一、立足发展的成语？
东山再起，指日可待，大展宏图，乘风破浪，未来可期，直挂云帆，宏图伟业，大展拳脚，发家致富，财路亨通，八方进财，合作共赢，一帆风顺，崭露头角，奋勇拼搏，背水一战，挥斥方遒，浪遏飞舟，稳扎稳打，力争上游，机不可失，时不再来，年少有为，为国争光，光耀门庭，各显神通。
二、如何理解立足新发展阶段？
新发展阶段就是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的阶段。进入新发展阶段，在我国发展进程中具有里程碑意义。 这个里程碑铭记了中国人民和中国共产党为实现中华民族伟大复兴而顽强奋斗的光辉历史，标刻了我国社会主义现代化建设承前启后、继往开来的历史坐标。
三、如何立足岗位推动铁路高质量发展？
立足岗位实际做好本职工作
结合岗位实际 创新工作方式方法 推动铁路高质量发展
四、如何立足岗位推动学校高质量发展？
（一）统一思想，凝心聚力，理直气壮抓质量
一是打造精英管理团队。
第一个就是信任，信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系建立的核心，建立管理团队信任度的五大原则
1、干得好要及时肯定、鼓励，总结经验，做好模式固化，形成一个常规，让优秀得以延续和传承。
2、干的不好时，不要指责抱怨。一起剖析此项活动或任务阶段管理从部门设计到组织实施中找准存在的问题，避免以后再出问题。
3、学校领导要有全局观，部门只有分工不同，没有主次之分，不能厚此薄彼，要引导管理者干好本职工作。
4、创造合作配合的机会。合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量，让合作创造教育工作奇迹！
一要在教育教学中，有意创设部门之间合作机会，引导管理者主动合作和配合，工作完成总结时不要忘记对配合者的点赞。
二要在学校的分工有意提醒各管理者无论哪个部门、无论组织者的主次，实干好了、成绩取得了都是学校的荣誉，一荣俱荣，一损俱损，要求管理者有大局意识，要主动乐意去帮助，相互配合、互相提醒。
5、有效沟通是管理者建立信任的途径。学校精英团队在打造中的关键就是沟通的通畅性。
第二是对待学校各项工作要有忠诚度：
军队之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家，忠诚于人民，以服从命令为天职。学校管理者必须要求对学校工作有忠诚度，任务就是命令。
第三就是责任：一学校的管理者不在于年龄的大小，而在于他对待教育教学工作的责任的大小，学校管理团队一定要提高管理者对责任、荣誉与个人利益之间关系的认识。
二是培养一批骨干教师队伍。
教师是学校最重要的资源和最核心的竞争力，教育质量的提升，要紧紧依靠教师。
一是把师德师风摆在首位，不触“红线”，不踩“雷区”，自觉修师德、树师表、铸师魂；二是多元激励，充分发挥激励奖惩的导向作用，激发调动教职工敬业奉献的工作热情，提高教师的主人翁意识，成为推动工作的正能量（十几项活动，十几项奖励，人人有肯定，人人有收获）；三是多层面培训促提高，通过每年一届的读书工程系列活动，举办专家讲座，开展校际交流，组织研学旅行等活动，将新高考研究、一体机应用、云平台办公及微课制作等纳入校本培训，通过学思分享深化学习效果；四是多形式教研提师能，通过接地气的课题研究、针对性强的集体备课和全覆盖的“同课异构”公开课研讨等活动，以研促教，精准助力教学质量提升。五是人文关怀聚人心。
（二）多措并举，精准发力，聚精会神抓质量
1．聚精会神抓质量，管理制度落实是保障。
管理就是生产力。我们要向管理要质量，落实管理常规是保证。学校近几年在基础年级通过一个“完善” 、三个“坚持”和四个“加强”，将各项管理常规落到实处，以过程质量保终端质量。
一个“完善”即完善教育质量奖惩制度，调整奖励性绩效工资分配方案，落实高考、学业水平和期末统考、教师业务获奖奖励，实行教学质量滑坡和落后责任追究制，激发教师干事激情。
三个“坚持”：一是坚持组、处、校三级日、周、月教学常规检查制度，把好基础检查落实关；二是坚持月小结和中期、学期教学质量分析，及时反馈，查摆问题，明确整改措施，表彰先进，鞭策后进，力促上进；三是坚持每学期进行一次教育教学督导检查活动。
五个“加强”：一是加强课程管理，开足开齐课程；二是加强课堂教学管理，抓好集体备课六个统一（统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标）；深入开展“少讲多学分层教学”课堂教学模式的探索，力争优质高效；三是加强过程管理，通过一听（听课堂教学）；二看（看备课笔记、作业批改）；三座谈问卷（开学生座谈会、问卷调查，了解教师的教学情况）；四总结提高（总结经验，迎头赶上）强化过程督导管理，保证教学活动有秩序、高质量地正常开展。四是加强有效辅导、狠抓学生落实。通过课堂整体讲授和课后个体辅导，使学生学习方法最优化、学习过程最优化；关注每一位学生，充分利用课间、课后时间，进行检查辅导，交流谈心，鼓励加油；精选习题作业，精讲精练，注重效率。五是加强家校联系，聚合提高质量的合力。进一步完善学校、社区、家庭“三位一体”教育网络，通过家长会、校长接待日、教学开放周等活动，让家长参与到学校的教育教学活动中来，赢得家长、社会的理解和支持，促进教学质量的提高。
2．聚精会神抓质量，计划落实是根本。
我们高三工作的具体做法是：
一是提早谋划，坚持每年高考成绩发榜后及时召开新老高三对口复课交流会，总结反思，传承改进；
二是精心研究教情学情，制定科学、高效、切实可行的复习备考计划；
三是坚持目标管理，增强责任意识，层层分解任务，制定落实措施，提高复课效率；
四是坚持阶段评估，认真筹备好转段工作会，合理安排练考的密度、深度和难度，及时反馈矫正，查漏补缺，总结提升。
五是调试学生心理，阳光备考，阳光高考。
六是抓好高考“7个研究”。
七是强化对“两个临界生”、特优生的“六个关注”。
3．聚精会神抓质量，德育是重点。
要在教师中牢固树立一种强烈意识：抓德育就是抓质量。
一是加强德育团队建设。
二是落实德育常规管理。
三是提高学生自主管理能力。
（三）应时顺势，善思敢为，改革创新抓质量
1．改革创新抓质量，特色发展求突破。
2．改革创新抓质量，行稳才能致远。
五、立足科技创新求发展对联？
1.创新无止境，科技是动力。
2.科技在发展，人类在前进。
3.奋志求成励精图治，与时俱进开拓创新。
六、智能家居的发展趋势如何？
智能家居是指主要以住宅建筑(包括酒店、小区、办公室、普通住宅、别墅、高档公寓等)为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的建筑设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。随着智能终端设备的增多，物联网技术的快速普及，智能家居设备开始进入发展的快车道。
智能家居在我国的发展进程
智能家居的演变也是顺应着时代的潮流。我国改革开放以来，人民生活水平不断提高，对于改善居住环境、提升居住舒适性的需求不断提高。从最初的整套智能家居定制系统到现在的智能电器和智能网关产品的演化，智能家居设备开始从高端定制走向了普通百姓家。
智能家居在我国的发展经历了四个阶段：萌芽期/智能小区期、开创期、徘徊期和融合演变期。
国家政策层出 致力发展智能家居
我国近十年来对于智能家居设备行业的政策扶持层出不穷，随着物联网技术的发展与5G产业的普及，万物联网智能生态的行业态势蔓延至整个智能家居设备行业。进入2021年，我国在“十四五规划”纲要中对于发展智能家电、智能照明、智能安防等一系列智能家居设备发展给指导性意见。
智能家居产业规模快速增长
根据CSHIA发布的《2020中国智能家居生态发展白皮书》显示，在2019年底中国已成为全球最大的物联网市场，全球15亿台蜂窝网络连接设备中9.6亿台来自中国，占比64%。中国将成为全球最大的智能家居市场消费国，占据全球50%-60%的智能家居市场消费份额，利润占据全球20%-30%的市场份额。
市场规模方面，2016年开始随着产品成熟度的落地以及智能安防与智能家电市场的崛起，智能家居增长幅度开始稳定，每年保持20%左右的增长幅度，2020年因疫情影响，仅预测有小幅度增长。
注：统计数据包括上下游云平台、智能家居设备、集成服务和地产全屋智能等。
智能家居产业链生态的复杂与多样
目前尚没有一家公司能够做到全集成、全产品线的智能家居设备生产企业。主要是由于智能家居设备行业是需要多跨度、多维度合作的行业发展模式。
目前，智能家居设备的大致分类可以分为家庭安防、智能照明、智能影音、智能家电、智能传感、智能遮阳、环境控制、智能控制、可视对讲、智能网络、智能晾晒和智能健康等。
从细分市场的占比来看，智能家居品类中家庭安防、智能照明、智能家电、智能影音占据最大额的市场份额。家庭安防的组成部分包含了智能门锁、智能安防传感器 与智能摄像机等产品 。
智能家居产业链企业分布集中度较高
根据企查猫的数据，截止2021年4月，我国制造业企业涉及智能家居设备生产的规模以上的企业为3716家。
CSHIA的报告给出了这些智能家居企业的区域分布情况，智能家居厂商主要分布在沿海东部地区，其中广东、浙江地区分布的厂商占比最高，分布达到了29%和23%，合计占52%，反映了当前我国智能家居设备制造的区域集中度很高。其他的主要省份还包括北京、上海和山东等地区。
—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》
七、发展职业生涯英语如何立足本人实际？
要在职业生涯中立足，英语是一个非常重要的因素，因为在现代社会中，英语已经成为国际通用语言。以下是一些建议，帮助您在英语方面立足本人实际：
1. 评估英语水平：首先，您需要评估自己的英语水平，了解自己的强项和弱点。这可以通过参加英语水平测试或请教专业人士来完成。
2. 设定目标：根据自己的职业发展需求，设定明确的英语学习目标。例如，是否需要提高口语流利度、写作能力或专业词汇量等。
3. 制定学习计划：制定一个具体的学习计划，包括每天或每周的学习时间表和学习内容。确保计划合理，可行并适应您的实际情况。
4. 创造英语学习环境：尽量创造一个英语学习的环境，例如观看英语电影和电视剧、听英语音乐、阅读英语材料或参加英语角等。这些活动可以帮助您提高听力和口语能力。
5. 寻找学习资源：利用各种学习资源，如在线课程、学习网站、英语学习应用程序和英语学习社区等。这些资源可以提供与您的职业需求相匹配的学习材料和练习。
6. 练习与实践：英语学习不仅仅是理论知识的学习，还需要实践和练习。与母语为英语的人交流，参加英语角或参加英语辩论活动等，都是提高英语能力的好方法。
7. 持续学习和反馈：持续学习是提高英语能力的关键。定期评估自己的进展，并根据反馈调整学习方法和策略。
记住，英语学习是一个长期的过程，需要坚持和耐心。通过合理的学习计划、积极的学习态度和不断的实践，您将能够在职业生涯中立足。
八、中国智能家居发展前景如何？
现在智能家居已经走进了千家万户，平常老百姓可以从网上买到各种各样的智能家居，其中也有很多知名企业。
现如今人们购买的新房装修大多数都是年轻人在进行操办，除了很多各式各样的装修风格之外，最注重的就是智能家居了。比如说：智能灯泡、智能开关插座、智能窗帘、智能电视等。这些各种各样的智能家居可以通过相应的手机app、光线传感器、语音命令等操作进行控制。
当你在寒冷的冬天，经历了一天幸苦的工作后回到家中，家中的智能设备已经提前忙碌了起来，热水器已经为你准备好了热水，电饭煲中的米饭也已经煮熟，空调也已经将家里调节至舒适的温度，回到家你只要将指纹放置于门锁上，门就会打开，进入家门的一瞬间，灯就会亮起，扫地机器人也会在你躺上床之后自动回到他的位置进行充电休息，以免打扰你的休息。
在如今这个物联网大数据时代，智能家居将成为新一代住房装修时将成为被人们最先被考虑进去的一部分。
九、一个建筑劳务公司如何发展立足？
建筑劳务公司要想在竞争激烈的市场中立足，可以考虑以下几个方面：
- 制定明确的发展战略：制定清晰、可行的发展战略是公司长期稳定发展的基础。劳务公司应该明确自己的目标客户、市场定位、竞争对手、核心优势等方面，以便制定有针对性的发展计划。
- 提供优质的服务：作为劳务公司，提供优质的服务是赢得客户信任和口碑的关键。应该建立完善的客户服务体系，包括及时回复咨询、解决问题、反馈投诉等，以提高客户满意度和忠诚度。
- 加强人才培养和管理：建筑劳务公司需要有一支高素质的员工队伍，包括技术人员、管理人员、施工人员等。应该加强人才培养和管理，包括提供培训、制定人才发展规划、建立激励机制等，以保持公司的人才优势。
- 拓展市场和业务范围：建筑劳务公司可以通过开拓新市场和扩大业务范围来增加收入和利润。可以通过承接更多的工程项目、与其他公司合作等方式来实现，但需要注意风险控制和合规经营。
- 建立品牌和信誉：建筑劳务公司需要建立自己的品牌和信誉，以提高客户的认可度和忠诚度。可以通过加强企业形象宣传、开展公益活动、建立口碑等方式来提升品牌知名度和信誉度。
总之，建筑劳务公司需要不断创新和提升自身的核心竞争力，以适应市场的变化和客户的需求，从而在竞争中立足并不断发展壮大。
十、企业如何全面落实立足新发展阶段？
一是竞争格局之变，全球经济格局“东升西降”的趋势进一步加快。国有企业要加快建设世界一流企业，注重提升在国际产业链中的层级，重视对“链核”企业的培育打造，培育更多专精特新“小巨人”企业和单项冠军企业，加快夯实安全发展的基础，有效防范化解重大风险，保持稳中有进的良好态势。
二是发展动力之变，新一轮科技革命和产业变革的浪潮加快了企业创新发展步伐。国有企业要在技术创新和产业发展上牢牢掌握主导权，加快解决关键核心技术“卡脖子”问题，打造原创技术策源地，加快构建龙头企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体，大力发展壮大战略性新兴产业，积极探索发展未来产业。
三是发展方式之变，碳达峰、碳中和给企业实现更好发展带来了新的机遇和挑战。国有企业要统筹谋划好碳达峰、碳中和路线图和时间表，加快绿色转型，实施可再生能源替代行动，实施重点行业领域减污降碳行动，大力发展绿色低碳产业，加快推动企业全面绿色转型。
四是企业责任之变，共同富裕为国有企业更好发挥作用带来了新的更高目标和要求。国有企业要践行以人民为中心的发展思想，不断完善发展成果由全民共享的体制机制，把履行社会责任摆在更加重要的位置，充分发挥自身优势，在满足人民日益增长的美好生活需要中进一步发挥基础性、公益性、保障性的重要作用，有力促进全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。
发布于
2024-05-21