一、酒店房间用电预算?
1 我的建议是用主线25平方的铜线,单个房间2.5平方铜线, 25平方铜线最大载流量为:122A 三十五乘三点五, 高温九折铜升级。
如果要穿管的话最大载流量为:109A,最大负何千瓦:以一个千瓦5安培计算,109/5=22千瓦左右。2 16个房间 总功率为:16乘以3.5=56千瓦 这个是总的功率 但实际上不可能每个房间的电同时都在上 3 单个房间使用2.5平方的铜线 载流量为20A 单个房间最大电流:17A 一个千瓦5安培计算 3.5乘以5=17.5 计17A 我上次在广告牌上面的400W灯做过测量 正确的 4 第四嘛先去总统套房里面睡一下再说 看看感觉如何 好的话再帮我安装线路 5 有机会支培训一下..二、酒店营收预算公式?
为:总客房数 × 平均房价 × 入住率 × 平均日晚餐费用 + 其他收入。其中,总客房数为酒店的客房总量,平均房价为客房的平均价格,入住率为客房的出租率,平均日晚餐费用为客人每日在酒店用餐的平均花费,其他收入包括会议宴会收入、特殊服务收入等。是对酒店的经营情况进行全面预估和规划的重要工具,因此酒店经营者需要对各个参数进行准确把握和科学控制,以保证预算的准确性和有效性。
三、1000平酒店装修预算?
1000平的酒店,如果简单装修的话,大概预算在40万左右吧,四五十万就是可以做一个简约的快捷酒店,如果说想装修的星级酒店,或者说是国际酒店豪华一种的那句少,也得需要个一百五六十万左右吧,因为之前是嗯,我姐她们是做这个酒店工装了酒店办公室,这些都装,我经常听他们聊天,给你推算出来的,我都是个人意见也不见得都是对
四、2000平酒店装修预算?
2000平方米的酒店装修的预算至少都要50万,因为这个酒店的面积本来算是比较小的那种规模,就需要高档次的装修,以后的生意才会好起来,那么现在的人工工资和材料费都是明显的上涨了,有些上涨了50%左右,比如说一桶墙面漆就是七八百块钱,还有木地板这些包括人工的工资算下来,至少都需要50万左右
五、结婚婚宴酒店如何预算?
不请自来,我是做酒店的,成本项目参考如下
1.餐费。餐费没有优惠是酒店行业不成文的规定,基本上无法给到优惠,比方说4888一桌,一桌就是这个价钱,100桌也是这个价钱(每桌的价格)
2.场地的灯光费。我们酒店在小二线城市,宴会厅的灯光总共有六条,婚宴新人一般订3条,即舞台一条,T台两条,灯光参考价格2000-3500一条,桌数多的更容易优惠一些
3.电子屏费用。大型的宴会厅电子屏一般是4块组成一大块电子屏,婚宴的话用两块就行,分别挪到左右两边,中间要房背景墙。费用在2000-4000左右
4.酒水服务费。参考标准是100/桌
5.进场费。这个费用一般是婚庆公司出,但羊毛出在羊身上,其实还是新人出的,大概在3000-5000左右
6.婚庆策划。普通档标准在2-3万,包括司仪和会场布置以及迎宾区。中档一点在6万左右,各种主题的订制风格。高档就没有底了,十几万几十万的都有。
总结一下,在我们二线城市,在酒店办婚宴的话,按50桌来结算的话,成本大概在35万左右。
六、酒店预算的定义和优点?
酒店预算是指在酒店运营过程中,为实现预定的经营目标而对各种费用支出进行的合理规划和控制。酒店预算主要包括以下几个方面:
1. 收入预算:预测酒店在一定时期内的总收入,为制定价格策略、市场营销计划和人力资源计划提供依据。
2. 成本预算:对酒店运营过程中产生的各种费用进行预测和规划,包括客房成本、餐饮成本、能源成本、人力成本等。
3. 利润预算:预测酒店在一定时期内的总利润,以便评估预算执行情况和经营效果。
4. 投资预算:规划酒店的投资项目,包括设施设备购置、装修改造、市场营销等方面的预算。
酒店预算的优点主要有以下几点:
1. 提高经营效率:通过预算管理,酒店可以更加合理地分配资源,提高运营效率,降低成本。
2. 优化资源配置:预算管理有助于酒店对资源进行有效配置,确保有限的资源得到最大化利用。
3. 降低风险:通过制定预算,酒店可以提前发现潜在的财务风险,并采取相应措施降低风险。
4. 提高盈利能力:通过对成本和收入的预测和控制,酒店可以提高盈利能力,实现预定的经营目标。
5. 促进持续发展:预算管理有助于酒店制定长期发展规划,为未来的投资和发展提供参考。
6. 增强竞争力:酒店预算有助于提高酒店的管理水平和服务质量,从而增强市场竞争力。
总之,酒店预算是酒店经营管理的重要组成部分,有助于提高运营效率、优化资源配置、降低风险、提高盈利能力和增强竞争力。
七、智能家居+酒店是种什么体验?
将智能家居的设备应用到酒店里面就是智慧酒店
智慧酒店从硬件上可以通过智能音箱实现声控房间内的电视、空调、窗帘和灯光,体现酒店科技成分。
软件部分可以实现在客房内语音介绍酒店、设备及营业场所同时能点餐、叫醒、叫车、送物等,一定程度上减轻酒店员工的工作量,而且可以让客户在客房内享受到动口不动手的快乐。
我们广州安望是专门做智慧酒店的,已在全国多地实现智慧酒店的改造。希望以上的信息对你有所帮助!
八、酒店财务预算怎么做?
1.
营业收入的预算 客房部的营业收入一般要结合酒店可供出租的客房数、预计出租率、预计名义房价、预计折扣率和预算期营业天数等因素进行综合考虑。 - 计算公式 - 客房部某类客房预算营业收入=该类客房可供出租的客房数×预计出租率×预计名义房价×预计折扣率×预计营业天数
2.
营业成本与费用的预算 客房部营业成本与费用预算的编制应将项目按照其与客房出租量的关系划分为固定费用和变动费用,并分别计算预计的发生额,然后再汇总即为客房部营业成本与费用预算。 客房部的固定费用是指不随客房出租量的变化而变化的费用,如工资及福利费、折旧费、大修理费、服装费和保险费等。 变动费用是指随客房出租量的变化而变化的费用,如燃料费、洗涤费、水电费、物料用品消耗、修理费和其他费用。 - 计算公式 - 客房部预算变动费用=间日变动费用消耗额×客房数×出租率×天数
九、酒店小度智能家居怎么设置?
酒店小度智能家居可以在家里连上网络去设置
十、住酒店智能家居会录音吗?
智能家具会不会录音?
这要看酒店里他装有没有的录音的设备?
如果他没有装录音的设备,那只能在酒店,他也是不会录音的,如果他装上录音的设备,他是会录音的,因为现在大的酒店,他一般都装修有监控,有录音的,他是怕有些去吃饭的人,不讲理闹事,所以说现在是为了安全才装个录音