VI设计产品分析怎么写？

一、VI设计产品分析怎么写？

VI设计产品分析，

VI设计不同于一般的美术设计，VI视觉要素是综合反映组织整体特色的重要载体，是组织形象外在的符号化的表现形式，从本质上讲，它属于一种组织行为，应该能使人感到组织精神的个性与内涵，传达组织的经营理念。因此，不能从纯美学的角度设计制作，以观赏价值代替实用价值。

二、医疗产品设计开发流程？

常见的医疗器械产品设计开发流程:

1.项目的确认与立项

通常，工业设计公司在接收到客户的医疗器械产品设计需求后，会下达项目任务书，正式立项，着手进行设计和开发工作。

2.医疗器械设计和开发的策划

立项后，根据具体的设计需求，组建相应的设计开发团队，建立设计和开发的程序，提出设想，这包含医疗设备的功能、外观、结构、材质、工艺、生产技术等多个方面的内容。

3.设计和开发的输入内容

在市场调研的基础上，根据需求提出产品的功能、性能和安全要求及风险管理要求，完善产品的预期用途，性能、功效，使用要求，对人员、设备、生产环境等要求，安全性和可靠性，适用材料，使用寿命等多个方面内容，经过详审、确认、批准后形成相应的文件。

4.设计和开发的输出

设计输出首先需要满足设计输入的内容，需要给出所需材料、组件、部件的技术要求出或接收准则，给出产品标准、产品图纸、部件清单、生产工艺、工艺过程、生产设备、样机、检验程序和方法、包装及包装标记等详细内容，并做好设计和开发的记录。

5.设计和开发的评审

设计和评审是为了确保设计和开发的结果的适宜性、有效性，是否达到规定的目标所进行的系统活动。其目的是评价设计和开发阶段的结果是否满足设计的要求，是否满足法律法规的要求，找出存在的问题，提出解决问题的措施，在早期避免产品的不合格。

6.设计和开发的验证

为确保医疗器械产品设计和开发的输出满足输入的要求，依据策划的安排对设计和开发进行验证。验证的方法内容包含：对设计的数据或要求采取不同的方法进行设计和验证；与类似设计进行比较；制作样机试验和演示；对样机进行自测；请第三方检测；对文件的评审等。

7.设计和开发的确认

为确保产品能够满足规定的适用要求或已知预期用途要求，应依据所策划的安排对医疗器械产品的设计和开发进行确认。这包含临床评价、模拟对比评价、性能评价等方面的内容。

此外，如有需要，还需进行设计更改和更改评审，需要明确提出更要的原因、要求、标准等，更改的内容也需要进行评审。

三、产品设计有哪些分析方法？

1、组合设计

组合设计（又称模块化设计）是将产品统一功能的单元，设计成具有不同用途或不同性能的可以互换选用的模块式组件，以便更好地满足用户需要的一种设计方法。当前，模块式组件已广泛应用于各种产品设计中，并从制造相同类型的产品发展到制造不同类型的产品。组合设计的核心是要设计一系列的模块式组件。为此，要从功能单元，即研究几个模块式组件应包含多少零件、组件和部件，以及在组合设计时每种模块式组件需要多少等。

当今，在面临竞争日益加剧、市场分割争夺异常激烈的情况下，仅仅生产一种产品的企业是很难生存的。因此，大多数制造厂家都生产很多品种。者不仅对企业生产系统的适应能力提出新的要求，而且显然要影响产品设计的技能。生产管理的任务之一，就是要寻求新的途径，使企业的系列产品能以最低的成本设计并生产出来。而组合设计则是解决这个问题的有效方法之一。

2、计算机辅助设计

计算机辅助设计是运用计算机的能力来完成产品和工序的设计。其主要职能是设计计算和制图。设计计算是利用计算机进行机械设计等基于工程和科学规律的计算，以及在设计产品的内部结构时，为使某些性能参数或目标达到最优而应用优化技术所进行的计算。计算机制图则是通过图形处理系统来完成，在这一系统中，操作人员只需把所需图形的形状、尺寸和位置的命令输入计算机，计算机就可以自动完成图形设计。

3、面向可制造与可装配的设计

面向可制造与可装配的设计是在产品设计阶段设计师与制造工程师进行协商探讨，利用这种团队工作，避免传统的设计过程之中“我设计，你制造”的方式而引起的各种生产和装配问题以及因此产生的额外费用的增加和最终产品交付使用的延误。

如果一个产品的设计缺乏生产观点，那么生产时就将耗费大量费用来调整和更换设备、物料和劳动力。相反，好的产品设计，不仅表现在功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，从而使产品的综合竞争力得以增强。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注意产品设计的细节，以便设计出造价低而又具有独特功能的产品。

四、产品设计与非标设计区别？

非标设计是产品设计中的一种，:非标设计是没有中标的设计，。

五、AI医疗与智慧医疗一样吗？

AI医疗与智慧医疗不一样

智能有自动化的概念，智慧的体系要大一些，通过一系列的组合，达到更人性化的目的。

简单来讲，智能是一个算法，具体到一个对象的提现。智慧是一个系列的体现。

例如你去医院，你什么都不用说，医院根据你的检测结果可以得出你的既往史，家族史，这是智能医疗，通过检查，可以分析到你的回溯信息。

你去医院，往医生旁边的检测仪面前一站，你的家族史，既往史都出现在医生面前，这个叫智慧医疗。

六、医疗产品画册设计需要多少钱，医疗产品画册设计价格多少？

画册设计费用和时间是根据页数来计算的，每P设计费用300-500元不等，也有很多设计公司每P收费在1000元以上。宣传册作为非常实用的销售工具，是品牌实力和形象的体现，如果打算做一本宣传册，建议不要选择太低价的设计服务。画册设计可以私信 @中汇品牌设计，免费提供设计建议和各行业画册设计参考案例。

画册设计前期定位非常关键，要沟通好设计需求，包括风格定位、画册文案和图片素材、画册设计流程，好的设计离不开密切的沟通。

画册设计流程：

• 需求沟通，方案洽谈
• 签订合同、支付设计费
• 版式设计，内容编排
• 升级版式设计，调整画册

在设计过程中，企业自身的访谈和调查，查阅行业其他画册设计的优势，跟踪画册设计质量，为科学的设计提供指导性意见，在基本的内容编排后，进一步完成画册版式和结构优化，完成精细化设计，提升画册视觉设计效果。

画册设计的P数确认：

宣传册印刷工艺：

画册装订工艺：

画册设计可以私信 @中汇品牌设计 ，免费提供设计建议和各行业画册设计参考案例。

七、变换分析设计与事务分析设计有什么区别？

变换分析设计是一个顺序结构，由输入、变换和输出三部分组成，其工作过程有3步：取得数据、变换数据和给出数据。事务分析设计是将它的输入流分离成许多发散的数据流，形成许多加工路径，并根据输入的值选择其中一个路径来执行。二者区别：变换分析设计适用于具有明显变换特征的数据流图，事务分析设计适用于具有明显事务特征的数据流图。

变换分析设计步骤：

① 确定DFD中的变换中心、逻辑输入和逻辑输出：

· 从物理输入端开始，沿着数据流方向向系统中心寻找，直到有这样的数据流，它不能再被看做是系统的输入，则它的前一个数据流是系统的逻辑输入。

· 从物理输出端开始，逆数据流方向向中间移动，可以确定系统的逻辑输出。

· 介于逻辑输入和逻辑输出之间的加工就是变换中心，即主加工。

② 设计软件结构的顶层和第一层——变换结构：

· 顶层即主模块，主要完成所有模块的控制。

· 第一层至少有3个功能模块：输入、输出和变换模块，即为逻辑输入设计一个输入模块，其功能是为顶层模块提供相应数据，为逻辑输出设计一个输出模块，其功能是输出顶层模块的信息，为变换中心设计一个变换模块，其功能是将逻辑输入进行变换加工，然后逻辑输出。

③ 设计中、下层模块。对第一层的输入、变换、输出模块自顶向下逐层分解。

· 输入模块下属模块的设计：可设计两个下属模块，一个接收，一个转换。

· 输出模块下属模块的设计：可设计两个下属模块，一个转换，一个发送。

· 变换模块下属模块的设计：按照模块独立性原则来组织其结构，一般对每个基本加工建立一个功能模块。

④ 设计的优化：

· 输入部分求精：为每个物理输入设置专门模块，其他输入模块与转换数据模块可适当合并。

· 输出部分求精：为每个物理输出设置专门模块，其他输出模块与转换数据模块可适当合并。

· 变换部分求精：根据设计准则，对模块进行合并或调整。

事务分析设计步骤：

① 确定DFD的事务中心和加工路径：当数据流图中每个加工将一个输入数据分解成多个发散的输出数据流时，该加工就是事务中心，从事务中心辐射出去的数据流为各个加工路径。

② 设计软件结构的顶层和第一层——事务结构。

顶层是一个全控模块，有两个部分：接收分支（与变换型DFD的输入部分设计方法相同）和发送分支（即调度模块，它控制管理所有下层的事务处理模块）。

③ 设计中、下层模块、优化等工作，与变换分析设计相同。

八、产品设计调研案例分析法？

1. 现状：客户在当前整机显示屏的效果不满意

这部分原因是跟选型和成本有关，我们的目的是满足客户要求的同时，成本做到最低，但是我们现在低成本的方案无法满足客户要求，需要在保证成本的同时优化方案，这就需要根据问题做相关的同类产品调研工作。

2. 现状分析：黑色不够黑，过渡色不明显

对于客户效果不满意的原因，在与客户沟通以及公司内部专家的分析之后，得出了范围较广的结论就是黑色不够黑，过渡色不明显。

这个过程会面临到的问题是：

①客户也不清楚自己要什么，就是觉得不够好；

②所给的描述太过宽泛，不能够转化为设计语言。

针对问题，需引导客户说出自己想要的效果，并为之做相应的调研和分析。

引导的方式可以有2种：

①让客户指出参照物，跟哪个一样？比哪个好，比哪个差一点也能接受；

②让客户提供参数范围，一般的客户没有该能力，如果有会是最方便的。

显然第一条是最直接的，这里我们引导客户，挑选出了客户心中比较满意的显示屏效果，即可作为下一步做调研的基础。

3. 实施调研：挑选了6款屏幕进行初步分析和打分

对于客户的参照物，我们进行了一次产品调研，也是这一轮问题解决最核心的步骤。

（1）亲身到市场，感受几款屏幕间的差异，过程要求客观

可以跟公司内部的专家一同前往评估，专家的作用就是定义需要做对比的几个要素，比方亮度/色彩/分辨率等，这个步骤目的是识别出参照物间的区别，为后面选择屏幕做决策基础。我们发现，好的屏幕和更好的屏幕间，最明显的差异就是表现真实颜色的准确性，这个准确性，是由几个参数组合实现，无法进行单一的评价，而经过实际的调查，我们得出客户所要的效果，就是显示出的效果能够贴近效果图。

（2）提供与市场调研相符合的样品

除客户指定的参照物外，我们找了合作的供应商，为我们市场调研的结果进行了打样，因为不同的工艺，材料，设定的参数的搭配方式显示的效果会不同，我们与供应商在这一过程进行了细谈，最后得出3款不同组合搭配的样品。

于是，客户选择的参照物，再加上我们内部觉得与客户参照物差不多由竞争力的产品，一共有6款。

（3）筛选过程

参照物有了，条件允许的话，可以将所有参照物陈列在一起，再做一轮筛选。

我们将6款屏幕陈列在现场，与客户组成小组（也可以是内部小组），对各个屏幕进行评价和打分。

打分的方式可以是累加，也可以是加权累加，这个根据实际情况来定，我们从客户关注的几个效果中去打分：①黑色的效果②颜色过渡的效果③高级灰的表现力

这一轮筛选，得分靠前的产品中，有我们加入的样品，那么只要样品与客户要求接近，那么该结论就可以定下来了。

（4）沟通和调整

针对样品做微调，尽可能贴近客户的要求，很幸运，最终样品的超过甚至超过了客户的预期。于是这个问题经过后续的执行，就算结案。

九、产品信息设计的方法和分析？

范围层：根据产品侧重于功能型还是内容型，来进行区别分析，对于功能性产品，考虑的是核心功能的确定以及功能的优先级划分，许多工具型app，boss直聘；对于信息型产品，考虑的核心内容的确定以及内容的优先级划分，例如数据分析网站，数据作为信息。

结构层：搭建结构层涉及交互设计以及信息架构两个方面。交互设计是做用户在界面上的、完成任务的操作以及对信息的获取，实则就是分析用户、信息、用户和信息之间的路径；信息框架侧重于高效得将信息表达给用户。

框架层：进一步提炼结构，确定很详细得界面外观，导航和信息设计，结构层相当于搭了一层骨架，框架层则需要将骨架变得充实。

表现层：视觉设计，输出高保真原型。

可以看到产品结构层处在中间的位置，正处在一个又抽象到具象的过渡阶段，也正如此，设计产品结构层也是产品设计中最考验抽象能力以及具象能力的阶段，在抽象层面上，需要对需求、功能、数据进行分类与组织；具象层面上，将用户需求具象化。

十、UI设计问题分析与建议？

一旦列分布，而不是多列分，不单列分，不能够让你更好控制你的内容，给用户一个从上至下可以预期的玉人顺序，而多列分不咋产生注意力，辈分的风险，从而降低对页面核心内容的关注度额，合并相似，工人注意那些不同排布的相思，工人往往ul排布越复杂，用户的学习成本也高，所以应当避免相似功能的分布排单三注意眼影，而不是自卖自夸，我们需要一些积极正面的内容来宣传自己，这个时候应当考虑眼影，其他人的评价，而不是自卖自夸，因为这种第三方的评价更具有说服力，从不设置cta，在长夜变中应注意重复设置ct i，当用户浏览至底部时，可以有一个小的停顿或者思考决定下一步该做什么？我给出建议，而不是罗列选项，给出多种建议，给用户的建议和推荐，能够帮助一些人降低决策的成本，此外，学校也多用户作出检查，可能性也低，所以应当作为控制学校数量，略有使用撤销功能，替代确认需要直接不要犹豫，直接自信的陈述，避免可能大概也许这种模糊不确定的表达对比观察，通过色彩反差的运用，让你的ta更加抢眼，核心在叶柄中形成一种九表单尽可能简洁是常事benefit button而不是task button