生产法律基本体系;安全日常常识学习;专业领域内的安全隐患和规避方法;安全预警和突发状况处置等。
十、项目部管理人员安全教育培训内容?
项目部管理人员安全教育培训应包括以下内容:1. 安全法规和安全责任:培训应涵盖国家及地方相关的安全生产法规、条例和政策,以及项目部制定的安全管理制度和责任制,使管理人员明确自身的安全责任和义务。2. 安全知识和技能:培训应包括基本的安全知识和技能,如危险源辨识、风险评估、安全措施制定、应急处理等,以及特定行业或项目的安全要求和操作规程。3. 安全意识培养:培训应注重培养管理人员的安全意识,包括对安全问题的敏感性和对安全事故的预防能力,强调个人安全行为对团队和项目的影响。4. 应急管理和事故处理:培训应涵盖应急预案的制定和实施、应急救援设备和器材的使用、事故调查和处理等方面,以提高管理人员在紧急情况下的应对能力。5. 职业健康与环境保护:培训应包括职业健康标准、环境保护法规以及如何在项目中贯彻实施,以促进项目的可持续发展。6. 沟通与协调:培训应涉及如何与团队成员、上级部门、相关方等进行有效的沟通和协调,以确保项目的安全顺利进行。7. 案例分析与讨论:通过分析真实的安全事故案例,使管理人员了解安全事故的成因、预防措施和处理方法,提高其对安全管理的认识和实践能力。8. 定期考核与评估:培训过程中应定期进行考核和评估,以检验管理人员对安全知识和技能的掌握程度,及时发现并纠正存在的问题。9. 持续改进与发展:培训不仅应关注当前的安全问题,还应着眼于未来的发展趋势和需求,鼓励管理人员不断学习和提高自身的安全管理能力。10. 建立安全文化:通过培训,推动项目部建立积极的安全文化,使每个成员都认识到安全的重要性,并积极参与安全管理和控制过程。总的来说,应全面、系统地涵盖安全管理的各个方面,以提升管理人员的安全管理素质和能力,确保项目的安全顺利进行。