大数据专业对人工智能方向的建议？

一、大数据专业对人工智能方向的建议？

    首先，如果未来要往人工智能方向发展，那么统计分析和机器学习是必须要选择的，原因有两点：

    其一是机器学习是人工智能的六大研究方向之一，而且机器学习本身与计算机视觉、自然语言处理等方向也有比较紧密的联系，所以机器学习也被认为是打开人工智能大门的钥匙。

    其二是人工智能领域的研究核心是算法问题，涉及到算法的设计、实现、训练、验证和应用，所以在学习统计分析和机器学习的过程中，也会接触到大量的算法，这会为后续学习人工智能技术奠定一个扎实的基础。

二、对店长的建议？

店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。

1、不独断专行

有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，其他员工会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压死人”，而是会与员工努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心。

2、不吝啬表扬

不要吝啬去表扬和称赞员工，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘员工的潜能。

3、不推卸责任

在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，这样老板才会把更多、更重的任务交给你，你才会更用心做好每一件事情，才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。

4、不以事小而不为

店长需要管理的事物繁多、琐碎，其实这些事情既小又大。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情；所谓大，是因为这些事儿体现了店面的精神面貌和员工素质，它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。

三、对琴行的建议？

有好的老师一定要留下来。乐器培训这行老师流失问题是很普遍的，主要跟利润非常有限，不容易规模扩张。

而练琴费模式对琴行经营的整体利润提升有直接的好处，做好筛选式招生、成本压缩、现金流管控等环节，能够快速盈利，规模扩张，在盈利的基础上，后期可以采取老师交叉持股的方式，

四、CPI数据对原油的影响大吗？

不大。

CPI是居民消费信心指数数据。它反映的是一段时间内的经济发展状况。通过影响汇率来影响原油市场的价格。这种指数数据的影响力并没有多大。远没有非农数据。EIA数据 API数据等对原油价格的影响大。

五、对晚自习的建议？

我就说几点第一晚自习不要上太长时间，让学生在规定时间内就寝，第二晚自习不要讲课让学生自己预习所学的内容不懂再问老师，第三晚自习可以让学生写作业，读书，好了晚自习的建议就这么多了，晚自习其实是学生的预习时间，老师不应该占用的，如果还有什么欢迎大家补充！

六、对菏泽订婚的建议？

菏泽，位于山东省西南部，历史悠久，文化底蕴丰厚。在菏泽订婚，可以注意以下几点建议：

了解当地风俗：菏泽地区有着独特的风俗习惯，在订婚前，双方家长应该充分沟通，了解彼此的风俗习惯和要求。如果有一些特别的习俗需要注意，可以提前做好准备。

挑选合适的订婚场地：可以选择在酒店、餐厅或者家中进行订婚仪式。根据双方的喜好和实际情况来选择合适的场地。

准备订婚礼品：在菏泽地区，订婚时需要准备一定的礼品，如糖果、烟酒等。双方家长可以根据当地的习俗和家庭的经济条件来准备合适的礼品。

安排摄影师和化妆师：为了记录下这美好的时刻，可以提前安排摄影师和化妆师。他们可以帮助新人和家庭成员拍摄照片和视频，同时也可以为新娘提供专业的化妆服务。

宴请宾客：订婚当天，邀请双方的亲朋好友共同见证这个特殊的时刻。根据参加人数和预算来选择合适的酒店或餐厅。同时要提前预订好宴会厅和菜单。

沟通细节：在订婚前，双方家长和新人要充分沟通关于婚礼的详细计划和时间安排。确保所有的细节都考虑到位，避免在当天出现不必要的麻烦。

七、对低头族的建议？

手机不论再怎么变化，都是一种通讯工具。当然现在通讯的概念，已非传统定义能概括了。我们要明白，手机是为让生活更便捷，让时间更有效，让天涯变咫尺。若把手机当玩具，功能无所不用其极，我们便被手机控制了，便捷没有了，时间耗掉了，天涯更远了。

八、你对经理的建议？

当然可以提建议了。 经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。

经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。 职业特点： 其实非也，这种管理的方式，效率一点也不高，一点科学性、规范性也没有。

经理的时间都花在了无谓的浪费上了，时间浪费了不少，不一定出成绩。

另外，这种管理方式对员工也是不负责任的，员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地，只是听从经理的命令，受经理的控制，无法产生工作热情和积极性，积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。

高效率的经理，成功的管理者都是聪明的人，他们懂得如何规划自己的职业，如何分配手中的权利，如何调动员工的积极性，通过员工实现自己的想法。

所以，经理在工作之余应该反思一下自己的做法，反思一下自己的职责所在，有效规划部门的发展问题，经营的观念看待自己的职业，用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实，给部门的员工创造更多的发展机会，提供更多的指导，不断提高员工的自我管理意识和能力。

经营的观念看问题，务实的手段抓管理，这是经理必须研究和做好的一门功课。

主要职责是经营与管理： 所谓的经营与管理，是指对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。 烽火猎聘资深顾问认为经理有两个主要职责：

一是为自己所在的部门制定战略目标和发展规划，二是通过管理活动使之得到有效的落实。

九、关于对学校的建议？

敬爱的校长：您好！我是××班的一名学生。在3年的学习、生活中，学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育，使我们从一个不懂事的孩子成长为一名合格的中学毕业生。如今，我们就要离开学校了，离开那里的一切。我真有点舍不得。现在，我们的学校发展得很好，电脑室、自然室、语音室应有尽有，成为了设施完备的学校，老师也是经过精挑细选才进来的，所以，大家在这里学习得也很轻松、愉快。但是，作为学校和老师，工作都不会十全十美的。因此，我在这儿给学校提几项建议：

1．多派一些人手管理楼梯口，特别是在升旗、做操上下楼时，维持秩序，不让楼道拥挤、造成堵塞。如果可以的话，把大家上下楼的时间错开，让楼上的先下，下完以后，楼下的再走。这样，楼道就会宽松许多，不容易发生意外事故。

2．上英语课、美术课到语音室、美术室去上，不要让他们空着不用。早日把电脑安装在教室里，使我们上课的时候老师可以更加生动、形象地把有关资料展示出来。

3．恢复“生活实践周”活动，让同学们学会自理生活，和其他人友好相处。还可以带大家去军训，让我们体会其中的困难，还可以锻炼身体，磨练意志。

4．将图书馆开放，想借书的同学可以办理“借书卡”，在图书馆里可增派几名管理员，检查监督读书情况，还可以在同学们中调查一下大家喜欢哪种书，再去买一些回来，这样既开阔了我们的视野，又培养了我们爱书、护书及遵纪守法的意识，真是一举两得啊！

5．在体育课上多开设一些课程，比如踢足球、打篮球、打乒乓球等，这样可以让我们多掌握一些技巧，再加上长期锻炼，我们的身体会更加好的。敬爱的校长，为了让我们更好的成长、生活，请您接受我提的建议吧！最后，祝您：身体健康！工作顺利！××

十、对课堂提出的建议？

课堂要想高效，我觉得需要注意这些：

第一，趣味性。

课堂不能仅仅讲课，还应想方设法提高课堂趣味性，兴趣是最好的老师，兴趣起来了，很多事情就好说了！

第二，深刻性。

老师课堂讲授，还需要注意知识的深刻性，只要深刻，才能震撼学生，打动学生，赢得学生的心。