生产组织架构图及说明？

一、生产组织架构图及说明？

比较复杂的生产组织架构图：第一级： 厂长，副厂长，第二级：车间主任，采购部部长或者主任，质检部部长或主任第三级：车间里各分组组长和技术经理（技术和生产两条并列线）

第四级：组长下面的小班长 ，技术部经理下面的高级工程师，第五级：生产线上的高级技工， 技术部的中级。初级工程师第六级：生产线上的中级技工，技术部的资深技术员第七级：生产线上的初级技工，技术部的中级和初级技术员 质检部，采购部等依此划分。

小厂的生产组织架构则相应减少层次，尤其不是技术密集型的企业，就不需要那么多层的技术员和工程师等。

二、word如何做组织架构图生产部？

第1步：首先根据图的需要，可在【布局】-【页面设置】组中单击“纸张方向”按钮，然后选择所需要的纸张方向，如，橫向。

第2步：然后在Word文档中按层级输入各个部门的组织名称。然后【Ctrl+A】键全选文字，【Ctrl+C】键复制或【Ctrl+X】键剪切文本。

第3步：将光标定位到要插入SmartArt 的位置，点击【插入】-【插图】组的“SmartArt”按钮，打开“选择SmartArt图形”对话框，在对话框的左侧列表中选择“层次结构”，在中间列表中选择“组织结构图” 。点击“确定”按钮，文档中将生成一个默认的组织架构图形。

提示：当选择一种SmartArt图形如果，右侧列表框中将会显示当前所选的 SmartArt 的简要说明。

第4步：点击【设计】-【文本图形】-【文本窗格】按钮，调出文本窗格。然后按【Ctrl+A】组合键全选文本窗格内容后按【Delete】删除默认框架内容。再把之前复制或剪切的文本内容粘到弹出的文字框内，即生成一个组织架构图。

技巧提示：通过上述操作可知，我们可在“文本窗格”中编辑组织结构图中的内容，也可以点击右侧各个形状中的“文本”来更改内容。

第5步：如果需要在架构图中增加下级岗位。如这里在“总裁”下方添加“秘书”，可先选中“董事长”，点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择【添加形状】-【在下方添加形状】。

第6步：将新添加一个空白文本框，在其中输入“秘书”文本。

技巧提示：如要添加同级岗位或助理，操作方法与上方相同。当然，如果想要调整岗位级别，可直接在“文本窗格”中按【Tab】键降级；按【Shift+Tab】升级设置。

第7步：如果觉得当前架构图布局不好看，我们可以调整其布局方式。如，这里调整各部门下岗位的布局方式。可先选择部门文本框，点击【设计】-【创建图形】-【布局】按钮，在弹出的菜单中选择布局方式，这里选择”标准“。

第8步：然后使用相同方法依次调整各部门布局，效果如图所示。

第9步：选择组织结构图，点击【设计】-【SmartArt 样式】组中的的“更改颜色”按钮，在弹出的列表中可以更改架构图颜色。

效果如图所示：

第10步：我们还可以按住【Ctrl】键同时选中多个岗位。如，这里选择部门下方的所有岗位，点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择”设置形状格式“。

三、安全生产组织架构图怎么做？

安全生产组织架构图是描述企业安全生产管理机构的图表，一般分为五个层次，分别是企业领导班子、安全生产管理部门、基层安全生产管理部门、安全生产现场管理人员、全体员工。

下面是一个安全生产组织架构图的制作步骤：

1.确定安全生产管理层次，包括企业领导班子、安全生产管理部门、基层安全生产管理部门、安全生产现场管理人员、全体员工。

2.将各个管理层次的职责和工作内容进行分类和梳理。例如企业领导防范各类安全事故的高级行政机构，安全生产管理部门主要负责制定安全生产的管理制度等。

3.根据各个层次的职责和工作内容，将它们在组织架构图中进行分类，并画出不同层次之间的联系。

4.在图表中加注适当的文字说明，例如各个工作部门的职能、职责、工作内容等细节。

5.组织架构图制作完成后，应向全体员工进行公布，以便员工理解和遵守企业的安全生产制度。

制作安全生产组织架构图需要考虑清晰性、明确性和具体性，有助于提高企业安全生产工作效率和员工安全意识。

四、如何编制组织架构图？

第一、我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。　　第二、然后我们可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图删除。　　第三、接下来选中最上面框图，按然后“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮，在随后出现的下拉列表中，添加相应选项。　　第四、再选中下面其中一个，右击，选“下属”可以发现增加一个“下属”框图；我们选中这个“下属”框图，右击，在随后弹出的快捷菜单中，选“同事”选项可以增加若干个“同事”框图。　　第五、接下来我们输入相应的文字，并设置好字体、字号、字符颜色等。　　第六、最后我们选中组织结构图，按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮，选中“调整组织结构图以适应内容”选项，而让“画布”与制作完成的结构图相适应。

五、组织架构图怎么取名？

取名应该根据组织的性质以及命名的需要来进行，需要命名的目的包括：便于识别、容易理解、能够反映组织的特点、易于传播取名应该结合组织的定位、目标、文化等因素进行，可以使用简洁明了的名称或者富含想象力的名称，也可以根据组织的特色进行取名另外，取名应该注意不要使用与现有组织冲突的名称，要避免使用冗长、难以理解的名称，同时也要注意可能存在的语言文化差异，确保名称在不同文化环境下的容易理解性

六、组织架构图怎样修改？

如果你已经在Excel中创建了组织结构图，可以按照以下步骤进行调整：

选中需要调整的图形对象。你可以单击一次图形对象来选中它，或者按住Shift键并单击多个对象来选中它们。

在Excel菜单中，选择“格式”选项卡。

在“格式”选项卡中，你可以进行以下调整：

调整图形大小：你可以在“大小和属性”区域中手动调整图形的大小，或者通过单击“自动适应大小”来自动调整图形大小。

调整图形位置：你可以在“排列”区域中选择“相对于页面”或“相对于文本”来调整图形的位置。

添加或删除图形组件：你可以选择“添加形状”或“删除形状”来添加或删除图形组件。

调整文本框和文字属性：你可以在“形状样式”和“文字”区域中调整文本框和文字的属性，如字体、颜色、对齐方式等。

如果你想进一步调整组织结构图，你可以使用Excel的“绘图工具”来添加更多的组件、文本框、箭头等。要打开“绘图工具”，请选择“插入”选项卡，然后选择“形状”或“线条”工具。

最后，你可以保存并导出你的组织结构图为图片或PDF格式，以便在其他文档中使用。

希望这些步骤可以帮助你调整你的Excel组织结构图。

七、施工组织架构图制作？

第一步：指定组织架构层级。

一级层级为：董事会

二级层级为：行政部、策划部、市场部

三级层级为：行政专员、策划专员、市场专员

第一步：插入组织架构图

点击插入—SmartArt图形—选择层次结构—选择组织架构图。

第二步：添加文字及第三级层级

添加好一二层级名称后，分别选择第二层级的市场部、行政部、策划部，点击右键，选择添加形状—向下方添加形状即可添加第三层级架构。

第三部：调整格式

添加完第三层级然后调整一下字体大小、背景颜色等格式即可。

八、肯德基的组织架构图？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。其主要出售炸鸡等快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。

肯德基现隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料（部分国家例外，如韩国、日本销售可口可乐）。

2018年5月，BrandZ全球最具价值品牌榜发布，肯德基排名第87。

肯德基的组织架构图如下：

九、企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示？

好的组织架构图可以显示其职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 步骤/方法方法名称：细分整合法步骤： 组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如，营销中心。

如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为： 单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。 不同行业组织架构图模板 每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。 注意事项当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。

十、人员组织架构图制作？

人员组织结构图的制作并不难，一般利用迅捷画图的流程图工具绘制，可以简单梳理为以下四步：

  1、首先创建一份流程图并进入编辑页面（新建空白流程图或套用流程图模板）；

  2、将需要的形状分类添加至图形栏，并把要使用的符号添加至画布区域进行编辑；

  3、借助样式、文本、主题等编辑功能进一步优化并完善人员组织结构；

  4、将制作好的人员组织结构图导出为PNG、JPG、PDF、XSD等格式。