管理职责？

一、管理职责？

是指岗位工作内容、权利、责任、上下级组织关系等。管理职责就是本岗位的工作内容中所包含的管理工作内容，因管理而承担的责任和权利、义务。

作为一个管理者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起，在员工中产生巨大的凝聚力，使我们的事业取得成功，这是一个管理者的重要职责。

作为一个管理者首先应该是抓大事，而不应“事必躬亲”。管理者的责任，归结起来，主要是出主意，用干部两件事。一切计划、决策、指示都属于出主意一类；一切选才、用人都属于用干部一类。

二、频谱管理职责？

编制无线电频谱规划；负责无线电频率的划分、分配与指配；依法监督管理无线电台（站）；负责卫星轨道位置协调和管理；协调处理军地间无线电管理相关事宜；负责无线电监测、检测、干扰查处，协调处理电磁干扰事宜，维护空中电波秩序；依法组织实施无线电管制；负责涉外无线电管理工作。

三、店铺管理职责？

答： 店铺管理者的工作职责

1.顾客服务管理指导店铺员工以职业化水准销售货品;提供优质顾客服务,实现全面客户满意;妥善处理顾客投诉及合理要求;与顾客,商家建立良好关系.

2.货品管理保证货品安全;确保店内存货合理;督导货场布置,展示及货品陈列;监管收货,退货及调货事项、并确保准确无误;留意市场趋势,分析顾客反应及竞争对手的变化,向公司提供积极建议.

3.人事管理监管员工纪律及考勤情况;安排人员分配、确保人手充足;建议人事调动,纪律处分,下属晋升等事项;负责执行公司仪容仪表及制服标准;培训员工产品知识,销售技巧及其他相关的工作知识;了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行;处理同事间人际关系,并提升团队精神,鼓励员工敬业乐业.

4.店铺运作监察全店销售工作及保持运作正常;维持货场及货仓整齐清洁;处理一切维修工作;负责店内货品、财物及现金安全;督导收银作业,并掌握收银状况;控制货场灯光、音乐,电器设备,包装袋,物料设备的使用;确保各类营业表单的统计与分析;防范和处理突发事件;主持店铺会议,作为员工和公司的沟通桥梁.

四、QA管理职责？

1、负责产品原材料的质量把关，确保无不良原材料流入生产线；

2、负责对原材料加工过程中的加工工艺、加工流程进行监督和管理，确保生产人员按照质量管理要求进行生产；

3、实时检查中间产品的完成质量状况，并对不符合要求的产品进行拒收，并跟踪不合格产品的处理过程；

4、负责产品下线后，对产品的最终质量检验，检查产品的外观、批号、编码等确保正确无误，对质量合格产品进行签发；

5、负责协同生产部门，对现场的生产流程、生产工艺进行更新和改善，提出自己的可行性意见，监督现场改善实施后的产品质量情况；

6、日常工作中，要及时记录异常情况，并及时向所属领导汇报；

7、负责接待客户进行生产现场的参观，并随行进行介绍，提高客户对产品的信任度。

五、外汇管理职责？

主要负责管理和监管中国的外汇储备，实施外汇政策和管理汇率制度，维护外贸平衡和国际收支平衡，促进人民币国际化，以及与国际货币组织和外国中央银行进行合作等。

该部门的主要职责包括外汇管理、外汇风险控制、外汇管理制度和政策制定、国际金融合作和监管合作等。

六、it交付管理职责？

1、 统筹项目从立项至关闭的全流程管理，确保项目满足客户需求并达到经营诉求；

2、 统筹制定项目主计划与质量验收标准3、 统筹定制项目主计划与质量验收标准；

4、把控项目关键任务点、风险点，及时推动与上升

5、例行召开例会与输出周报；

6、对项目进行及时总结经验与经验分享。

七、效率管理职责？

答：效率决定自己的竞争力，也决定个人职场上的成败。

希望提高自己的工作效率，不是要延长工作时间，而是要在一定时间内，增加自己的工作产出。

尽可能删除无实质效益的活动，是提高产出的第一步。

彼得?杜拉克说：“一个有效率的管理者会问：‘希望我达成的结果是什么？’；而不会问：‘我要做什么工作？’”

一个有效率的管理者，会希望积极提升自己的工作生产力。那么要如何提升生产力呢？

请注意以下三件事：

加快每一项管理活动的执行速度；

提高每一项管理活动的杠杆率；

尽量删除低杠杆率的管理活动，集中资源于高杠杆率的活动上。

选择最适当的管理活动，并提高各活动的杠杆率，即是提升工作效率的不二法门。

当你的工作效率有效提升时，即大幅增加自己的职场竞争力！

八、团队管理职责？

团队管理者应具备计划、组织、协调、配置、指挥和控制等五项职能。管理者只有合理运用这些职能，并对团队其他成员的工作进行合理推动和提供支持，才能真正发挥团队的能效，并提升团队的绩效表现和效率

九、滤清管理职责？

1、员工应严格遵守作息时间准时上下班，上班期间需穿工作服，工作服整洁，佩戴好相应的劳动保护。

2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。

3、服从上级领导的安排，认真完成领导交给的各项任务。不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。              

4、不准酒后上班，车间内禁止吸烟。

5、维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

十、应急管理职责？

（一）负责应急管理工作，指导全县各级各部门应对安全生产类、自然灾害类等突发事件和综合防灾减灾救灾工作。负责安全生产综合监督管理和工矿商贸行业安全生产监督管理工作。

（二）贯彻实施相关法律法规、部门规章、规程和标准，组织编制全县应急体系建设、安全生产和综合防灾减灾规划，监督实施相关政策、规程和标准。

（三）指导应急预案体系建设，建立完善事故灾难和自然灾害分级应对制度，组织编制道县总体应急预案和安全生产类、自然灾害类专项预案，综合协调应急预案衔接工作，组织开展预案演练，推动应急避难设施建设。

（四）牵头推进统一的应急管理信息系统建设，负责信息传输渠道的规划和布局，建立监测预警和灾情报告制度，健全自然灾害信息资源获取和共享机制，依法统一发布灾情。

（五）组织指导协调安全生产类、自然灾害类等突发事件应急救援，承担县应对灾害指挥部工作，综合研判突发事件发展态势并提出应对建议，协助党委、政府指定的负责同志组织灾害应急处置工作。

（六）统一协调指挥各类应急专业队伍，建立应急协调联动机制，推进指挥平台对接，负责做好解放军和武警部队参与应急救援相关衔接工作。

（七）统筹应急救援力量建设，负责消防、森林和草原火灾扑救、抗洪抢险、地震和地质灾害救援、生产安全事故救援等专业应急救援力量建设，依权限做好驻道综合性应急救援队伍建设的相关工作，指导地方及社会应急救援力量建设。

（八）负责消防管理有关工作，指导全县消防监督、火灾预防、火灾扑救等工作。

（九）指导协调全县森林和草原火灾、水旱灾害、地震和地质灾害等防治工作，负责自然灾害综合监测预警工作，指导开展自然灾害综合风险评估工作。

（十）组织协调灾害救助工作，组织指导灾情核查、损失评估、救灾捐赠工作，按权限管理、分配中央、省、市下达和县级救灾款物并监督使用。

（十一）依法行使安全生产综合监督管理职权，指导协调、监督检查县政府有关部门和各乡镇场（街道）安全生产工作，组织开展安全生产巡查、考核工作。

（十二）按照分级、属地原则，依法监督检查工矿商贸生产经营单位贯彻执行安全生产法律法规情况及其安全生产条件和有关设备（特种设备除外）、材料、劳动防护用品的安全生产管理工作。负责监督管理工矿商贸行业县属企业安全生产工作。依法组织和指导监督实施安全生产准入制度。负责危险化学品安全监督管理综合工作和烟花爆竹安全生产监督管理工作。

（十三）依法组织指导生产安全事故调查处理，监督事故查处和责任追究落实情况。组织开展自然灾害类突发事件的调查评估工作。

（十四）开展应急管理对外交流与合作，组织参与安全生产类、自然灾害类等突发事件的对外救援工作。

（十五）制定应急物资储备和应急救援装备规划并组织实施，会同县发改局等部门建立健全应急物资信息平台和调拨制度，在救灾时统一调度。

（十六）负责应急管理、安全生产宣传教育和培训工作，组织指导应急管理、安全生产的科学技术研究、推广应用和信息化建设工作。

（十七）承担防汛抗旱指挥部日常工作，协调防汛抗旱指挥部成员单位的相关工作，组织执行上级防汛抗旱指挥部和本地防汛抗旱指挥部的指示、命令。

（十八）完成党委、政府交办的其他任务。

（十九）职能转变。县应急局应加强、优化、统筹全县应急能力建设，构建统一领导、权责一致、权威高效的应急能力体系，推动形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的中国特色应急管理体制。一是坚持以防为主、防抗救结合，坚持常态减灾和非常态救灾相统一，努力实现从注重灾后救助向注重灾前预防转变，从应对单一灾种向综合减灾转变，从减少灾害损失向减轻灾害风险转变，提高全县应急管理水平和防灾减灾救灾能力，防范化解重特大安全风险。二是坚持以人为本，把确保人民群众生命安全放在首位，确保受灾群众基本生活，加强应急预案演练，增强全民防灾减灾意识，提升公众知识普及和自救互救技能，切实减少人员伤亡和财产损失。三是树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，完善安全生产责任制，坚决防范化解重大安全风险，有效遏制安全事故发生。