芯片性能影响的三大因素？

一、芯片性能影响的三大因素？

一、“指令”复杂度，类似于单位时间加工的零件数量，指的是单个指令中计算的密度。

指令是软件和硬件的媒介，指令的复杂度(单位计算密度)决定系统的软硬件解耦程度。按照指令的复杂度，典型的处理器平台大致分为CPU、协处理器、GPU、FPGA、DSA、ASIC。任务在CPU运行，则定义为软件运行;任务在协处理器、GPU、FPGA、DSA或ASIC运行，则定义为硬件加速运行。

鱼和熊掌不可兼得，指令复杂度和编程灵活性是两个互反的特征：指令越简单，编程灵活性越高，因此才说软件有更高的灵活性;指令越复杂，性能越高，因此而受到的限制越多，只能用于特定场景的应用，其软件灵活性越差。

二、运行速度，即运行频率，类似于一个小时的单位时间数量，指的是1秒钟时钟周期变化的数量。

频率越高，计算速度越快。不考虑其他因素制约，计算速度和频率是正比关系。而频率受电路中的关键路径(延迟最大路径)约束，两者呈反比关系：关键路径越短，频率则越高。频率受关键路径制约，而关键路径与两个因素有关：

关键路径所包含门的数量，即从前一级寄存器到后一级寄存器之间的最长路径所包含的逻辑门数量

单个逻辑门延迟时间，逻辑门延迟时间跟半导体生产工艺相关，一般情况下，工艺尺寸越小，单个逻辑门延迟越小

因此，想要优化频率，就要优化关键路径：一个是优化关键路径的逻辑门数量，另一个则是优化单个逻辑门延迟。当逻辑门延迟越小，或两级寄存器之间的逻辑门数量越少，则频率越高，计算速度也越快。

三、并行度，类似于团队的成员数量，指的是多个并行的处理。

并行设计在硬件逻辑设计里非常常见。如：

指令流水线：指令流水线是一种时间并行，在同时有多条指令处理流水线的不同阶段，相当于有多条指令在并行处理

指令多发射(Multiple Issue)：一条流水线，从指令缓冲区一次发送到译码阶段就有多条指令，然后在执行阶段也是多条指令并行

超线程(Hyper-Thread)：在一个处理器核内部，多组不同的指令流处理，分时共享处理器核内部的各种硬件资源，达到更佳的资源利用率，提升整体性能

多总线：如，指令、数据总线分开，多数据总线等设计，进一步增加处理器的数据处理带宽

多核技术：通过一些内部互联总线，把多个处理器核集成到一块芯片内，以此来提升综合性能

多处理器芯片：受限于芯片工艺、功耗水平、设计架构，单芯片内的多核互联不能无限制增加下去，也可以通过一些芯片间互联技术，把多个 CPU Socket 连成一个NUMA系统，当前比较常见的是2-8个 Socket 互联架构

总线：对并行总线来说，增加数据线的宽度，对增加总线的带宽是显而易见的，并行总线一般用于芯片内部逻辑通信;串行总线，例如 PCIe，相比 PCI 并行总线，一方面可以快速提升频率，还可以通过很多组串行线组合通信来提升传输性能，串行总线一般用于芯片间数据通信。

异构计算单元：CPU 和 GPU、xPU 以及各种硬件加速器组成异构多处理单元共同协作完成工作任务，CPU 更多的是承担控制和数据交互的角色。

多服务器集群：现在大型的互联网系统需要成百上千的服务器，分为业务处理、网络处理、存储和数据库处理等不同功能分工的服务器，共同组成一个性能强大并且运行稳定的系统对外提供服务。

通过不同方向、不同层次的并行技术，都可以提升硬件系统的性能。把不同复杂度的单位处理都当作“指令”。那么，我们就可以通过 IPC(Instruction per Cycle)来评价并行度。对一个 CPU 核来说，IPC 代表每个周期执行的指令数;对一个硬件加速模块来说，IPC 则代表一个周期所能进行的单位处理的数量。

二、swot分析的四个因素？

SWOT分析的四个因素分别是企业内部的优、劣势和外部环境的机会和威胁。

企业内部的优、劣势是相对竞争对手而言的，一般表现在企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。

企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素。企业外部环境的威胁是指环境中对企业不利的因素。

三、关系营销的四个因素？

一、与顾客建立关联

在竞争性市场中，顾客具有动态性。顾客忠诚度是变化的，他们会转移到其他企业。要提高顾客的忠诚度，赢得长期而稳定的市场，重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联，形成一种互助、互求、互需的关系，把顾客与企业联系在一起，这样就大大减少了顾客流失的可能性。特别是企业对企业的营销与消费市场营销完全不同，更需要靠关联、关系来维系。

二、提高市场反应速度

在今天相互影响的市场中，对经营者来说，最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划，而在于如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时答复和迅速作出反应，满足顾客的需求。在及时反应方面，日本公司的做法值得借鉴。日本企业在质量上并不一味单纯追求至善至美，而是追求面向客户的质量，追求质量价格比。他们并不保证产品不出问题，因为那样成本太高。而在协调质量与服务关系的基础上建立快速反应机制，提高服务水平，能够对问题快速反应并迅速解决。这是一种企业、顾客双赢的做法。

三、关系营销越来越重要

在企业与客户的关系发生了本质变化的市场环境中，抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系，从交易变成责任，从顾客变成忠实顾客，从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系。

必须优先与创造企业75%-80%利润的20%-30%的那部分重要顾客建立牢固关系。否则把大部分的营销预算花在那些只创造公司20%利润的80%的顾客身上，不但效率低而且是一种浪费。

沟通是建立关系的重要手段。从经典的AID模型：“注意—兴趣—渴望—行动”来看，营销沟通基本上可完成三步骤，而且平均每次和顾客接触的花费很低。

四、回报是营销的源泉

对企业来说，市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。一方面，追求回报是营销发展的动力；另一方面，回报是维持市场关系的必要条件。企业要满足客户需求，为客户提供价值，但不能做“仆人”。因此，营销目标必须注重产出，注重企业在营销活动中的回报。一切营销活动都必须以为顾客及股东创造价值为目的。

四、led芯片的波长由什么因素确定？

由形成P-N结的材料决定

LED(Light Emitting Diode)，发光二极管，是一种固态的半导体器件，它可以直接把电转化为光。LED的心脏是一个半导体的晶片，晶片的一端附在一个支架上，一端是负极，另一端连接电源的正极，使整个晶片被环氧树脂封装起来。半导体晶片由两部分组成，一部分是P型半导体，在它里面空穴占主导地位，另一端是N型半导体，在这边主要是电子。

但这两种半导体连接起来的时候，它们之间就形成一个“P-N结”。当电流通过导线作用于这个晶片的时候，电子就会被推向P区，在P区里电子跟空穴复合，然后就会以光子的形式发出能量，这就是LED发光的原理。而光的波长也就是光的颜色，是由形成P-N结的材料决定的。

五、周转材料的四个影响因素？

周转性材料消耗一般与四个因素有关： （1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）； （2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）； （3）周转使用次数； （4）周转材料的最终回收及其回收折价。

六、促使保尔成长的四个因素？

生长环境艰苦，朱赫来的教导，与革命战士的接触还有内心强大的信念。

出身贫苦铁路工人家庭，自幼丧父，靠母亲为别人洗衣服做饭谋生。他憎恨神父的蔑视，向神父家用来制作复活节蛋糕的面团扔烟灰，并被学校开除。十二岁那年，他母亲把他送到车站食堂当杂工，在那里他受到了广泛的虐待，他讨厌压迫穷人的店主。

讨厌那些随时间喝酒的富人。十月革命爆发后，帝国主义和叛乱分子妄图镇压早期苏维埃政权，但徒劳无功。保罗的家乡乌克兰塞佩托夫卡也经历了多年的外国武装干涉和内战。红军解放了塞佩托夫卡镇，但很快就撤退了。

青年的保尔.柯察金，对未来充满希望，像风信子，朝气蓬勃。然而，命运总是在打击这名青年的斗志，在一次工程中，保尔患上了肺炎，不久又面临着瘫痪、失明的危险。

“海鸥在暴风雨来临之前呻吟着，——呻吟着，在大海上面飞穿梭着，想把自己对暴风雨的恐惧掩藏在大海深处”。瘫痪、失明……种种困难。就像暴风雨噼噼啪啪地打在保尔这只在海浪上空飞翔的海燕的身上。

经过一番思考斗争后，他选择勇敢面对一切，并且在母亲和妻子的帮助下完成了小说《暴风雨中所诞生的》。用写作来实现人生价值。经历过数次磨炼的海燕决不会再惧怕暴风雨。保尔.柯察金的灵魂经历过数次困难由懵懂变得成熟了。

七、防止事故发生的四个因素？

1、防止事故发生的四个因素是人、物、环境和管理。

2、一般认为人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素、管理缺陷同时出现必将导致事故的发生。

3、生产安全事故，是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。

八、安全隐患的四个因素？

安全隐患的存在通常源于四个因素：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不良和管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。

1、人（操作员工、管理人员、其他有关人员）的不安全行为是事故的重要致因。主要包括： ①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告； ②冒险作业或高速操作； ③人为地使安全装置失效； ④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业； ⑤不安全地装载、堆放、组合物体； ⑥采取不安全的作业姿势或方位； ⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修； ⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等。

2、物的原因。所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种： ①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化； ②存在危险物和有害物； ③工作场所的面积狭小或有其他缺陷； ④安全防护装置失灵； ⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷； ⑥物质的堆放、整理有缺陷； ⑦工艺过程不合理，作业方法不安全。 物的不安全状态是构成事故的物质基础。没有物的不安全状态，就不可能发生事故。物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时，就会转化为事故。

3、环境的原因。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因，通常指的是： ①自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异； ②生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。 以上人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。

4、管理的缺陷主要有： ①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题； ②劳动组织不合理； ③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误； ④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力； ⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识； ⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。

九、ipi构成的四个影响因素？

亚马逊“库存绩效指标”IPI，是亚马逊用于识别和惩罚库存周转速度较慢的卖家的一个基准。IPI分数主要取决于以下4个因素：

·Sell-through rate（售罄率）

·In-stock rate（现货率）

·Excess inventory percentage（滞销库存比率过高）

·Stranded inventory percentage（因listing出问题被滞留在仓库中的库存比率）

十、芯片四个等级？

按温度适应能力及可靠性分为四类：

商业级（0~70摄氏度）

工业级（-40~85摄氏度）

汽车级（-40~120摄氏度）

军工级（-55~150摄氏度）

一般区分都是按芯片型号的后缀字母来区分不过根据不同的厂家后缀字母也不一样。