中国制造业之父？

一、中国制造业之父？

蔡光欣 ，男，台湾人，现任深圳市禾葡兰化妆品有限公司 副董事长。在台湾资生堂总公司任职长达40年，历任总工程师、厂长、总经理，被称为是中国护肤品制造业之父，他希望建立中国的世界级民族品牌和中国的百年企业。

二、中国制造业之都？

中国是世界制造业大国，当之无愧的世界工厂。一般制造业强的城市经济也不会差，在中国这么多的城市中，哪个城市的制造业最发达呢？

你肯定想不到，别跟我说什么上海、东莞、深圳之类的，在这个城市面前全趴下，牛逼吧这城市。

几十年前中国的重工业城市都是在东北地区，这里曾经是中国工业发达的地方，如今一转眼几十年过去了，这些地区已经衰落了，后来上海接起中国第一工业强市的位置，然后又到珠三角城市接力。

现在呢，中国新的制造业王者诞生了，这个城市虽然只是一个地级市，但是厉害啊。

这个强悍的城市就是自古就被文人称作人间天堂的苏州，想不到吧。

苏州工业总产值3.57万亿，位居全国第一，就生产规模来说也是世界最大的工业基地。上海3.1万亿排名第二，天津2.94万亿排第三，深圳1.95万亿只排第六。

苏州，地处长江三角洲，位于江苏省东南部，已有2500余年的历史。面积8488平方公里，人口近900万人。改革开放以来，苏州走出了一条以制造业为主的开放型经济之路，并迅速发展成为全国第一大工业城市、全球瞩目的制造业基地。

苏州日资台资企业较多，廉价的土地、地理优势和优惠的税收，许多大的跨国企业，台商都愿意来这里设工厂投资。在高峰期，苏州的外贸曾占到江苏以南5市的80%。不过，这几年来苏州制造业发展依靠的区位、资源和人口等优势正在衰减，苏州也因此提前进入到转型的路口。

三、中国制造业大学？

中德制造业大学是中南高科和890新商学共同成立一所面向制造业、面向未来的行业大学致力于培育并发掘新一代中国制造业未来领袖。

四、中国最大的制造业基地？

这个不能一概而论，是要分地域的，北方的话主要制造业基地是天津、包头这两个，天津号称是中国华北轻工业制造中心，而包头则是中国华北重工业机械制造中心，南方的话主要是深圳和东莞，深圳是手机、计算机为主的高科技产业为主的制造业中心，而东莞则是服装、鞋帽、食品为主的制造业中心。

五、中国的制造业有哪些？

1、中国的制造业分为三类：一类是轻纺工业，包括食品、饮料、烟草加工、服装、纺织、皮革、木材加工、家具、印刷等，占我国制造业比重为30.2%。

2、一类为资源加工工业，包括石油化工、化学纤维、医药制造业、橡胶、塑料、黑色金属等，占33%。

3、一类为机械、电子制造业，其中包括机床、专用设备、交通运输工具、机械设备、电子通讯设备、仪器等，约占35.5%

六、中国装备制造业的成就？

1.产业战略布局有很大改善。经过我们多年的努力，我们已经形成了辽中南、京津唐、沪宁杭、珠江三角洲等工业基地。这样形成了北、中、南相对平衡的工业基地。在这样的布局下我国制造业的主要行业产业集中度不断提高。

2.我国装备制造业的国际竞争力显著提高。随着我国经济的发展，出口由以前简单的纺织品出口到现在的出口一些装备制造产品，我国从2006年扭转装备制造进出口得逆差并一直保持成本优势。

七、中国待遇较好的制造业？

答，制造业待遇好不好，取决于这个制造企业的效益。而制造业的效益好不好，取决于这个企业能否站在科技的制高点。

以华为为例，知识产权，专利5G世界首位，虽受到美国打压，营收仍居世界前列，因此，可以确定，制造业营利能力强，待遇必然好。中国待遇好的制造业必然是占领科技制高点的企业。

八、中国制造业最好的国货？

国有企业在制造业领域的实力十分强大，分析到国际民生的领域，比如钢铁、冶炼、汽车、化工、飞机、建材，国有企业还是占主导地位。

比如在钢铁领域，产量排名国内前列的宝武钢铁、河钢、鞍钢、首钢都是国有企业。

比如汽车领域，我国四大汽车制造商——上汽、一汽、东风、长安，无一例外都是国企。

九、中国制造业的前景如何？

这几年中国制造业投入减低，房地产投资效益让很多企业跑步进场，当然有很多已经尝到甜头，对本身业务反而相对不够重视。不务正业的也有。贸易战对中国制造的冲击，房地产调控终于让他们开始清醒，制造业毕竟是一个国家基础。

房地产也许压制了制造业，不过也许也是一个提醒，也许也是一种警示，让大家要有务实精神。

有一种猜测，也许有一天，房地产会把吞进去的还到制造业里面。说不定突然有一天，一个房地产企业会出手把一些国企从边缘拉上来从新崛起。拿王健林来说吧，以前他是地产大佬，现在经常看到各个地方资助援建，带动地方经济。这是一种示范也是一种尝试吧？也许他看到房地产必须转型的关键时刻吧？

都说取之于民用之于民，地产大佬转型中国制造，这样的醒目标题也许很快出现。让我们的中国制造重新燃起新的火焰，跨出新的步伐。

轻工业我们国家这方面基本走在世界前沿，这个优势我们要抓牢。不过重工业我们相对弱点，我们应该抓紧，不管民用还是军工，智能重工都是强国之本。

德国向全世界设立科技奖，任何国籍的科学家把自己成果拿到德国，第一名都有大概一千多万人民币奖励。这种模式也许就是他们强大的根本。尊重科学，重视科学，发展科学，然后利用科学。中国制造可以撑起一片天。

十、中国制造业的生产模式？

一、直供商业模式

主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司。直供商业模式需要制造商具有强大的执行力，现金流状况良好，市场基础平台稳固，具备市场产品流动速度很快的特点。由于中国市场战略纵深很大，市场特点迥异，渠道系统复杂，市场规范化程度比较低，在全国市场范围内选择直供商业模式是难以想象的，因此，即使强大如可口可乐、康师傅等跨国企业也开始放弃直供这样的商业模式。

二、联销体商业模式

随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源，很多经销商对于鱼目混珠的招商产生了严重的戒备心理，在这样的市场状况下，很多比较有实力的经销商为了降低商业风险选择了与企业进行捆绑式合作，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构，这种联销体既可以控制经销商市场风险，也可以保证制造商始终有一个很好的销售平台。联销体这种方式受到了很多有理想，有长期发展企图的制造商欢迎。如食品行业的龙头企业娃哈哈就采取了这种联销体的商业模式；空调行业巨头格力空调也选择了与区域性代理商合资成立公司共同运营市场，取得了不错的市场业绩。

三、总代理制商业模式

这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。由于中国广大的中小企业在发展过程中面临着两个最为核心的苦难，其一是团队执行力比较差，他们很难在短时间内构建一个庞大的执行团队，而选择经销商做总代理可以省去很多当地市场执行面的困难；其二是资金实力上困难，中国中小企业普遍资金实力比较薄弱，选择总代理制商业模式，他们可以在一定程度上占有总代理上一部分资金，更有甚者，他们可以通过这种方式完成最初原始资金的积累，实现企业快速发展。

四、专卖式商业模式

随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。如TCL幸福村专卖系统，五粮液提出的全国两千家专卖店计划，蒙牛乳业提出的蒙牛专卖店加盟计划，云南乳业出现的牛奶专卖店与牛奶总汇等。选择专卖店商业模式需要具备三种资源中的任何一种模式或者三种特征均具备。

其一是品牌。选择专卖商业模式的企业基本上属于具备很好的品牌基础，消费者自愿消费比较多，而且市场认知也比较成熟；其二是产品线比较全。要维系一个专卖店具有稳定的利润，专卖店产品结构就应该比较合理，因此，选择专卖渠道的企业必须具备比较丰富的产品线；其三是消费者行为习惯。必须看到，在广大的农村市场，可能我们这种专卖模式就很难起到推动市场销售的功能，因此，专卖商业模式需要成熟的市场环境。

五、仓储式商业模式

仓储式商业模式也是很多消费品企业选择的商业模式。很多强势品牌基于渠道分级成本很好，制造商竞争能力大幅度下降的现实，选择了仓储式商业模式，通过价格策略打造企业核心竞争力。比如九十年代，四川长虹电视在中国家电市场如日中天，为降低渠道系统成本，提高企业在市场上价格竞争能力，长虹集团就选择了仓储式商业模式，企业直接将产品配送到消费者手里。

仓储式商业模式与直供最大的不同是，直供属于企业不拥有直接的店铺，通过第三方平台完成产品销售，企业将货源直接供应给第三方销售平台。而仓储式商业模式是企业拥有自己的销售平台，通过自己的销售平台完成市场配货功能。

六、复合式商业模式

由于中国市场环境异常复杂，中国很多快速消费品企业在营销策略上也选择了多重形式。复合式商业模式是一直基于企业发展阶段而作出的策略性选择。但是，广州管理咨询公司龙狮需要提醒的是，一般情况下，无论多么复杂的企业与多么复杂的市场，都应该有主流的商业模式，而不能将商业模式复杂化作为朝令夕改的借口，使得营销系统在商业模式上出现重大的摇摆。而且，我们应该了解，一旦我们选择了一种商业模式，往往需要在组织建构、人力资源配备、物流系统、营销策略上都应该做出相应的调整，否则，我们就不能认为这个企业已经建立了成熟的商业模式。